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(검색결과 약 25,679개 중 10페이지)
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경영전략의 과정과 수준
목차
* 경영전략의 과정
Ⅰ. 경영전략의 과정
Ⅱ. 경영전략의 수준
1. 전사적 전략
2. 사업부 전략
3. 기능별 전략
* 경영전략의 과정
1. 경영전략의 과정
경영목표는 개인 또는 조직이 일정 기간 내에 달성해야 할 목표(goal)이고
표적이며 기대되는 성과이다. 또한 목표는 '일정 기간 동안 각 개인에게 기대
하는 일정한 성과를 나타낸 것'이며 개인에게는 개인목표가.. |
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지식경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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지식경영
목차
지능형 기술
지식작업시스템
전사적 지식관리시스템
지식경영의 개요
지식경영의 개요
지식의 중요한 범위
지식경영의 개요
지식의 중요한 범위
지식은 기업 자산이다.
지식은 여러 형태가 있다.
지식은 위치가 있다.
지식은 상황적이다.
-암묵지(tacit knowledge)와
형식지(explicit knowledge)
-조직적 학습(organizational learning)
지식경영의 개요
지식경영 가치사슬
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본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링
(리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 및 개선과의 차이, 리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차), 3) 벤치마킹(벤치마킹의 의의, 벤치마킹의 유형, 벤치마킹의 단계),
4) 기타의 경영혁신 기법(다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱), .. |
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경영혁신, 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱, Outsourcing, insoursing, Business Process Reengineering, BPR, Restructuring, 사업재구축 |
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최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다.
대부분의 경영혁신기법들은 .. |
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품질관리의 정의 및 유형
품질관리(quality control : QC)란 소비자의 요구에 적합한 품질의 제품과 서비스를 경제적으로 생산할 수 있도록 조직 내의 여러 부문이 품질을 유지 ․ 개선하는 관리적 활동의 체계를 말한다. 즉. 품질관리는 경영전반에 걸친 조직시스템을 통하여 통계적 기법을 적용시켜 소비자가 요구하는 품질을 경제적이고 과학적으로 산출해내는 관리활용이다.
품질관리는 통계적인 기법만.. |
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이랜드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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E.LAND의 Innovation과 Future
기업 문화 Season 2
목차
1. 기업소개 이랜드
1-1. 기업연혁
1-2. 사업영역 및 최근 동향
2. 위기 변화의 배경
3. 조직변화 지식경영
3-1. 지식경영 비전
3-2. 도입 과정
3-3. 성과(영업이익, 사례, 브랜드 관리)
4. 진단 및 개입
전반부
1-1. 기업연혁
1. 기업소개 이랜드
1-2. 사업영역 및 최근 동향
1. 기업소개 이랜드
2. 위기 변화의 배경
외부환경
3.1 지식경영 .. |
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경영전략수립과 경영전략실행
1. 경영전략의 의의와 구성요소
1) 경영전략의 중요성
기업환경과 여건이 과거의 판매자시장에서 구매자시장적인 성격으로 바뀌었으며, 이에 고객지향적 정책의 도입이 중요하게 되었다.
2) 경영전략의 의의
- 오늘날처럼 환경변화가 격심한 시대에 있어서는 기업의 내부관리적인 요소보다 외부적인 요소, 즉 경영전략으로서의 대외적 정책의 중요성이 높아지고 있다.
- 전.. |
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지식경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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Ⅰ. 서 론
최근의 급변하는 경영환경 속에서 새로이 ‘지식경영’이 기업의 생존수단으로 등장하고 있다. 지식경영은 간단히 말하여, 정보를 해석하고 또 그러한 과정에서 얻는 경험인 지식을 기업경영에 활용하는 시스템이라고 할 수 있다. 지식경영이 기존의 시스템과 다른 점은 단순히 정보를 가지고 있는 것이 아니라, 이를 활용하여 새로운 지식을 창조하고 공유하여 기업의 경쟁력을 향상시키고, 높은 부.. |
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경영전략의 수준
다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉 (1) 기업(전사 또는 사업구조)전략(corporate strategy), (2) 사업부전략(business strategy), (3) 기능별 전략(functional strategy)으로 구분할 수 있다.
간략하게 각 수준의 전략적 목적 및 중요한 기능을 보면 다음과 같다. 예를 .. |
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-contents-
1. 들어가는 말
2. CRM 개요
3. 크라운베이커리의 CRM 적용
- 기본소개
- 크라운베이커리 경영전략
- 크라운베이커리 CRM 적용 내용
4. Comment
[1] 들어가는 말
현대 사회는 기업이 경영활동을 할 때에 경영 정보 시스템이 구축되지 않으면 경영활동이 이루어 질 수 없을 만큼 경영 정보 시스템이 큰 자리를 차지하고 있다. 전사적 자원관리나, 전자 마케팅이나, e t-commerce 등과 같은 .. |
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2006. 2. 20.
업무 용어집 (기획)
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1. 경영전략
2. 회계, 재무
3. 자본 증감, 사채
4. M&A
5. 법령, 정부규제
6. 기타
Contents
2/ 44
Contents
3/ 44
1. 경영전략
중기 경영계획
회사의 현재 및 미래 경영능력을 진단하여 VISION을 실현할 수 있는 능력을 파악하고,
그 결과를 통해 기업의 강·약점을 도출함.
· 당해년도 실적분석
및 경영교훈 도출
· 환경분석
(일반/산업/내부역량)
· SWOT 분석
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정보기술을 이용한 경영혁신기법(ERP, CLAS)
1. ERP(전사적 자원계획)
전사적 자원계획(ERP : enterprise resource planning)은 재무, 인사, 생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합해 기업 내의 물적․ 인적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다.
이 같은 ERP는 기업의 전 부문이 동일한 정보를 실시간으.. |
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농심
브랜드 마케팅전략 제안[ 목차 ]
1. 농심기업분석
2. 농심의 마케팅활동 분석
3. 농심의 브랜드이미지 개선위한 경영전략 제안
4. 마케팅전략 제안
(1)유기농제품 촉진전략
SWOT분석
-Strengths (강점)
-Weaknesses (약점)
-Opportunity (기회)
-Threat (위협)
마케팅 믹스 4P전략
(1) Prouduct
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place
5. 프로모션 전략 제안
1. 농심기업분석
1절 기구와 조직
1. .. |
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Ⅰ. ERP의 기본개념
ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.
기업을 경영함에 있어서 정보시스템이 차지하는 비중은 날로 증대되고 있다. 경영정보시스.. |
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전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명
목 차
1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy)
3. 기능별 전략(functional - level strategy)
1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
중장기적인 기업 경영환경 변화추세를 고려하여, 거시 및 산업 환경 변화요인 가운데 기업 경영에 미치는 위협과 기회요인을 분석.. |
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