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한국의 기업문화
목차
Ⅰ.기업문화란

기업문화의 기본개념
기업문화의 구성요소


Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형

한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형

Ⅲ. 한국 기업문화의 현황

근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례

삼성의 기업문화
현대의 기업문화


Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입

새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문화의 도입

Ⅵ. 맺음말
Ⅰ.기업문화란
1. 기업문화의 기본개념
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념

2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형

① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준
② 전략(Strategy) - 시장환경에 적응하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식
③ 스킬(Skill) 전략의 실행 방법
④ 구조(Structure) 전략실행을 위한 틀
⑤ 시스템(System) 의사결정의 일관성을 유지 하기 위한 틀
⑥ 구성원(Staff) 구성원의 모든 것
⑦ 스타일(Style) 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
1. 한국 기업문화의 특성

① 소유경영문화

- 자기의 재산을 지배하고 관리운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정

② 기본가치

- 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조

③ 경영전략

- 생산규모 확대와 판매확대의 성장 지향적 기업문화

④ 경영조직

- 문서화공식화집권화수직적 계층화의 조직 구조적 특성
Ⅱ. 한국 기업문화의
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