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글로벌 전략 REPORT

- 스타벅스의 글로벌 전략 -

목차

[1] 서론

1. 기업선정이유

[2] 본론

1. 연혁

2. 기업소개

3. 산업환경분석

4. SWOT분석

5. 해외진출원칙

6. 스타벅스의 한국진출 전략

[3] 결론

1. 문제점과 해결방안

3. 참고문헌

[1] 서론
1. 기업 선정 이유
커피는 전세계적으로 석유다음으로 유동량이 많은 물품이고 대한민국 역시 커피공화국이라 불릴 만큼 한 해 개인당 커피 소비량이 300잔이라는 조사결과를 보더라도 커피는 이미 우리 문화와 상당히 밀접한 연관을 지니고 있습니다. 요즘 대학교 캠퍼스만 보더라도 여대생의 절반이상은 한손에 테이크아웃 커피를 들고가는 모습을 심심치 않게 볼 수 있습니다. 이러한 테이크아웃커피의 시초와 커피공화국의 장본인인 스타벅스를 파헤쳐 보기로 하였습니다.

[2] 본론

1. 연혁
- 1971 시애틀의 파이크 플레이스 마켓에서 스타벅스 커피점을 첫 오픈
- 1982 하워드 슐츠가 스타벅스의 소매조직과 마케팅에 참여하기 시작해 시애틀의 고급 레스토랑과 에스프레소 바에 커피를 공급하기 시작함.
- 1983 슐츠, 이태리 여행 중 밀란의 한 에스프레소바에서 영감을 얻음.
- 1984 시애틀에 새로운 이탈리아 커피바 컨셉의 스타벅스 매장을 오픈해 대성공을 거 둠, 이때의 성공이 1985년 슐츠가 회사설립을 하게 된 계기가 됨.
- 1985 슐츠가 “il Gionale 라는 커피 회사를 설립.
스타벅스로부터 원두를 공급받아 드립 커피와 에스프레소 음료를 제공함.
- 1987 슐츠, 스타벅스를 인수해 스타벅스 코퍼레이션을 설립
- 1991 민간기업으로 최초로 파트타임 직원 포함한 스톡옵션 프로그램을 실시
- 1998 SBUX의 이름으로 나스닥에 상장
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