[기업문화] 삼성과 현대의 기업문화

[목차]

1.기업문화란 무엇인가

2. 삼성기업문화
1). 고 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
2). 현재 삼성그룹의 기업문화
3). 삼성문화의 핵
-1. 합리적 전제로 한 철저한 관리
-2. 삼성의 무노조신화
4)삼성 사례연구
- 新 경영, 질 위주의 경영

3. 현대그룹의 기업문화
1) 현대 기업문화의 정의
2) 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화
3) 현장중심 경영
4) 콘크리트 정신
5) 불확실성과의 싸움
6) 현대기업문화의 장·단점

4. 표를 통해 본 삼성과 현대의 기업문화의 비교

5. 종합 분석

1. 기업문화란 무엇인가
1. 기업문화가 가지는 의미

1) 조직문화(기업문화)의 정의
조직 구성원간에 유대감과 연대감의 인식, 기업 나름대로의 좋은 이미지를 구축하기 위해 기업의 주체성과 독창성을 지닐 필요가 있다는 등의 윤리적 배경에 힘입어 조직문화의 의의는 실로 지대한 것으로 인식되었고 그 중요성이 논의되고 있다.

조직문화란 조직이 지닌 개성이요, 특성이다. 한사람 한사람의 인간이 개성을 가 지고 있듯이 개인의 집합체인 조직도 개성을 가지고 있고, 그것이 창출하는 유 형․무형의 생활양식을 구성원이 공유한 것이 조직문화인 것이다.
문화란 어떤 조직인들이 생각하고 행동하는 방식이기 때문에 기업문화란 그 회
사 사람들이 무엇을 생각하며 일하는가, 함께 일하는 사람들을 어떻게 대하며 일하는 가에 의해 형성된다.
기업문화란 한마디로 효율적으로 일하는 방식이요, 사랑하며 일하는 방식이다. 사 람에게 저마다 독특한 개성이 있듯이, 어느 사회든 그 나름의 특성과 분위기가 있 다. 사회나 조직의구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 습관 같은 것을 ‘문화(Culture)라고 한다.
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