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기업문화와 이미지 전략
CI라 불리는 기업이미지(Corporate Identity 또는 Corporate Image)가 요 즘 초미의 관심대상이 되고 있다.서둘러 CI전략을 도입하거나 아니면 기존 의 전략을 한층 강화하여 “색깔”을 내는 작업이 한창이다.
기업이미지는 그것을 접하게 되는 사람들의 경험이나 견해의 차이로 인해
제각기 다른 모습으로 투영된다.그러나 일단 사람들의 뇌리 속에 고정되고
나면 쇄신하기.. |
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| I.아날로그와 디지털
1.아날로그의 개념
-아날로그란 연속적인 값을 가지는 정보를 지칭한다.
-아날로그 신호는 시간에 따라 그 크기와 패턴이 끊임없이 변하는 전자기파 형태의 전기 신호이다.
-음성(20-20000Hz)
-화상: 주파수와 진폭이라는 두 가지 성질이 있다.
주파수(frequency):1초 동안에 사이클을 이루는 횟수.
Hz로 측정하며, 주파수들의 구역을 대역(bandwidth)라 한다.
진폭(amplitude):주어.. |
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| 이 책을 요약하자면 기업에서 가장 중요한 것은 인재들이고 경영자들은 그 인재들이 회사에 충성심을 가지고 일을 할 수 있는 문화를 형성하고 유지해야 기업이 잘돌아간다는 것이다. 이 책에서 문화를 형성하는 방법은 직원들의 열정을 일으키는 것이라고 말하고 있다. 슈왑에 있어 직원들의 열정을 불러일으키는 것이란 사회에 봉사하고 기쁨을 직원들이 모두 함께 나누는 것이다. 직원들의 헌신적 열정.. |
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| [ 경영학 사례 발표 ]
기업권력과 기업의 사회적 이슈, 정당성
기업권력이 막강한 삼성
소녀의 죽음을 나몰라라하는 삼성 반도체
한진중공업, 노조파업으로 알아보는 사회적 이슈
기업의 정당성을 갖춘 발렌베리 가문
목차
1. 기업권력
1) 삼성의 경제적 권력
2) 삼성의 정치적 권력
3) 삼성의 사회적 권력
4) 삼성의 문화적 권력
5) 삼성의 기술적 권력
2. 사회적 이슈
1) 중요성
2) 라이프사이.. |
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| 2. 비례동작
비례동작(Proportional Control)이란 조작량이 편차에 비례하여 연속적
으로 변화하는 제어방식이다. 따라서 제어량의 변화에 따라 조작부는 연속 적으로 순조롭게 동작하게 된다.
íÂe¹÷®¤Å£µÁ¶Ç (SV)
KG
°ÛÅ£ÁÀ¶Ç (MV)
ø¤¶Ç (PV) ÃÁÅ£
MV = KGe +b= 100e/PB +b
MV :´±µÀñ¶ÇñʸÛâÂÅ£e:Á·¹Â (PV-SV) ¥îí÷ KG :«µ (100/PB) ¨b:Á·¹Â«0À °Ã Bias(£)¥îí÷¡Ï§â±¤
비례대와 감도와의 관계를 보.. |
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| 킨텍스 전시회 보고서
FANUC Robot I series
intelligence
3D 레이저 비전 센서/Bid picking
3D 레이저 비전 센서를 사용하여 정렬되어 있지 않은 부품의 핸들링이 가능합니다. 부품을 정렬시키는 작업이나 전용의 부품 공급기나 파렛이 필요 없게 되어 저비용의 자동화 시스템을 구축할 수 있습니다.
힘센서
로봇은 힘센서를 이용해 기계부품의 삽입과 조립을 정확하게 할 수 있습니다. 부품의 단순한 .. |
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| 경영 혁신을 위한 정확한 전략적 시퀀스 마련
1. 정확한 전략적 시퀀스 (블루오션 전략의 시퀀스)
① 구매자 효용성 : 사업 아이디어는 구매자에게 예외적인 효용성을 제공하는가
② 가격 : 책정된 가격을 다수의 구매자들이 쉽게 받아들일 수 있는가
③ 비용 : 전략적으로 책정된 가격에 이익을 낼 수 있도록 비용 목표를 달성할 수 있는가
④ 도입 : 사업아이디어를 실현하는 데 도입 장애는 무엇인가, 그것.. |
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| 인 사 감 사
Ⅰ. 인사감사의 의의 및 필요성
1. 인사감사의 의의
인사감사란 현재 행해지고 있는 인사관리가 인사통제를 위한 평가기준과 비교해 제대로 시행되고 있는가 여부를 평가하는 것이다.
2. 인사감사의 필요성
인사감사는 감사과정을 통해 인사관리나 노사관리 정책이 범하기 쉬운 오류를 시정하고 경영환경에 적응할 수 있는 새로운 노동력 관리 내지는 인사관리 시행에 필요한 자료 또는 정보.. |
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| 학습조직
목 차
1. 서론
2. 본론
2.1. 이론적 배경
2.1.1. 학습조직의 정의
2.1.2. 학습조직의 등장배경
2.1.3. 학습조직의 구성요소
2.1.4. 학습조직의 필요성
2.1.5. 학습조직 모형
2.1.6. 학습조직 구축전략
2.2. 국내외 학습조직 동향
2.2.1. 국내 학습조직 동향
2.2.2. 국외 학습조직 동향
2.3. 사례연구
2.3.1. LG전자
2.2.1.1. 기업 선정 이유
2.2.1.2. 기업현황
2.2.1.3. LG전자 학습조직 사례
2.. |
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| 데밍(Dming)의 품질경영철학
목차
* 데밍(Deming)의 품질경영철학
Ⅰ. 품질변동과 공정품질관리
Ⅱ. Deming사이클과 품질개선의 효과
Ⅲ. Deming의 “품질개선 14 실행항목”
▶ 경영참여
▶ 새로운 철학의 학습
▶ 원가 절감 및 공정개선을 위한 검사의 목적이해
▶ 가격보다 품질중심의 구매의사결정
▶ 일관된 품질개선노력
▶ 훈련의 제도화
▶ 감독과 리더십의 제도화
▶ 두려움의 제거
▶ 팀 노력의 극대화
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| Customer Relationship Management
I. 서론.
1. CRM 정의
고객과 관련된 기업의 내, 외부 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 기초한 마케팅 활동을 계획하고, 지원하며, 평가하는 과정으로 과거의 대중 마케팅(Mass arketing), 세분화 마케팅(Segmentation marketing), 틈새 마케팅(Niche marketing)과는 확실하게 구분되는 마케팅의 방법론으로 데이터베이스 마케팅(DB marketing)의 Individual marketing.. |
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| 수영 기술의 변화와 자유형의 기원
1. 수영 기술의 변화과정
수영 기술이 급속도로 진보하게 된 것은 경기로서의 수영이 활발했기 때문이었다. 물론 그 이전에도 수영법의 개량이 없었던 것은 아니었다.
수영기술의 진보는 경영을 위한 것이었으며 스피드와 지구력에 중점을 두고 있다. 19세기 전반의 경영은 평형과 횡형뿐이었으나 19세기 후반에는 평형을 개량하여 한쪽의 몸을 밑으로 하고 위쪽 팔로 .. |
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| ▣크롤(자유형)이란
몸은 평체, 발은 물장구를 치고, 손은 좌우 상호 교대로 어깨의 앞쪽에서 물에 넣어 뒤로 밀어젖힌다.
크롤(Crawl stroke)은 1900년, 오스트리아의 R.카웰이 시작하여 경영(競泳)에 사용되기에 이르렀다. 1904년 미국에 소개되고 여기에 개선되어 현저하게 발달했다. 초기는 한 손이 한 번 젖힐 때 한 발을 한 번 차고, 즉 양손이 물을 헤치는(1사이클) 사이에 발을 두 번 차는 영업이.. |
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| 아모레퍼시픽
Asian Beauty Creator
■ 기업선정의 이유와 목적
1. 선정 동기
화장품은 시장변화에 민감하고 기호와 유행에 따라 빠르게 변화하기 때문에, 제품의 사이클이 매우 짧고 소량 다품종인 특징이 있는 품목이다. 게다가 화장품은 일반 소비제품과 달리 인간의 미와 신체에 관련한 소비자의 욕구를 충족시켜주는 특수한 가치성을 띄기 때문에, 화장품 산업은 고부가가치 창출이 가능한 선진형 .. |
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| 리더십을 갖춘 지도자
오늘날 세계나 국가, 혹은 어떤 지역이 위기를 맞고 있다면 그것은 바로 참 지도자가 없기 때문일 것이다. 지도자가 없는 공동체는 무질서와 혼란으로 갈팡질팡하는 가운데 어떤 목적을 향하여 앞으로 나아갈 수 없기 때문이다. 따라서 다양함과 다변화의 시대라고 할 수 있는 오늘날에 참 지도자는 더욱 더 절실히 요구된다고 할 수 있다. 참 지도자가 없다면 난관을 만날 때 좌초된.. |
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