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| [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)에 대한 레포트 자료.
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제.. |
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| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
1. 목적
2. 사업추진 계획(예산안)
3. 예산 및 인력 확보방안
4. 프로그램 평가
1. 목적
- 지역주민을 위한 정신건강 상담을 통해 주민들의 정신건강을 증진
- .. |
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| [인적자원 확보] 인력확보관리에 대한 레포트 자료.
[인적자원 확보] 인력확보관리
목차
인력확보관리
I. 모집
II. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
III. 배치
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리에 대한 레포트 자료입니다.
[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치
II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈.. |
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| 인력계획 전반에 대한 검토
Ⅰ. 인력계획의 의의와 중요성
1. 인력계획의 의의
인력계획이란 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내·사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동을 말한다.
즉, ‘어떤 사람을 몇 명이나 채용 할 것인가’를 결정하는 것으로, 인력의 질적·양적 측면과 수요·공급 측면을 고려해야 한다.
2. 인력계획의 중요성
① 경영전략의 .. |
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| 총액인건비제도
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 총액인건비제도의 내용
Ⅲ. 총액인건비제도의 운영
Ⅳ. 총액인건비제도의 실제 적용사례
Ⅴ. 총액인건비제도의 성과와 문제점
Ⅵ. 개선방안 및 결론
Ⅰ. 서 론
1. 총액 인건비 예산제도의 개요
(1) 개념
예산 당국은 각 부처별 인건비 예산의 총액만을 관리.
각 부처는 동 인건비 한도 내에서 인력의 규모와 종류 결정.
기구의 설치 및 인건비 배분의 자율성을 보유하고 그.. |
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| 기업 인재 확보 방안으로써 인력의 내부공급
Ⅰ. 들어가며
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조.. |
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| 지역사회복지운동 활성화를 위한 사회복지예산 증액 방안
1. 들어가며
사회복지운동은 국가에 대한 요구운동의 성격을 가지고 있기 때문에 단위지역이나 이해 당사자의 운동으로서만 가능한 것이 아니라는 점에서 궁극적으로는 전국적인 조직을 가진 운동으로 발전해 나가야 함은 이론의 여지가 없다. 하지만 지역의 산재한 사회복지문제에 대한 제기자로서 지역사회복지운동의 중요성 또한 간과할 수 없.. |
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| [예산관리체제의 개혁] 예산관리체제의 문제점과 개혁방향
목차
예산관리체제의 개혁
Ⅰ. 문제점
Ⅱ. 개혁방향
1. 전반적 개혁방안
(가) 재정정책적 기능 강화
(나) 세입구조와 행태의 개선
(다) 전통적 예산제도와 관행의 개선
(라) 예산의 포괄성 제고
(마) 형식주의 배척
(바) 자율규제, 절약유인 강화
(사) 회계제도의 개선
(아) 잉여자원 확보
2. 예산편성의 개혁방안
(가) 합리적 판단의 촉진
(.. |
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| 예산제도
이론적 전개
1. LIBS ⇨ PBS ⇨ PPBS ⇨ ZBB
2. 정치적 접근이론(점증모형)과 총체주의 접근이론(합리모형)으로 구분
3. 통제중심 예산제도에서 관리중심 예산제도로 변천
1. LIBS(Line Item Budgeting System)
⑴ 품목별 예산제도, 품목별 분류
⑵ 통제중심의 예산
2. PBS(Performance Budgeting System)
⑴ 개 념
① 국가의 활동․기능․사업을 기준으로 편성한 예산제도
② ‘단위원가(업무측정단위 하나.. |
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| 텔레마케팅 전문인력의 채용과 교육, 훈련
목차
* 텔레마케팅 전문인력의 채용과 교육, 훈련
Ⅰ. 텔레마케팅 전문인력의 채용
1. 텔레마케팅 전문인력의 필요성
2. 자사에 적정한 필요인력 확보
1) 인바운드 텔레마케팅에서 필요한 인운 산정 방법
2) 아웃바운드 텔레마케팅에서 필요한 인원 산정 방법
3. 텔레마케팅 전문인력의 채용
1) 필기시험
2) 면접시험
4. 아웃바운드 텔레마케터의 채용기준
Ⅱ.. |
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| 예산통제의 개선방안(변동예산, 제로베이스예산)
예산통제 상의 위험에 대처하기 위한 방안으로는 변동예산과 제로베이스예산을 들 수 있다.
1. 변동예산
예산의 비탄력성을 제거하고 예산에 탄력성을 부여하기 위하여 고안 된 예산이 변동예산(variable budgets) 혹은 탄력성예산(flexible budgets)이다. 이것은 판매수량 또는 생산량이 변화함에 대응하여 예산허용액을 설정하는 방법이다.
[그림] 변동.. |
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| 예산통제의 개선방안(변동예산, 영점기준예산)
예산통제상의 위험에 대처하기 위한 방안으로 변동예산(variable budget)과 제로기준예산(zero-base budget)이 있다.
1. 변동예산
예산의 비탄력성을 제거하고 예산에 탄력성을 부여하기 위하여 고안 된 예산이 변동예산 혹은 탄력성예산(flexible budget)이다. 이것은 판매수량 혹은 생산량이 변화함에 따라 예산이 다르게 되는 것으로서, 주로 비용예산(e.. |
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| [경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안에 대한 레포트 자료.
[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안
목차
[경영통제기법] 예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 전제
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이분석
IV. 예산통제의 위험
V. 예산통제의 개선방.. |
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| 여성인력의 관리방안
Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 증가
1. 지식기반 사회로의 진전
오늘날 지식기반 사회에 있어서 기업의 경쟁력은 무엇보다 인적자원과 그 지식의 활용에 있다. 따라서 남녀에 구애되지 않는 인재의 확보와 활용으로 인하여 여성인력은 더욱 증가하고 있다.
2. 성과주의 인사관리의 확산
성과주의 인사관리의 패러다임 확산으로 인하여 여성에 대한 단순한 편견보다는 명확한 성과에 따.. |
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