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(검색결과 약 49,026개 중 13페이지)
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| 조직의 정의
조직을 생각할 때, 제일 먼저 떠오르는 것이 사람들의 집단이라는 시각적인 측면이나 사람들이 단순히, 저절로, 그냥 모여 있다고 해서 조직되었다고 말하지는 않을 것이다. 그러므로 조직이란 의식적으로 조정된 인간의 활동이나 여러 힘의 체계를 의미한다.
전통적 조직이론가로서 관료제 분야의 대가인 베버(Weber)는 조직을 다른 사회조직과 달리 구별 지으면서 협동집단이라는 개념을 통.. |
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| 조직의 유형(파슨즈의 조직분류, 에치오니의 조직분류, 카츠와 칸의 조직분류, 브라우와 수콧의 분류, 폐쇄조직과 개방조직, 공조직과 사조직)
목차
조직의 유형
I. 파슨즈(T. Parsons)의 분류
II. 에치오니(A. ETzioni)의 분류
III. 카츠와 칸(Katz & Kahn)의 분류
IV. 브라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
V. 폐쇄조직과 개방조직
VI. 공조직과 사조직
직의 유형
조직이란 공동의 목표를 가.. |
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| 사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다.
사회복지조직의 특성을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경으로 나누고 있다. 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으.. |
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| 공식조직과 비공식조직
공식조직은 기업이 조직의 목표를 합리적으로 달성하기 위해서 인위적 ․ 의식적으로 만든 형태이다. 이에 비하여 비공식조직(infonnal organization)은 조직 내에서 개인적 욕망이나 욕구를 충족시키기 위해서 자연 발생적으로 형성된 조직형태이다. 이와 같이 자연 발생적으로 형성된 인간관계의 집합인 비공식조직은 기업내 의사결정에 영향을 미치기도 하며 조직목표달성에 영향.. |
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| [작업동기] 형평이론, 기대-유인가이론, 목표설정이론, 직무재설계이론, 조직행동수정이론에 대한 레포트 자료입니다.
[작업동기] 형평이론, 기대-유인가이론, 목표설정이론, 직무재설계이론, 조직행동수정이론
CONTENT
작업 동기
I. 형평이론
II. 기대-유인가 이론
III. 목표설정이론
IV. 직무재설계이론
V. 조직행동수정이론
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 조직문화의 개념(의의, 정의, 기능), 조직문화와 전략의 실행
목차
* 조직문화의 개념
Ⅰ. 조직문화의 의의
1. 조직문화의 생성배경
2. 조직문화의 정의
Ⅱ. 조직문화의 기능
1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 기능
Ⅲ. 조직문화와 전략의 실행
1. 조직문화의 구성요소
1) 샤인의 모형
2) 파스칼과 에토스의 모형
2. 전략실행에 있어 조직문화의 중요성
3. 전략과 조직문화의 관계
1) 변화와 문화.. |
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| 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고 이를 사회복지 조직에 적응할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.
베버의 관료 이론의 핵심이 조직의 '합리적' 관리였다면 그 다음으로 등장하는 과학적 관리 이론의 주창자들의 관심은 조직의 '생산성'에 있었다.
테일러에 의한다면 관리 이론의 역할은 산업체의 생산성 향상을 위해서 노동자들을 조직하고 규제하는 것이었.. |
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관리, 조직, 이론, 사회, 과학, 대한, 복지, 성, 노동자, 이다, 테일러, 기계, 규제, 수도, 방법, 관심, 산업, 목표, 생산, 보다 |
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| I.수직 조직의 장단점
II.수평 조직의 장단점
수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.
수평 조직의 장․ 단점을 살펴보면 아래와 같다.
수평 조직.수직 조직 양자 간에 책임전가가 야기될 우려가 있다.
조직의 수평적 분화가 이루어진 후에 권위와 책임의 수직적 분화가 필요하게 된다.
사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이.. |
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조직, 수직, 수평, 기능, 수행, 상호, 조정, 책임, 기관, 관계, 행정, 목표, 권한, 분화, 결정, 인사, 이다, 단점, 명령, 집행 |
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| [조직개발관리과정모형] 조직개발의 관리과정 모형(레윈의 모형, 행동조사모형, 조직개발관리과정의 통합모형)
목차
조직개발 관리과정 모형
Ⅰ. Lewin의 모형
1. 해빙
2. 변화
3. 재동결
Ⅱ. 행동조사 모형
1. 문제의 인식 혹은 확인
2. 행동과학 전문가와의 협의
3. 자료수집과 예비진단
4. 의뢰집단에의 피드백
5. 문제의 공동진단
6. 개입행동계획의 공동수립
7. 개입행동
8. 개입행동후의 자료수.. |
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| 지식정보사회와 조직이론
INDEX
1. 조직학의 의의
2. 고전적 조직이론
3. 신고전적 조직이론
4. 현대적 조직이론
5. 지식정보사회와 조직이론
1. 조직학의 의의
1. 조직학의 의의
조직이란
목표를 달성하기 위한 사회적 사람들의 모임이나 그룹
1. 조직학의 의의
◆ 조직의 특징
목표가 있어야 한다.
사회적 상호작용이 있어야 한다.
어떤 경계가 있어야 한다.
→ 조직의 안과 밖을 구분할 수 있.. |
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| 기업 조직구조의 형태(유형)
목차
기업의 조직구조 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 라인, 스탭조직
3. 기능식 조직
4. 위원회 조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제 조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
기업의 조직구조 형태
기업의 조직구조 형태란 기업이 택하게 되는 종업원의 직능체계를 말한다. 이 경우 직.. |
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| [조직의 목표와 개인의 목표 통합] 조직과 개인, 조직목표와 개인목표의 관계 및 통합
목차
* 조직의 목표와 개인의 목표 통합
Ⅰ. 조직과 개인
1. 조직구성원으로서의 개인의 속성
2. 조직과 개인의 관계
Ⅱ. 조직목표와 개인목표
1. 조직목표
2. 개인목표
3. 조직목표와 개인목표의 관계
1) 조화관계
2) 갈등관계
Ⅲ. 조직목표와 개인목표의 통합
1. 목표통합의 의미
2. 조직목표와 개인목표의 통.. |
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| 전략적 선택이론에 대한 조직행동론상 검토
1. 전략적 선택이론의 의의
전략적 선택이론(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 환경을 지각․평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 이론이다.
이에 따르면, 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직특성.. |
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| 지역사회조직의 원칙
지역사회조직의 원칙이란 “지역사회조직사업을 수행하는 데 있어서의 ‘올바른 행동에 관한규칙(Rule of right action)’, 즉 무엇이 ‘건전하고’ ‘좋은’ 지역사회조직이냐에 관한 가치판단을 의미한다.” 지역사회조직사업은 민주주의 국가와 사회에 있어서 시민들에 의한 조직적인 복지노력을 의미하는 것으로 그것의 원칙도 민주적인 이념과 가치체계에 합당한 것이어야 함은 두말할.. |
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| [조직과 개인] 조직과 개인의 상호관계, 셰인(Shein)의 인간관과 관리전략
목차
조직과 개인
Ⅰ. 조직과 개인의 상호관계
1. 조직 속의 인간의 행동
2. 개인이 조직에 부여하는 요인
3. 조직이 개인에 부여하는 요인
4. 개인과 조직의 교류에 의해 생기는 결과
5. 조직 내의 인간행동을 적극화시키기 위한 조건
Ⅱ. 셰인(Shein)의 인간관과 관리전략
1. 합리적, 경제적 인간관
2 .사회, 심리적.. |
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