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(검색결과 약 12,571개 중 12페이지)
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| 독후감 - 블루오션 전략을 읽고
서론
블루오션을 이번 벤처와 창업 교양수업을 통해 처음으로 듣게 되었는데 처음 문득 드는 생각이 ‘아, 어리석은 생각이었구나.’ 이다. 친구들끼리 장난으로 공부하다가 힘들 때 가끔 하는 말이 있다. “대학로에 치킨집 차리자!” 우리가 늘 시켜먹고 우리뿐만 아니라 자취하는 사람들이 자주 시켜먹는 것이 눈에 보였기 때문이다. 돈을 많이 벌고 쉽게 버는 것처럼 보였.. |
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| 한화의 해외진출
contents
contents
한화그룹
한화건설
한화L C
한화그룹 소개
한화 기업 경영의 출발은 바로 고객의 행복입니다.
한화그룹
한화건설
한화L C
한화그룹 소개
CI의 의미
01 경영이념 측면
經營理念
창조적 만남을 통해 끊임없이
변화하고 글로벌 성장을 추구
*Trust(신뢰)
*Respect(존경)
*Innovation(혁신)
02 그룹 비전 측면
VISION
인류의 발전과
삶의 가치를 향상시키는
초일류 한화 .. |
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| 틈새 전략을 통한 블루오션 실천 사례
1. 들어가며
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| 서평 과제
블루오션 전략 <김위찬,르네 마보안 지음><교보문고>
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경쟁에서 승리하는 자 = 경쟁을 피해가는 자
300p분량의 꽤 두꺼운 책에서 말하고자 하는 바는 딱 이 한가지라고 생각한다. 그리고 저자는 그 개념을 설명하는 용어로 푸른바다 즉 블루오션이라는 용어를 명명하고 있고, 또 그와 대비되는 개념으로 레드오션이라는 개념을 들어 이를 설명하고 있다. '붉은 바다'는 오늘날 흔히 존재하.. |
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지은이 - 르넨 마보안 , 김위찬
옮긴이 - 강혜구
출판사 - 교보문고
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉은 바다)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한.. |
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| cotents
1. ABOUT 한화
(1) 한화 호텔 앤드리조트
- 연혁
- 사업분야
- 해외시장에서의 움직임 (제휴,인수합병 .. )
(2) 사이판월드리조트
- 배경 ( 정보제공 간단히 )
- 인수합병 계기
(3) 경쟁업체 분석 (모티브기업이을 언급)
- 사이판에 있는 비슷한 리조트 소개 PIC
- 비교분석 (PIC 장단점을 바탕으로 문제점제시)
2. SWOT
S : 단단한 자회사 - 노하우
- 자본력
3사 통합을 인한 시너.. |
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| 목 차
1. 커브스 기업 선정이유
2. 커브스 회사소개
3. 커브스 브랜드분석
4. 커브스 운동법
5. 커브스 회사현황
-해외
* 커브스의 진출형태
-국내
- 커브스 코리아의 마케팅 전략
오픈마케팅
브랜드 마케팅
이벤트 마케팅
6. 커브스 프랜차이즈 창업사례
7. 커브스 STP분석
* Segmentation
* Targeting
* Positioning
8. 커브스 S.W.O.T 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Treat
[ SO 전략도출 .. |
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| 경영 성공을 위한 블루오션 전략
1. 들어가며
우리나라 사람들은 유행에 참 민감하다. 옷이며 장신구며 아이들 교육 등 소소한 일상생활에서부터 인재교육, 조직체계 등 기업 경영의 방법에 이르기까지 요즘 뜬다 싶은 것에는 너도나도 달려드는 습성이 유독 강한 듯하다.
인지심리학의 한 이론에 따르면 무언가를 얻을 때 느끼는 한계효용 체증분보다 무언가를 잃을 때 느끼는 한계효용 체감분이 훨씬 .. |
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| 자일리톨과 진정한 블루오션 성공전략
Ⅰ. 자기 전에 자일리톨
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| 블루오션 전략과제
Table of Contents
가치곡선(현재상태)
As Is 전략캔버스 요소찾기
고객분석
ERRC에 의한 분석
블루오션 찾기
가치곡선(ERRC에 의한 변형곡선)
Multi Windows
실행안 2
실행안 3
2
1. 가치곡선 (현재상태)
3
자사(현재)
가 격
Gain(이득)
(장치의 효율)
Weight
제품의
다양성
낮음
높음
상대적
수준
경 쟁 요 소
K사
고객이 느끼는 가치 (@Global market): 현재상태
BTS 사업부
PIMD
(.. |
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| 오션월드 vs 케리비안베이
Contents
1. Introduction
(1) 기업선정배경
(2) 워터 파크의 개념
(3) 국내 워터파크의 현황
2. 두기업의 마케팅,서비스전략 비교분석
(1) SWOT 비교분석 (오션월드,캐리비안베이)
(2) STP 비교분석 (오션월드,캐리비안베이)
(3) 마케팅믹스 7P전략 비교분석 (오션월드,캐리비안베이)
(4) 서비스전략 비교분석 (오션월드,캐리비안베이)
3. 결론
(1) 두기업의 장단점 분석
(2) .. |
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| 블루오션 전략의 의미와 블루오션에 대한 의견
１．서론
레드오션과 블루오션의 정의
레드오션이란 말 그대로 핏빛바다를 나타낸다. 즉, 유혈경쟁이라는 뜻을 지닌 말로도 나타낼 수 있다. 전반기에 새로운 산업이 생기면 경쟁시장은 수명 주기에 따라 성장하게 되며, 가령 이마트나 롯데마트, 하나로마트를 아우르는 마켓등이 이에 해당된다. 하지만 이러한 대형 마켓 시장이 가파르게 성장할 때에는 대.. |
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| Report
( 세스코의 성공적인 경영전략 및 블루오션 전략, 마케팅전략과 성공배경, SWOT분석, 운영현황, 조직구성, 인터넷마케팅 조사분석 )
목 차
1. 서 론
가. 세스코 기업 선정이유 및 연구방향
2. 세스코 기업소개
가. 세스코 기업 연혁 및 개황
나. 주요사업 부문
다. 4P분석
3. 세스코기업 성공전략
가. 세스코 존 운영을 통한 고객 신뢰 확보 및 관계마케팅 효과 창출
나. 세스코만의 유머경.. |
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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션) ( 18Pages ) |
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| 경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)
목차
경영혁신기법
II. 스피드 경영
II.. |
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| 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)을 읽고 나서
가치혁신을 통한 신 시장 창출 전략 : 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)
1950년대 소니의 창업자인 이부카와 모리타가 라디오 시장에 진출한다고 선언했을 때 모두들 소니가 미쳤다고들 말했다. 이미 라디오 시장은 포화상태라서 소니가 들어오면 출혈경쟁이 더욱 가속화될 것이고 결국은 이 때문에 실패할 것이라는 주장이었다. 하지만 세간의 예측과 .. |
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