기업의 국제화와 조직구조
글로벌 기업의 조직구조
그림> 국제사업부 조직 구조
그림> 범세계적 제품별 조직 구조
그림> 범세계적 기능별 조직 구조
표> 기업의 전략과 조직 구조의 선택

국제사업부는 <그림>에서 볼 수 있는 바와 같이 국내 조직의 일부로서 조직되며 직능별, 제품별 또는 지역별로 조직된 국제사업부 내에 해외영업활동 전반을 관장하도록 해놓은 조직구조이다.
그림> 국제사업부 조직 구조
범세계적 제품별 조직구조(globalproductstructure
그림> 범세계적 제품별 조직 구조
범세계적 지역별 조직구조(global areastructure
지역별 조직구조는 <그림>에서 볼 수 있는 바와 같이 조직을 지역별로 편성해 놓은 조직 구조를 말한다.
그림> 범세계적 기능별 조직 구조
기타 조직 구조
혼합조직 구조는 제품별 조직구조, 지역별 조직구조, 직능별 조직구조 중 두 가지 또는 그 이상의 조직체계를 혼합한 조직구조를 말한다.
이러한 조직구조는 제품별 조직구조, 지역별 조직구조, 직능별 조직구조간의 상호의존성을 적절히 다루는 한편, 범세계적 제품 구조와 범세계적 지역구조를 동시에 갖고자 하는 경우에 주로 채택된다.
매트릭스 조직 구조는 제품별 조직구조, 지역별 조직구조, 직능별 조직구조를 서로 중첩시킨 조직구조를 말한다.
국제경영활동에 있어서 현지 자회사의 관리와 관련된 의사결정은 전략적 의사결정과제, 관리적 의사결정과제, 업무적 의사결정과제로 구분할 수 있다.
경영학-최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013

[hwp/pdf][무역학개론] 국제조직