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(검색결과 약 133,581개 중 12페이지)
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| 생산시스템의 구조와 유형
목차
생산시스템의 구조와 유형
I. 생산시스템의 구조
II. 생산시스템의 유형
1. 주문생산시스템과 예측생산시스템
2. 다품종소량생산시스템과 소품종다량생산시스템
3. 연속생산, 반복생산 및 단속생산시스템
4. 유연생산시스템(FMS)
5. 동시생산시스템(SMS)과 최적생산시스템(OPT)
6. 컴퓨터통합생산시스템(CIMS)
* 참고문헌
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| [생산공정] 생산공정의 유형과 결정요인
목차
Ⅰ. 생산공정의 유형
1. 생산시스템의 유형
1) 생산의 연속성
(1) 연속생산
(2) 로트생산
(3) 개별생산
2) 수주와의 관계
(1) 예측생산
(2) 주문생산
(3) 부품중심생산
3) 생산량과 종류
(1) 소품종 대량생산
(2) 중품종 중량생산
(3) 다품종 소량생산
2. 생산공정의 유형
1) 프로젝트공정
2) 뱃치공정
3) 라인공정
4) 연속생산공정
Ⅱ. 생산공정의 결정요.. |
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| [생산시스템의 개념과 종류] 생산시스템의 정의와 유형에 대한 레포트 자료입니다.
[생산시스템의 개념과 종류] 생산시스템의 정의와 유형
목차
[생산시스템의 개념과 종류] 생산시스템의 정의와 유형
I. 생산시스템
1. 의의
2. 구성
II. 생산시스템의 유형
1. 개요
2. 수요형태에 의한 분류
1) 주문생산
1/ 의의
2/ 특징
2) 계획생산
1/ 의의
...(이하 생략) |
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| 생산의 일반원칙(생산활동의 기본원칙)
목차
생산의 일반원칙
I. 단순화
II. 표준화
III. 전문화
IV. 다품종소량생산의 한계
* 참고문헌
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| [생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
1. 적정 생산 규모의 결정
제품에 대한 미래 수요를 예측한 후, 다음 단계의 일은 생산시스템의 생산능력을 결정하는 일이다. 생산능력의 결정은 시장변화에 대한 기업의 반응속도, 원가구조, 노동력 수급, 기술수준, 재고 등 여러 요인들에 많은 영향을 주는 중요한 전략적 의사결정이다.
생산시스템의 생산능력은 생산시스템의 인적 및 물.. |
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| 총괄생산계획
I. 총괄생산계획의 의의
1. 생산계획
특정시간에 대한 예측 수용량을 근거로 생산능력을 적절하게 할당배분하여 생산시설을 효율적으로 운영하기 위한 기준이다.
2. 생산계획의 구분
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 글로벌 생산입지의 선정
목차
글로벌 생산입지의 선정
I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정
* 참고문헌
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| [생산계획] 생산계획의 개념, 총괄생산계획 수립전략, 수립전략방법
목차
생산계획
I. 생산계획의 개념
II. 총괄생산계획 수립전략
1. 기본생산비
2. 생산율변동비용
3. 재고비용
4. 재고부족비용
III. 수립전략의 방법
1. 추적전략
2. 평준전략
* 참고문헌
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| [생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영에 대한 레포트 자료.
[생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영
목차
[생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영
I. 총괄생산계획의 수립
II. 기본생산계획의 수립
III. 적절한 재고관리시스템의 수립
IV. 적절한 자재소요계획의 수립
V. 일정계획의 수립
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 생산능력계획
목차
생산능력계획
I. 제품설계의 의의
II. 생산능력계획의 의의
III. 생산능력의 조절
1. 단기조절방법
2. 장기조절방법
IV. 생산능력계획의 분석방법
* 참고문헌
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| [생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행
목차
생산시스템 개발과 실행
Ⅰ. 수요예측
Ⅱ. 설비계획
Ⅲ. 총괄생산계획
Ⅳ. 일정계획
Ⅴ. 자재소요계획
Ⅵ. 설비배치계획
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 품목별생산계획표입니다.
품목별생산계획표
년월일 작성
제품명
규격
연간계획
판매수량
차기이월
월별생산계획
전기이월
당기생산
계
( )월
수량
단가
금액 |
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| [공정설계] 주문생산공정, 묶음생산공정, 조립생산공정, 프로젝트공정, 연속생산공정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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