|
|
|
전체
(검색결과 약 19,194개 중 11페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 아마존 기업경영전략 사례분석과 아마존 기업분석과 비즈니스모델분석 및 아마존 향후전망에 대해 서술하였습니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
1. AMAZON 아마존 기업개요
2. 아마존 비즈니스 모델
3. 아마존 기업경영전략 사례
(1) 고객중심경영
(2) 옴니채널마케팅
(3) 오프라인매장 전략
(4) 인공지능 AI 활용전략
(5) IT기술 활용전략
(6) 인수합병통한 제품 다각화 전략
4. 아마존의 향후전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 알리바바
서비스분석과 전략연구
-목차-
1. 알리바바 기업선정배경
2. CEO 마윈회장 소개
3. 알리바바 성공요인
4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 알리바바 주요 서비스소개
(1) 유통과 쇼핑 서비스 (알리바바닷컴,알리익스프레스)
(2) 금융서비스 (알리페이, 위어바오)
(3) 검색,메신저 서비스 (알리왕왕, 이타오)
6. 알리바바 기업전략
(1) 경영혁.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 무신사 성공과정 분석과 무신사 경영전략과 마케팅전략 사례분석 및 향후시사점 연구리포트 입니다.
목차를 보시면 경영전략과 마케팅전략 사례에 대해 많은 분량을 할애하여 작성하였습니다.
자신있는 레포트입니다.
1. 무신사 기업소개
2. 무신사의 시작과 성공과정 분석
3. 무신사 성공요인 분석
4. 무신사 경영전략
(1) PB브랜드 런칭 (무신사 스탠다드)
(2) 사업다각화전략
5. 무신사 마케팅전략 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제경영론
LG생활건강의
글로벌 마케팅
전략 분석
[목차]
Ⅰ. 서론
사례선정 동기 및 글로벌 시장 동향
Ⅱ . 본론
1. LG생활 건강
1) LG 생활 건강 소개 및 성장 과정
2) LG 생활 건강의 주요제품군
2. 해외시장 진출 배경
1) 화장품 산업의 특성
2) 국내 화장품 시장의 경쟁상황
3) 베트남 시장 상황
3. 해외시장 진입전략
1) FDI 방식
2) 대리점 형태
3) 합작법인 설립
4. 현지화 마케팅 전략.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략경영과
경영전략의 구조와 체계
[ contents ]
戰略
타국을 정복하기 위해 군대의 지휘, 전쟁을 어떠한 방법으로 할지.
현재는 군사적 뿐만 아니라 비군사적으로 광범위하게 적용되어 응용되고 있음.
Hannam University international corporate strategy Team 4 Presentation
3/38
기업경영 企業經營
고객을 포함, 사회에 공헌하여 도움이 되며,
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 목적이 아니다.
Hannam U.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 바이두
경영전략
- INDEX
1. 바이두 기업소개
2. 바이두의 주요서비스
3. 바이두의 성공비결
4. 바이두 SWOT분석
(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 바이두의 주요 경영전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 모바일 시장진출
(4) 기술경영전략(5) 경영혁신전략
6. 향후 나아갈방향 제시
1. 바이두 기업소개
바이두는 중국 검색시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 풀잎채 경영 마케팅전략 기획안
CONTENTS
1. 보고서 요약
2. 외식산업 현황분석
(1) 외식산업의 동향
(2) 외식산업 5 Forces 모델분석
1) 한식뷔페 시장특성
2) 5 Forces 모델분석
(3) 시장성공요인
3. 풀잎채 기업소개
(1) 풀잎채 기업개요
(2) 경쟁사 분석
1) 계절밥상
2) 자연별곡
3) 올반
4) 별미가
4. 풀잎채의 경영전략 기획안
(1) 브랜드 전략 제안
(2) 사업확장전략
(3) 유통전략 제안
(4) 다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 카카오 기업분석과 경영전략분석 및 카카오 SWOT분석과 한계점연구 및 카카오 미래방향에 대해 서술한 레포트입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은브레인스토밍을걸쳐 열과성의를 다해 만든자료입니다.
여기서 판매하는 다른자료들과 중복되는부분없을겁니다.
1. 카카오 기업소개
2. 카카오 주요사업분야
3. 카카오의 성공스토리
4. 카카오 조직문화분석
5. 카카오 핵심역량
6. 김범수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| INDEX
기업 소개와 선정 이유
1
시장매력도
2
경쟁자우위
3
SWOT분석
4
비판 및 전망
5
기업 소개와 선정 이유
PART 1
VIPS 소개
시장 매력도
PART 2
시장 규모
시장 매력도
상품 수명 주기
판매의
주기성과
계절성
수익성
경제적
환경
사회/문화적
환경
2011년 FR산업
업계 외형 매출 전년 대비 10% 이상
FR산업에서 VIPS의 위치
경쟁자 우위
PART 3
경쟁자 파악
매직 서비스
주부 ‘애슐리’의 이미지를 따.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자전거 제조판매업체
사업계획서
CONTENTS
1. 사업소개
(1) 사업선정배경
(2) SWOT분석
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략
4.Q A
(1) 해외전략을 제안해.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 무신사 기업경영전략 분석과 나의생각에 대해 작성한 보고서 입니다.
무신사의 기업전략에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 전략경영론 전공수업 기말고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 무신사 기업소개
2. 무신사 주요상품소개
3. 최근 가품논란 분석
4. 무신사 기업경영전략 분석
(1) ESG 경영
(2) 다각화 전략
- 무신사 테.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| INDEX
1. 미샤 브랜드소개2. 화장품 시장환경 분석3. 미샤 5 Foece Model 분석4. 미샤 경영,마케팅전략(1) 저원가 전략(2) 차별화 전략1) 제품 형태의 차별화2) 타이밍전략 3) 입지전략4) 구매자 마케팅(3) 수직적 통합전략(4) 다각화 전략(5) 국제마케팅 전략5. 미샤의 새로운 전략제안
3
미샤 브랜드소개
기업 소개
저가 화장품이라는 새로운 시장을 개척하며 2003원 3월 이대점 1호점을 연 미샤,
이제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
Ⅰ. 들어가며
1) WHY 777
2) ‘5막 경쟁 드라마’에 입각한 기업 분석 시도
3) 쓰리세븐의 ‘5막 경쟁 드라마’ 적용
Ⅱ. 예견 경쟁
1) 쓰리세븐 기업 소개
2) ‘예견 경쟁’이란
3) 창업 과정 및 ‘예견 경쟁’의 관점에서 해석
Ⅲ. New Power 준비 경쟁
1) 전략적 의지
2) 전략적 청사진
3) 주도권 확보
Ⅳ. 초기 시장 경쟁
1) 손톱깎이 산업의 특성
2) 시장 진입 시기의 경쟁 기업 및 시장 상황.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
제주항공,항공마케팅,저가항공사,LCC,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
|
| 해외 LCC(Low Cost Carrier)의
국내 진출에 대한
제주항공의 마케팅 대응 전략
飛 上 전략
1) 기업 선정 이유
2) What’s LCC
3) 제주항공 분석
4) 국내 LCC 시장의 환경 변화
5) 대응 전략
6) 결론
7) 참고문헌
목차
환경 a
마케팅 전략 b
(경쟁력 b)
대응
변화된 환경 a’
대응
변화
변화
마케팅 환경 변화에 따른 대응 전략
FSC
(Full Service Carrier)
LCC
(Low Cost
Carrier)
비용 절감
Cost Escapabil.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 카페베네
기업전략 분석
CONTENTS
Ⅰ. 서론
1. 카페베네 브랜드 선정배경
Ⅱ. 본론
1. 카페베네 브랜드소개
1) 카페베네 개요
2) BI소개
3) CEO 소개
4) 회사연혁
5) 인테리어
6) 메뉴분석
2. 카페베네 기업현황분석
1) 거시적 환경 분석
2) 미시적 환경 분석
- 5 force model 분석
3) 가치사슬분석
4) SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
3. 카페베네 기업경쟁전략
1) 차별화 전략
2) 다각.. |
|
|
|
|
|
|
|
