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(검색결과 약 10,421개 중 12페이지)
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| [핵심역량관리] 경영자원과 핵심역량, 핵심역량의 관리
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 교육에의 ‘역량’중심적 접근
[Competency-based Education ]
[ 목 차 ]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. ‘핵심역량’ 등장 배경과 의미
Ⅲ. ‘핵심역량’ : OECD_DeSeCo Project 분석
1. 개념
2. 생애핵심역량
1) 지적도구활용
2) 사회적 상호작용
3) 자율적 행동
Ⅳ. ‘핵심역량’ 중심의 교육과정 반영 사례
1. 외국 사례
1) 호주 빅토리아 주
2) 뉴질랜드
3) 캐나다 퀘벡 주
2. 국내 동향
1) 우리나라 핵심 역량
2) 교육과정 .. |
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핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 10Pages ) |
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| Report
( 핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
핵심역량이란 3
핵심역량 경영의 필요성 3
핵심역량의 파악 4
핵심역량의 특징 5
핵심역량의 확보 6
어떻게 구축할 것인가 6
부가가치 극대화가 관건 7
[참고 문헌]··· 9
들어가며
I. 핵심역량이란 무엇인가
핵심역량(Core Compe.. |
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| 핵심역량의 의미와 특징
1. 핵심역량의 의미
핵심역량이라는 개념은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할라드(Praqhalad) 교수에 의하여 제창되었다. 핵심역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 핵심을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다.
이는 기업활동의 전과정 중의 하나 또는 여러 측면에서 세계 .. |
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| 본 자료는 기업의 핵심역량에 관련된 사례를 다룬 자료로 1) 캐논(Canon의) 핵심역량경영과 2) 메디슨의 고속성장과 추락 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임
1. 살펴볼 주제
2. 경영자원과 핵심역량의 의미
3. 핵심역량의 특징과 파악
4. 사례소개
4-1 사례 1: Canon의 핵심역량경영
◎ 캐논의 핵심역량
◎ 캐논의 조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례.. |
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| 경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
목차
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
I. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고객만족 극대화
5. 새로운 가치 창조
II. 경영의 새로운 패러다임
1. 경영주체 중심의 패러다임
2. 경영환경 중심의 패러다임
3. 경영자원 중심의 패러다임
* 참고문헌
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| 핵심역량과 아웃소싱
Contents
아웃소싱의 도전
Part 1
핵심역량이란 무엇인가
Part 2
Part 3
결론
핵심역량이란 무엇인가
Ch.9
핵심역량과 아웃소싱
√ 핵심역량이란
√ 아웃소싱의 장점
√ 아웃소싱의 한계와 위험
√ 아웃소싱 팀의 구성과
목표의 설정
√ 구매자에게 요구되는
능력 수준
√ 아웃소싱된 활동/프로세스
다시 조직 내로 가져오기
핵심역량이란…
조직에서의 총체적인 학습,
특히 다양한 생.. |
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| 군가산점제도의 위헌성 논쟁의 핵심 쟁점과 향후 발전과제 고찰
Ⅰ. 연구의 목적 범위 및 방법론
1. 연구의 목적
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| 경영 성공사례 분석 - 기업의 핵심역량 성공사례 분석(한화 , Cisco)
CONTENTS
Ⅰ. 핵심역량이란
Ⅱ. 핵심역량의 4가지 조건
사례1. (주)한화화약
▶ 회사소개
▶ 추진배경
▶ 한화화약의 핵심전략5가지
▶ 핵심역량개발을 위한 사내화학교실
▶ 향후 추진절차
사례2. Cisco
▶ 회사소개
▶ Cisco의 핵심전략 : M A를 통한 시스코의 핵심역량
- 시스코의 기업인수 전략
▶ 추진배경
▶ 시스코의 성공원.. |
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| 술과 핵심역량) 핵심역량 접근방법에 대해 설명하시오
* 기술과 핵심역량
1. 핵심역량 접근방법
전략경영에 따르면 기업이 경쟁우위를 확보할 수 있는 방법은 차별화된 신제품을 출하하거나, 기존제품을 보다 저원가로 생산하여 고객에게 더 나은 가치를 창출하는 두 가지 방법이 있다. 경영실무에서는 전자를 차별화(differentiation) 전략, 후자를 원가우위(cost leadership) 전략으로 부르며, 이들.. |
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| 기업 핵심인력의 유출과 대책
Ⅰ. 서
기업의 핵심인력 유출이 급격히 늘어나면서 이의 방지가 기업의 현안으로 대두되고 있다. 특히 외국기업의 국내진출이 늘고 국내 활동을 강화하고 있어 국내기업의 핵심인력 유지가 상당한 어려움에 직면하고 있다. 현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지므로 이러한 환경에서는 인 |
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| 직무특성 이론의 개념에 대하여 기술하시오. 5가지 핵심직무 특성에 대하여 기술하시오.
목차
직무특성 이론의 개념에 대하여 기술하시오. 5가지 핵심직무 특성에 대하여 기술하시오.
I. 직무특성이론의 개념
I. 5가지 핵심직무 특성
1. 작업 결합
2. 자연스런 작업단위 형성
3. 고객과의 관계 형성
4. 직무를 수직적으로 확대
5. 피드백 경로 개방
* 참고문헌
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| 해결중심 단기가족치료의 핵심에 대하여 설명하시오.
목차
해결중심 단기가족치료의 핵심에 대하여 설명하시오.
I. 해결책 구축의 관점
II. 해결중심 가족치료의 세 가지 규칙
III. 주요 개념
1. 방문형
2. 불평형
3. 고객형
* 참고문헌
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| 핵심인재 확보, 유지방안
I. 序
(1) 무한경쟁시대가 도래하고 경영환경의 불확실성이 더해감에 따라 기업에 비전과 활력을 불어넣은 수 있는 핵심 인재의 확보, 유지가 중요하게 되었다. 이에 따라 최근 세계 일류 기업들은 업종과 국경을 넘어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하고 있으며, 이러한 핵심인재는 확보, 유지함으로써 기업은 경쟁력을 갖추게 되고 글로벌 선진기업으로 성장할 수 있.. |
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| 본 자료는 다국적 기업들의 핵심역량 다각화 사례를 통해 진정한 구조조정은 자사의 핵심역량에 집중하는 것이 중요하다는 내용을 다룬 자료로 핵심역량의 의미, 핵심역량 다각화 사례, 글로벌 1등 기업의 성패요인, 열린 학습조직, 시스템 경영, 진정한 구조조정, 테크 발상법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
[PART 1]
핵심역량이란 무엇인가?
선택과 집중(Choice/Concentration)
위기일수록 핵심역량.. |
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