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1등을 넘어선 2등 기업기아자동차
목차
서론
본론
그룹사간 시너지
디자인 경영
현지화
기업문화
시사점
1-2. 매출 및 영업 이익 추이
06’ 추진 기반 확립 기간
07’ 디자인 경영
본격 추진기
09’ K7, Soul 출시
10’ K5 출시
1-3. K5
2-1. 기존의 강점“그룹사간 시너지”
현대와 기아자동차
그룹사간 R D 및 플랫폼공유
개발기간 단축

생산비용 절감

개발연구비용 절감
플랫폼의 공용화
18가지 -] 6가지
R D 역사관
PCT R D의 CEO
협력사간 R D
기술지원단

게스트 엔지니어 제도

기술문제 해결 지원

R D 모터쇼
기술지원단
기술문제 해결 세미나
품질관리
품질 회의

파일럿 센터

개발품질 센터
2-2. 새로운 강점“디자인 경영”
브랜드 identity 확립
피터 슈라이어 영입

디자인실 조직의 수석
최고 디자인 책임자(CDO)

디자인 중심의 조직 운영

과감한 디자인 개혁
‘Big Picture Family Look’
로체
로체 이노베이션
마크만 바꿔 단
현대 차
젊고 매력적인 차
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