관광기업의 경영 전략 분석 - 캐리비안 베이의 경영 전략 분석

관광기업의 경영 전략 분석 - 캐리비안 베이의 경영 전략 분석

목 차

Ⅰ 서론
Ⅱ 기업의 소개 (비전 ․ 목표 ․ 조직구조) ..
1. 캐리비안 베이의 소개
2. 캐리비안 베이의 비전과 목표
Ⅲ 기업 환경 분석
1. 캐리비안 베이의 외부 환경 분석
2. 기업의 내부 환경 분석
Ⅳ 경영 전략 사례 분석 - 차별화 전략 및 성과 보고
1. 시설의 차별화
2. 고객 관리의 차별화 - 멤버십 제도를 통한 전략
3. 가격의 차별화
4. 내부고객(직원)을 위한 제도
5. 성과 보고
Ⅴ 결론
[참고자료]

Ⅰ 서론

경제 발전에 수반하여 국민의 가처분 소득이 증대하면서 사람들의 소비가 점차 질적인 면, 즉 관광서비스에 대한 기대가 커지고 있다. 특히 예전에 비해 관광․레저에 대한 관심도가 높아졌다.
정부는 주 5일 근무제와 함께 급증하는 관광레저 수요에 효과적으로 대처하고, 동시에 국토 균형발전과 지역경제 발전을 도모하기 위해 미래형 관광레저도시를 조성계획을 밝힌 바 있다. 또한 문화관광레저스포츠 산업을 차세대 성장 동력으로 삼는 등 관광산업 육성에 남다른 관심과 애착을 내보이고 있다.
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