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 지방자치제도의 개선방안 ( 18Pages )
○ 지방자치제도의 개선방안 목 차 I. 서 론 II. 중앙정부와 지방정부의 역할분담을 위한 재구조화 1. 중앙정부권한의 지방이양 2. 국가와 지방정부의 관계재정립 3. 지방정부의 조직 및 인사권 회복 4. 정당과 지방선거 III. 지방정부의 내부적 분권화(주민자치센터의 개선) IV. 주민참여의 활성화를 위한 제도적 정비 V. 지방의정활성화를 위한 제도적 개선방안 1. 지방의원에 대한 세비지급 2. 지방의회..
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 (기업문화 사례) 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화 ( 24Pages )
(기업문화 사례) 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화 목차 * 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화 Ⅰ. 공유가치 1. 창업자의 사업보국이념 2. 마쓰시다정신 3. 마쓰시다정신의 체질화 Ⅱ. 경영전략 1. 시장점유전략 2. 추종자전략 Ⅲ. 조직구조 1. 분권적 조직구조 2. 집권적 자원통제조직 3. 전사적 연구개발조직 4. 집권화와 분권화의 결합구조 Ⅳ. 기획, 통제시스템 1. 기획 및 목표관리시스템 2. ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 조직구조와 관리 ( 4Pages )
조직구조와 관리 1. 조직구조의 기본모델 조직구조란 조직 하부 시스템의 배열과 여기에 수반되는 과업의 분할, 계층적 권한 관계등을 의미한다. 1) 권한계층 - 전통적인 조직구조는 계층적 구조 또는 피라밋형 구조이다. - 각각의 위치는 그 위치에 관련되는 명령권 또는 권한을 가지며, 이러한 권한은 자원, 보상, 업무 및 권한 등에 대하여 결정을 내릴 수 있는 통제권을 가짐으로써 위임된다. - 각 ..
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 재가복지와 사례관리 ( 4Pages )
재가복지와 사례관리 1. 재가복지에 있어서 사례관리의 필요성 사례관리는 서구, 특히 미국에서 발전해 온 것으로 탈시설화로 인한 지역사회내의 서비스의 조정의 필요성과 복지비용의 절감요구에 대한 대응방법으로 발전 복지서비스의 방향이 시설중심에서 지역사회중심으로 전환하면서 지역에 흩어져 있는 클라이언트와 대인적 서비스간의 연계와 조정이 절실하게 필요하게 되었다. 또한 비용절감을 ..
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분석
 부서 및 개인 수준의 기술과 조직 설계에 대하여 ( 3Pages )
경영조직론상 부서 및 개인 수준의 기술과 조직설계 1. Perrow 연구의 개요 기술을 ‘어떤 대상물을 변화시키기 위하여 그 대상에 행해지는 모든 활동’이라 정의하고 기술을 두 가지 차원에 따라 분류하여, 기술 유형에 따라 조직구조 및 조직 목표가 달라진다고 하였다. 이러한 Perrow 개념적 틀은 부서와 개인 수준의 기술을 설명하는 유용한 틀이 된다. 2. 기술 분류 (1) 분류의 기준 1) 과업 다양성..
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 1960년대 국가주도의 산업화 연구 ( 4Pages )
1960년대 국가주도의 산업화 연구 1. 제3공화국의 국가구조와 성격 5.16군부 쿠테다에 의해 政權을 掌握한 군부엘리트들은 국가기구를 개혁하고 국가기구의 浸透力을 향상시키는 한편 국가 기구의 확대와 관료의 팽창, 조세의 증가 등을 통하여 강력한 支配力을 構築하였다. 이를 뒷받침하는 가장 중요한 再組織化의 노력은 中央情報部의 창설이다. 권력내부의 保安裝置와 반쿠테타 메카니즘으로서 창설된..
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 지방자치에따른충주시장애인복지시설운영의활성화방안 ( 7Pages )
지방자치시대의 민주주의 정착화에 관한 소고 〈목차〉 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 민주적관점에서 본 한국지방자치의 현실 1. 한국지방자치의 역사적 개관 2. 지방자치를 가로막는 현실정치 (1)지역이기주의 (2)대통령 중심주의 (3)보수양당제 (4)한국지방 행정민주성의 현주소 Ⅲ. 지방정치의 민주화 방안 1. 사회문화의식의 개선 2.지방분권화 및 자치행정 조직의 내부구조 강화 3.의회와정당,이익집단 역..
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 [복지독후감] 비판서 - ‘세계화와 복지국가의 위기’를 읽고 ( 8Pages )
[복지독후감] 비판서 - ‘세계화와 복지국가의 위기’를 읽고 목 차 ◆ 소개글 ◆ 세계화대한 비판 논리 7가지. 1. 세계화는 리플레이션 정책을 통해 완전고용과 경제성장이라는 목표를 추구 할 수 있는 국민국가 정부들의 능력을 허물어뜨린다. ‘일국에서의 케인즈 주의’ 는 이제 더 이상 활용 가능한 선택이 못된다. 2. 세계화는 노동시장의 유연성, 분절된 ‘포스트 포드주의적’ 노동력, 그리고 단체교섭의 분
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 조직구조와 조직문화 ( 5Pages )
조직구조와 조직문화 1. 조직구조의 구성 - 조직구조의 구성요소 또는 구조차원을 로빈스는 복잡성, 공식화, 집권화의 3가지로 구분하고 있다. 이는 구성요인을 체계적으로 정리하였다는데 의의가 있다. - 이와같은 분석은 부차적인 시스템화를 위한 다음과 같은 요소가 같이 고려되어야 한다. * 공식적인 관계와 업무 * 서로 다른 부문 또는 인간에게 여러 가지 활동 혹은 과업을 할당하는 것 (분화) * ..
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 글로벌기업의 의의 및 출현배경과 영향, 글로벌기업 활동과 전망 ( 14Pages )
글로벌기업의 의의 및 출현배경과 영향, 글로벌기업 활동과 전망 목차 * 글로벌기업의 이해 Ⅰ. 글로벌기업의 의의 1. 다국적기업의 정의 1) 구조적 기준 2) 성과척도 기준 3) 행태적 기준 2. 다국적기업의 특성 1) 기업소유권의 다국적성 2) 세계지향적 경영활동 3) 인적 구성의 다국적성 4) 기업조직구조의 분권화 5) 이윤의 해외재투자 6) 다종다양한 기업형태 Ⅱ. 글로벌기업의 출현배경과 영향 1..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [사회복지실천론] 사례관리, 사례관리의 철학 및 개념, 사례관리의 과정, 사례관리자의 역할, 사례관리의 모델 ( 15Pages )
[사회복지실천론] 사례관리, 사례관리의 철학 및 개념, 사례관리의 과정, 사례관리자의 역할, 사례관리의 모델 [목 차] 01. 사례관리의 철학 및 개념 1. 사례관리의 등장배경 2. 사례관리의 개념 (1) 사례관리의 정의 (2) 사례관리의 특징 (3) 사례관리의 목적 (4) 사례관리의 적용 (5) 사례관리의 기능 및 내용 (6) 사례관리의 개입원칙 02. 사례관리의 과정 1. 일반적인 사례관리 과정 (1) ..
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 교육자치 ( 14Pages )
목 차 Ⅰ. 서언 Ⅱ. 본문 1. 교육자치제의 본질 1) 교육자치제의 개념 2) 교육자치제의 이념과 원리 2. 교육자치제도의 발달 1) 제 2단계(1945년 해방 이후~1952. 6.3) 2) 제 2단계(1952. 6. 4~1961. 5.16) 3) 제 3단계(1961. 5.16~1963.12.16) 4) 제 4단계(1963.12.16~1991. 3. 8) 5) 제 5단계(1991. 3. 8 이후) 3. 현행 교육자치제도 1) 제1장 총칙 2)교육위원회 3) 의장 ․ 부의장 4) 교육감 5) 부교육감 ..
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 인력 계획을 위한 인력수요공급 예측 ( 4Pages )
인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획 1. 의의 전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다. 2. 전략과 인력계획 1) 기업전략과 인력계획 기업전략(corporate strategy)은 기업목표 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배..
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 관리회계 요약정리 ( 9Pages )
관리회계 요약정리 ( 문제풀이 제외 ) • 재무회계와 관리회계의 차이 재 무 회 계 관 리 회 계 일반목적의 재무제표 특정 목적의 재무제표 외부이해관계집단 내부이해관계집단 기업회계기준에 의하여 작성됨 기분없이 경영관리의 필요성에 따라 임의적으로 작성됨 과거자료에 의한 보고서 미래지향적 보고서 광범위하게 요약됨 매우 특정한 내용임 객관적 자료의 강조 주관적이더라도 의..
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핵심
 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오 ( 3Pages )
인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오. 맥그리거(D. McGreeor)는 기존의 과학적 관리법의 인간관(성악적, 경제적, 기계적)과 인간관계론의 인간관(성선적, 사회적, 이상적)에서 보여 준 인간의 속성에 대한 전제를 두 축으로 하여 조직관리자들이 조직구성원을 어떻게 보고, 어떻게 해석하느냐에 따라 조직구조나 조직관리 전략..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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