존슨앤존슨 기업성장 경영전략분석과 존슨앤존슨 성공요인분석및 존슨앤존슨 사회공헌사례분석

존슨앤존슨

기업 경영사례분석

[ 목차 ]

존슨앤존슨 기업 선정배경과 조사 목표

Ⅰ. 서론
1) 존슨앤존슨 Johnson Johnson 기업소개
2) 주요 CEO 소개
3) 존슨앤존슨 주요 연혁
4) 존슨앤존슨 사업별 현황
5) 존슨앤존슨 사회공헌사례

Ⅱ. 본론
1) 존슨앤존슨 기업성장과정

2) 존슨앤존슨 기업의 성장과정에서 나타난 차별화된 특징
ⓐ 분산경영(철저한 분업화)
ⓑ 자회사 전략(M A)
ⓒ 강력한 구조조정

3) 존슨앤존슨 변화와 성장의 기준과 원동력
ⓐ 우리의 신조(Our Credo)와 조직문화
ⓑ 다른 기업의 윤리강령과는 무엇이 다른가
ⓒ 타이레놀 리콜사태

Ⅲ. 결론
요약 및 시사점

참고문헌

존슨앤존슨 기업 선정배경과 조사 목표

이번에 선정한 Johnson Johnson은 ‘착한기업’의 대명사로 불리며 1886년에 설립되어 지금까지 127년이라는 시간 동안 이어오고 있는 역사가 상당히 깊은 기업이다.
이 기업은 처음에는 외과수술용 붕대를 파는 작은 가게에서 시작하여 현재에는 기업의 크기, 매출을 포함한 거의 모든 면에서 최고의 위치를 차지하며, 시장을 선도하는 기업이 되었다.
이렇듯 유구한 세월을 거쳐 단순 시장을 넘어 세계 경제를 움직이는 글로벌 기업이 되었지만, 놀라운 점은 그 과정에서 단 한 번도 심각한 위기로 휘청거린 적이 없다는 것이다.

이 기업은 드라마틱한 위기와 화려한 부활이라는 것 없이 착한 경영과 꾸준한 성장을 해온 기업이므로, 우리의 입장에서는 재미없고 따분한 조직이라고 생각할 수도 있지만, 조직을 운영하는 경영자인 CEO의 입장에서 보면 사실 무엇보다 기업의 생존과 발전이 가장 중요하므로, 가장 추구해야 할 대상일 것이다.

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