기업인수합병 (M A) 개념분석과 글로벌기업들의 M A 성공,실패사례분석및 M A 미래전망연구 레포트

M A

Mergers and Acquisitions
[ 목 차 ]
1. M A 개념분석

2. 기업 M A 성공사례
1) Lenovo의 M A 성공사례
-성공요인
2) P G+Gillette
-M A과정
-M A성과

3. 기업 M A 실패사례
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인

4. M A 향후전망
1) M A
M A는 무엇인가
1) M A
M A 프로세스 별 체크포인트
대상 지역범위 확장
신흥국 기업과의 경쟁에 대비
특허, 국제법 등에 능동한 자문사 선별활용
다양한 거래구조 활용
(인수방식 및 자금조달 방안)
비시장요인 고려
(시회정치적 변수)
현지관점의 체계설계, 이질적 문화와 정서 학습
2) M A 성공사례(1)
Lenovo의 M A 성공사례
2) M A 성공사례(1)
Lenovo의 M A성공요인
인수대상 선정 및 발굴
인수대상 실사 및 가치평가
인수 후 통합
(PMI)
2) M A 성공사례(1)
Lenovo의 M A성공요인-1
인수대상 선정 및 발굴
인수대상 실사 및 가치평가
자사의 취약점을 채워줌
자사의 취약점을 채워 줄 수 있는 기업 모색
대상 기업들을 지속적으로 지켜봄으로써 가치평가
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2) M A 성공사례(1)
Lenovo의 M A성공요인-2
인수 후 통합
(PMI)
IBM을 위해 영어를 lenovo의 공식언어로 지정
피인수 기업 경영진이 곧 현지 전문가라고 보고 이들의 판단을 최대한 존중
M A는 사람을 사는 것, 사람은 보물이다.
새로운 환경에서 이 사람들이 보유한 힘을 최대한 발휘하도록 노력하고 있다.
따라서 직원 감축 없이 M A진행
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2) M A 성공사례(2)
P G+Gillette
인수대상 선정 및 발굴
인수대상 실사 및 가치평가
인수 후 통합
(PMI)
2)
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