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1. 나의 현재 상황 서술
2. 학습한 자료를 기반으로 한 미션, 비젼, 목표, 핵심가치의 의미와 내 생각
3. 내가 현재 다니고 있는 조직의 미션, 비젼, 목표, 핵심가치
1) 미션
2) 비젼과 목표
3) 핵심가치
4. 내.. |
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| 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도
1. 이직관리의 의의
21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다.
조직 .. |
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| 이직에 대한 준비 및 고려사항
1. 내가 회사를 선택하는 이직 만들기
성공적인 이직을 위해서는 우선 인식부터 바꿔야 한다. 과거에는 돈을 주는 기업이 사람을 고용했다. 하지만 이제는 거꾸로 개인이 ‘나’를 써줄 기업을 선택하는 시대가 됐다. 개인은 자신의 실력을 바탕으로 업무와 그에 대한 대가를 지불해줄 기업을 고용한다. 기업이 아닌 개인이 고용을 주도하는 입장으로 바뀐 것이다. 다시 .. |
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| 이직의 유형과 이직관리
Ⅰ. 들어가며
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다.
이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 있다는 점과 ②종래의 종신고용제에서 능력주의적인 인사제도로 이전됨에 따라 사회적으로 .. |
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| 이직의 개념과 이직 유형에 관한 연구
1. 이직의 개념
이직이란 일반적으로 조직과 종업원의 고용관계 단절을 의미한다. 지금까지의 이직에 관한 연구에서 이직은 매우 다양하게 정의되고 있다.
Price(1977)는 이직을 ‘사회시스템 구성원 자격의 경계(membership boundary of a social system)를 유출입하는 개인의 이동’으로 표현했으며, Gaudet(1960)은 이직을 ‘특정한 공장이나 사회에서의 노동자의 .. |
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| 1.문제제기
장애인근로자 50%, ‘취업 후 1년 이내 이직’
위드뉴스 2006.10.25
취업 후 1년 내에 이직한 장애인 근로자의 평균 비율이 50%에 가까운 것으로 나타나 이에 대한 대책이 시급한 것으로 나타났다.
국회 환경노동위원회 소속 신상진 의원은 “장애인 고용률이 높아진 것은 사실이나, 장기 취업에 성공한 근로자의 수는 매우 부족한 실정”이라며 “장애인고용촉진공단이 취업 수에만 집중하고 사후 .. |
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| 신입사원 조기정착화 방안에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서는 여러 가지 요소로 생존을 위해 경쟁하지만, 그 중에서도 기업의 미래를 책임질 인재의 확보 및 육성이 매우 중요한 과제로 부각하고 있다. 이른 바 인재전쟁 시대에서 우수인재확보, 활용에 기업성패가 결정된다고 하여도 과언이 아니다. 이에 기업들은 수많은 우수인재 확보위해 각고의 노력을 기울이며, 공들여 확보한 우수인재들이 .. |
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| 다중경력개발
1. 의의
다중경력개발이란 동일한 사람이 하나의 경력만을 갖는 것이 아니라, 하나 이상의 유사하거나 혹은 상이한 경력을 가지는 것을 의미한다.
2. 다중경력개발의 촉진원인
1) 사회환경의 변화
가. 정보기술의 발전
종업원의 기술과 역할변화로 새로운 관리제도 및 재교육 필요성이 증가되고 있다.
나. 고학력 여성들의 사회진출과 다양한 직업의 추구, 및 SOHO의 등장이 다중경력개발을 .. |
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| 사회복지조직의 이직관리에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 이직관리
목차
사회복지조직의 이직관리
I. 이직의 개념
II. 이직 및 이직 의사 요인
III. 이직관리의 중요성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 이직 (퇴직, 방출) 관리의 기초
Ⅰ.이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개념은 광의와 협의로 구분할 수 있다. 광의의 이직은 종업원의 입직과 이직을 모두 포함하는 개념으로 노동이동이라고 한다. 반면 협의의 이직은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 조직에서 구성원으로서의 .. |
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| 이직의 유형과 이직관리의 중요성
1. 이직의 의의와 유형
⑴ 이직의 의의
인사관리에서 이직(separation)이란 일반적으로 사용자와 종업원간의 고용관계가 단절되어 종업원이 소속한 조직으로부터 이탈하는 것을 의미한다.
⑵ 이직의 유형
a. 의사결정 주체에 따른 유형 구분
먼저 이직의사결정의 주체가 조직구성원인가 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직(voluntary separation)과 비자발적 이직(involu.. |
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| [이직관리] 이직의 의의(개념, 원인, 대책)와 정년퇴직관리
목차
* 이직관리
Ⅰ. 이직의 의의
1. 이직의 개념
2. 이직의 원인
3. 이직의 대책
1) 근로분배
2) 직무분배
3) 보상의 절감
4) 이직기준의 설정
Ⅱ. 정년퇴직관리
1. 정년퇴직의 개념
2. 정년퇴직의 유형
1) 통상정년제
2) 강제정년제
3) 자동정년제
3. 정년퇴직의 관리
1) 퇴직 사전상담
2) 퇴직 사전계획
3) 점진적 퇴직
이직관리
1. 이.. |
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| 자발적 이직관리 전반 검토
Ⅰ. 자발적 이직의 의의
이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자발적 이직인 사직이 된다. 자발적 이직은 비록 순기능도 가지고 있지만 여러 모로 조직에 역기능을 가져줄 수 있기 때문에 세심함 주의가 필요하다.
특히, 최근 신입사원의 자발적 이직으로 인한.. |
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| 자발적 이직관리 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의사에 따라 하는 이직을 의미한다.
이러한 자발적 이직은 또 그 사유에 따라 통제 불가능 이직 과 통제 가능 이직으로 나뉘게 되는데 이 중 통제 가능 자발적 이직이 기업의 주된 관리 대상이다.
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| 이직 (퇴직, 방출) 관리 연구
Ⅰ. 이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개념은 광의와 협의로 구분할 수 있다. 광의의 이직은 종업원의 입직과 이직을 모두 포함하는 개념으로 노동이동이라고 한다. 반면 협의의 이직은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 조직에.. |
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