BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오[2100bytes]
희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 2가지를 기술하고, 그 이유와 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 구체적으로 기술하시오[2100bytes]
BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오.
희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 2가지를 기술하고, 그 이유와 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 구체적으로 기술하시오.
회원 탈퇴로 폐부의 위기를 맞게 된 동아리를 지속시키기 위하여 동아리의 문제점을 파악하고 개선하는 노력을 한 경험이 있습니다.
SC 업무에 있어서도 항상 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 열정을 다하는 BGF인이 되겠습니다.
소통의 과정은 어떠했나요? 또한 그 팀원의 역량을 이해하기 위해 어떠한 노력을 했나요? 구체적으로 언급해주세요.] 그 결과, 소극적이었던 팀원은 점차 적극적으로 변하여 팀에 기여하였습니다.
입사 후에도 과학적 방법으로 상권을 파악하고 제가 맡은 점포들의 매출 목표 달성을 위해 노력하겠습니다.

BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오[2100bytes]
하지만 모범거래기준 적용으로 신규 출점이 예전에 비해 다소 어려워져 더 많은 점포를 보유하기보다 기존 점포의 수익성 강화를 위한 고객분석과 관리에 따른 Serv ice를 제공해야 한다고 생각합니다.
저는 CU만의 QSC, 즉 차별화된 Qual ity, 고객 Serv ice, 매장 Cleanliness를 더욱 강화해 점주의 입가와 BGF 리테일 매출에 상승 곡선을, 그리고 더욱 더 큰 가치를 창출하기 위해 BGF 리테일 영업관리 직무에 지원했습니다.
그리고 BGF리테일의 영업관리인으로서 성공적인 업무수행을 위해 다음 3가지를 갖추어 왔습니다.
첫 번째로, 분석 능력입니다.
대학의 인재개발원내 행정인턴을 하면서 학생들의 취업지원에 대한 프로그램 관리와 설문조사 통계를 분석하는 역할을 했습니다.
진정한 리더십은 팀을 잘 이끌어나가는 것 또한 중요하지만 팀원의 사정을 배려하고 다독여가며 사기 또한 증진시켜줄 수 있어야 한다고 생각합니다.
대학 시절, 팀 프로젝트 수행 중 자신의 역량에 자신감을 가지지 못했던 팀원이 있었습니다.
폐부 직전의 동아리를 되살린 경험과 KT&G 서포터즈 활동을 하며 신규 회원 8,000명을 모집한 경험 등을 통해 적극성뿐만 아닌 커뮤니케이션 능력 또한 인정받았습니다.
네 번째로, 경영학 지식입니다.
그 결과, 이전에 비해 학생들의 참여가 늘었으며, 자연스럽게 회원수 또한 증가하기 시작했으며, 기존 2,000명이었던 회원수 또한 10,000명으로 총 8,000명의 신규 회원을 모집할 수 있었습니다.
대학 시절, 상상 Volu nteer라는 대학생 봉사단에서 부팀장으로서 팀장과 팀원 간의 징검다리가 되어 협력을 이끌어낸 경험이 있습니다.
물론 그저 회의에 참여하고 싶은 사람만 참석해 소수의 인원으로 회의를 진행해도 되었지만 저의 생각은 달랐습니다.
회원 탈퇴로 폐부의 위기를 맞게 된 동아리를 지속시키기 위하여 동아리의 문제점을 파악하고 개선하는 노력을 한 경험이 있습니다.
하지만 제가 가입한 동아리는 얼마 되지 않아 대량의 회원 탈퇴로 폐부의 위기를 맞았습니다.
그 결과 가장 큰 탈퇴 이유가 '명확하지 못한 커리큘럼 과 일정'이라는 것을 알게 되었고 이를 개선하고자 남아있는 회원들과 커리큘럼을 새로이 기획하였습니다.
당시, 모아야 하는 관객의 수는 300명이었지만 처음으로 맡은 큰 직책과 정말 잘 해내고 싶다는 생각에 목표 관객을 500명으로 설정했습니다.
그 결과, 목표 관객 달성은 물론 공연도 성공적으로 마칠 수 있었습니다.
SC 업무에 있어서도 항상 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 열정을 다하는 BGF인이 되겠습니다.
설문조사에서 학생들의 어떠한 요구사항을 파악할 수 있었나요? 또한 설문조사 결과를 반영하여 개선된 사항은 무엇이었나요?이에 대한 직접적 언급을 해주시기 바랍니다. 단지 당시 근무 경험에서 설문조사를 분석했다는 언급만으로는 본인의 분석 역량에 설득력을 얻을 수 없습니다.]이러한 업무를 수행하며 무엇보다 고객의 의견이 한 사업 내에서 가장 크게 영향력 을 미친다는 것을 느꼈으며, 이러한 고객의 소리에 귀를 기울이고 분석해 내는 것이 중요하다는 것을 배울 수 있었습니다.
자소서 질문은 입사를 위한 노력이므로, 위 리더십을 어필하고 싶다면, 본인의 직무역량으로 직접적으로 언급해주세요.단어의 정의를 내리는 설명적 표현 등은 다소 진부하고, 크게 공감되지 않습니다. 위 생각을 보여주는 경험을 보여주시기 바랍니다.]
구체적 사례 없이 거창한 단어들의 나열이 거부감을 줍니다. 또한 단지 위사실 하나로 본인의 도전정신, 커뮤니케이션 능력을 입증하는 데 무리가 있습니다.]
이는 본인의 역량을 입증하는 데 어떠한 도움도 주지 못합니다.
즉, 리더십/도전정신/커뮤니케이션 등 등 영업관리 직무에서 요구되는 자질은 맞지만, 자신의 사례가 구체적이지 않아 정작 본인의 면모를 객관적으로 파악할 수 없습니다.
글자 제한으로 인해 위 모든 역량에 대해 구체적 사례를 언급할 수 없으므로 위열거한 기본 소양 중에서 본인이 가장 어필할 수 있는 것에 집중을 하 는 것이 직무역량을 어필하는 데 효과적으로 보일 듯합니다.
이는 설문조사에서 어떠한 내용을 반영한 것인가요?]
형식적인 내용입니다. 삭제해주세요.]
저는 이를 위해 [자소서 전반적으로, 본인의 생각 및 부수적인 설명이 많을 뿐 직접적 행동묘사 및 당시 핵심이 되는 사례는 부족합니다. 위 내용은 삭제하고 본인이 했던 행동에 집중해 주세요.] 팀원들 전원 수업시간표를 받아 하나의 표로 만들어 모두 회의 참석이 가능한 시간대를 찾아 참석을 유도했습니다.
어떠한 내용으로 기획하였나요? 또한 기존에 명확하지 않은 커리큘럼은 구체적으로 어떠한 내용을 담고 있나요?] 또한, 이를 바탕으로 신규 회원 모집에 나섰습니다.

[docx/pdf]BGF리테일 영업관리 직무 첨삭자소서 (2)