사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전략
목차
사회복지조직의 변화
I. 사회복지조직 및 프로그램의 변화의 유발요인과 형태
II. 사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전략
1. 세력 분포
2. 시간
3. 문제의 본질
4. 직원들의 경험과 기대
5. 행정관리자의 파워
6. 변화를 실행하는 과정에서 직원들의 의존성
* 참고문헌
...
[사회복지조직의 책임성] 사회복지 책임성의 개념과 특징
1. 책임성의 개념
사회복지의 책임성은 매우 복잡하고 보는 관점에 따라 다양한 의미를 지니고 있다.
일반적으로 사회복지의 책임성이란 사회복지 프로그램 수행의 결과에 대한 책임과 함께 사회복지 프로그램 개발과 실시를 위한 투입단계에서부터 산출단계까지의 전 과정이 정당성을 갖추어야 함을 의미한다.
사회복지조직의 책임성을 논의할 때..
사회복지기관의 조직유형에서 민간영리기관의 특성에 대한 레포트 자료.
사회복지기관의 조직유형에서 민간영리기관의 특성
목차
사회복지기관의 조직유형에서 민간영리기관의 특성
I. 전통적 공급자
II. 복지 관료조직
III. 임상진료소
IV. 휴먼서비스경영조직
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
민간 사회복지행정조직의 개념과 필요성
1. 민간 사회복지조직의 필요성
복지국가가 대두되기 이전까지 사회복지는 주로 민간 사회복지조직에 의해 수행되었다. 1945년 이후 현대국가의 정치적 ․ 법률적 지향점이 복지국가로 맞추어짐에 따라 사회복지의 주된 활동은 공적 사회복지 행정조직이 맡게 되었다. 그러나 1973년 오일 쇼크로 인한 경제 불황과 국가재정의 어려움은 사회복지에 대한 국가의 역할..
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)
목차
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)
I. 직원개발의 의의
1. 직원개발의 개념
2. 직원개발의 성격 변화
II. 직원개발의 목적
1. 사회복지서비스의 질 향상
2. 직원의 사기 진작
3. 조직의 발전
* 참고문헌
...
사회복지조직의 마케팅에 대하여 설명하시오
사회복지 영역에서 마케팅은 홍보 외에 활용할 것이 거의 없는 것으로 인식되어져 왔다. 왜냐하면 그동안 사회복지에서는 팔 수 있는 것이 없다고 여겨져 왔기 때문이다.
하지만 사회복지기관(예: 사회복지관, 지역복지센터, 문화복지센터, 주간보호센터 등)에 상품이 없음에도 불구하고 기관에 돈을 내는 사람들이 의외로 많다는 사실이다. 대부분은 후원자이..
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
목차
사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오
I. 사회복지조직의 목표와 기능
II. 사회복지조..
집단사회복지실천과 조직사회복지실천
전통적으로 집단과 조직은 사회복지실천의 대상이자 방법론으로 사용되어 왔으며 클라이언트의 문제해결을 위한 자원으로도 이해되었다. 따라서 사회복지사는 사회복지 대상자들의 문제 상황을 파악하고, 효과적인 개입방법을 모색하기 위해서 집단과 조직을 이해하고 사회복지실천에서의 함의를 정리해 볼 필요가 있다. 이에 집단, 조직과 사회복지실천과의 관련성 ..
사회복지조직 정보관리체계 개발을 위한 과제
사회복지조직은 보다 적극적이고 조직적으로 정보화 시대에 적응해 가는 노력이 요구된다. 사회 전반적으로 정보화 시대에 부응하여 개인생활이나 조직 환경에서 다양한 변화가 나타나고 있다. 이와는 대조적으로 사회복지조직이 정보화 사회에서 나타나는 변화를 따라가지 못한다면 사회복지조직은 사회구조적 차원에서의 도전에 직면할 수도 있을 것이다. 정..
사회복지조직의 유형
I. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 유형
하센펠드는 사회복지조직의 주요 고객인 클라이언트의 상태와 조직이 클라이언트를 변화시키기 위하여 사용하는 기술에 따라 사회복지조직을 6가지 유형으로 분류하였다(Hasenfeld, 1983: 4-7).
클라이언트는 상태에 따라 정상기능을 하는 클라이언트(normal functionating client)와 비정상적 기능을 하는 클라이언트(malfunctionat..
Ⅰ. 서론……… 2
Ⅱ. 본론……… 2
1. 사회복지조직의 발전방안 [ 정부 ]
① 사회복지 전문연구기관 조직 강화
② 분야별 전문 서비스기관 설치
③ 사회복지 서비스기관 사회복지사무소 설치
2. 사회복지조직의 발전방안 [ 민간 ]
① 사회복지협의체 조직기능의 강화
② 사회복지기관·시설 운영조직의 강화
③ 사회복지기관· 시설 집행조직의 체계화
④ 보건·사회복지서비스의 지역화와 주민참여
⑤ 상담
