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(검색결과 약 64,913개 중 12페이지)
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| □ 목 차 □
- 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가
- 경영이란 무엇인가- 주요핵심의미와 의의를 찾아서.
- 경영의 원리와 원칙, 무엇을 말하는가.
- 현장에서 보는 경영의 법칙.
- 경영이란 무엇인가- 개인적인 시각을 중심으로.
Ⅰ. 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가.
가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직, 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과 내기, 인적자원관리를.. |
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| 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오.
목차
글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오.
I. 글로벌 경영의 의미와 촉진 사유
II. 국제경영의 중요성이 증대되고 있는 사유
1. 규모의 경제
2. 막대한 연구개발 비용
3.. |
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| 세계화와 기업경영의 글로벌화(세계화의 의미와 덫, 세계화와 시장개방, 세계화와 다국적기업체제의 등장)
목차
세계화와 기업경영의 글로벌화
Ⅰ. 세계화의 의미와 덫
1. 세계화의 의미
2. 세계화의 덫
Ⅱ. 세계화와 시장개방
1. 국내시장개방 압력과 통상마찰
2. 국내시장개방과 기업의 국제화체제 정비
1) 국내시장개방의 장단점
2) 기업의 국제화체제 정비
Ⅲ. 세계화와 다국적기업체제의 등장
Ⅳ.. |
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| 창조경영의 성공사례
1. 창조경영의 의미
창조경영이란 ‘고객들이나 이해관계자들이 전혀 예상하지 못할 정도로 놀라운 수준의 가치를 제공하기 위해, 기업의 전 활동영역, 이를테면 연구개발, 생산, 디자인, 마케팅, 인재 육성, 지원 업무 등에 걸쳐서 획기적인 변화를 추진해 나가는 일련의 활동들’로 정의할 수 있다. 그러므로 창조경영은 고객들에게 탁월한 상품과 서비스를 공급함으로써 놀라운 수준.. |
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| 참여경영의 의미와 현대 기업에서의 접근법
1. 참여경영의 정의
참여경영을 엄밀한 수준에서 정의하는 것은 매우 어렵다. 그런데 이와 관련하여 국제노동기구(ILO)의 경영참가에 대한 규정을 보면, 경영참가란 ‘임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 영향, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제에 관해 기업수준에서 제반 결정을 하거나 이를 준비하고 준수하는 데 있어서.. |
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| 경영의 의미와 필요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 최근 국제경영의 중요성이 증대되고 있는지에 대한 내용에 대하여 논하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업의 경영환경의 의미와 변화에 대한 검토
1. 경영환경의 중요성
기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업이 영속체로서 생명을 존속하고 성장,발전하기 위해서는 외부환경 및 내부환경에 대한 고찰을 충실히 하여야 한다.
즉 외부로부터 각종 원자재, 노동.. |
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| 경영정보시스템(EIS)의 필요성과 의미
1. 현대경영환경의 변화와 경영정보시스템의 필요성
세계화, 국제화시대가 도래함에 따라 기업과 조직에 있어서 컴퓨터 활용은 필수 요소로 다가왔다. 따라서 조직의 효율성을 높이기 위한 정보화 문제는 경영정보시스템, 의사결정시스템, 전략정보시스템 등 다양한 모습으로 각 조직에 투영되고 있다.
그러나 정작 위용한 정보로 그럴싸한 결과물을 생산했다하더라.. |
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| [경영자] 경영자의 개념과 유형별 특성
목차
경영자의 개념과 유형별 특성
Ⅰ. 경영자의 개념
Ⅱ. 경영자의 유형별 특성
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
4. 창업경영자
5. 2세 경영자
6. 1.5세 경영자
Ⅲ. 경영자의 연령, 경력, 유형과 경영성과와의 관계
1. 경영자의 연령과 경영성과
2. 경영자의 경력과 경영성과
3. 경영자의 유형과 경영성과
경영자의 개념과 유형별 특성
1. 경영.. |
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| 경영의 개념, 기업과 경영의 개념 차이
1. 경영의 개념
일반적으로 경영개념은 행동개념과 조직개념으로 규정 할 수 있다. 행동개념으로 규정하는 것은 상점이나 공장을 경영하는 의미와 같은 사업을 계획하고 체계적으로 관리 운영하는 행동을 말하며, 조직개념으로 규정하는 것은 어떤 목적을 달성하기 위한 생산조직체로 보는 것이다. 이러한 경영은 다음과 같은 특징을 지닌다.
... 자세한 내용은 .. |
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| 공학과 경영
목차
Ⅰ 감성경영
1) 감성경영 도입 이유
2) 감성경영 도입 사례
- 현대 그룹
3) 감성경영 도입 효과
Ⅱ 품질경영
1) 품질경영 도입 이유
2) 품질경영 도입 사례
- 포스코 광양 제철소
3) 품질경영 도입 효과
Ⅲ 환경경영
1) 환경경영 도입 이유
2) 환경경영 도입 사례 및 세부효과
- 도시바
Ⅰ 감성경영
1) 감성경영 도입 이유
감성경영은 고객이나 직원의 감성에 그.. |
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| 경영의 개념과 경영관리기능 및 경영성과의 조건, 조직이란
목차
Ⅰ. 경영의 필요성과 의미
1. 경영의 필요성
2. 경영의 의미
3. 기업 경영의 대상
Ⅱ. 경영관리기능
1. 경영관리기능(PODC 기능)의 의미
2. 경영관리기능의 내용
1) 계획기능
2) 조직기능
3) 지휘기능
4) 통제기능
Ⅲ. 경영성과의 전제조건
1. 유효성과 효율성
1) 유효성
2) 효율성
2. 품질
Ⅳ. 조직의 개념
1. 생활과 조직
...이하.. |
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| 서론 -숫자로 경영하라. 무엇을 말하고자 하는가
본론-숫자로 경영하라. 핵심내용과 의미.
- 부정적 뉴스, 숨기는 게 능사는 아니다
- 적정 부채 비율, 과연 얼마 인가
- 글로벌 기업에서 보는 숫자의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 숫자로 경영하라.
결론-숫자로 경영하라, 교훈과 시사점을 중심
회계의 전문적인 내용을 일반 경영자들이 이해하도록 쉽게 풀어낸 『숫자로 경영하라』. 최종학 교수.. |
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| [글로벌경영] 글로벌경영의 개념,필요성,장단점,실천형태,글로벌경영관리의 방향
목차
글로벌경영
Ⅰ. 글로벌경영의 개념
Ⅱ. 글로벌경영의 필요성
1. 자유화와 개방화 추세
2. 규모의 경제의 중요성
3. 기술진보와 연구개발비용의 증대
4. 소비자수요의 동질화현상
Ⅲ. 글로벌경영의 이점과 단점
Ⅳ. 글로벌경영의 실천형태
1. 수출입
2. 국제계약형태의 활동
3. 국제투자활동
Ⅴ. 글로벌경영관리의 방.. |
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