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(검색결과 약 35,262개 중 14페이지)
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| [서식 ⓐ]
사전직무훈련 계획 신고서
□인턴 □연수생
1. 훈련기관명
2. 소재지
(전화번호)
3. 대표자
성명
주민등록번호
위와 같이 사전직무훈련 계획을 신고합니다.
2005년 월일
사업장명
소재지
대표자 서명 또는 인
구비서류 :1. 훈련계획서(일정표 포함) 1부.
2. 훈련생 명단
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| [직무설계] 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
목차
직무설계
Ⅰ. 직무전문화
Ⅱ. 직무순환
Ⅲ. 직무확대
Ⅳ. 직무충실화
직무설계(job design)
조직구조를 선택하는 것도 중요하지만 직무를 어떻게 설계하여 종업원들의 동기를 유발시킬 것인가도 조직화의 주요 과제 증의 하나이다.
직무설계는 경영자가 기업에서 수행하게 될 직무의 내용과 수행방법을 결정하는 과정이다... |
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| [서식 ㉺]
연수지원제 연수생
사전직무훈련 계획 신고서
1. 훈련기관명
2. 소재지
(전화번호)
3. 대표자
성명
주민등록번호
위와 같이 연수지원제 연수생 사전직무훈련 계획을 신고합니다.
2005년 월일
사업장명
소재지
대표자 서명 또는 인
구비서류 :1. 훈련계획서(일정표 포함) 1부.
2. 훈련생 명단
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| [인사관리] 인사관리의 개념과 체계 및 기본목표, 인력계획과 직무계획, 개발관리, 인간관계론과 노사관계론
목차
인사관리
I. 인사관리의 개념과 체계
1. 인사관리의 기본목표
II. 인력계획과 직무계획
1. 수요와 공급의 대응
III. 개발관리
IV. 인간관계론과 노사관계론
* 참고문헌
인사관리
I. 인사관리의 개념과 체계 |
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| [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무설계
1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실
Ⅴ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석
기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다.. |
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| 직무기술서 생산계획관리 예제 양식입니다
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
생산계획 관리
직군
생산관리
소속
생산관리부
직무번호
직종
생산
등급
6,7,8등급
◆ 직무개요
설정된 생산 정책에 따라 세부 일정관리의 일환으로 재고 조사 및 단기적 생산 일정,공정 관리업무를 수행함
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
28～33세
기초학력
초대,고졸 정도
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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| 직무분석의 의의와 목적 및 오류, 직무기술서와 직무명세서
목차
* 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 용어
3. 직무분석의 목적
Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무 기술서
1) 직무기술서의 의의
2) 직무기술서의 기재사항
2. 직무명세서
1) 직무명세서의 의의
2) 직무명세서의 기재사항
Ⅲ. 직무분석의 오류와 유의사항
1. 직무분석의 오류
2. 직무분석상의 .. |
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| 성공적인 관리자가 되기 위한 비법
1. 들어가며
성공적 관리자가 되기 위해서는 가능한 많은 시간과 여력을 관리와 통솔의 영역에 쏟는 것을 목표로 해야 한다. 그 목표는 다시 말해 아무것도 (수행)하지 않는 것이다! 조금 더 자세히 설명한다면 ‘아무것도 안 하기’라는 말은 성공한 관리자들이 골프나 인터넷 서핑 또는 더 높은 자리에 지원할 이력서나 쓰면서 하루를 보낸다는 의미가 아니다. 관리자가.. |
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| 직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계)
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 전통적 직무설계
Ⅲ. 행동과학적 직무 재설계
1. 양적 직무확대
1) 직무순환
2) 직무확대
2. 직무충실화
3. 직무특성이론
1) 의미상 보유
2) 책임성 보유
3) 피드백가능성 보유
4. 목표설정이론
1) 구체성
2) 도전성
3) 수용성
4) 참여도
Ⅳ. 인간, 기술적 직무설계
1. 인간시스템
2... |
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| 사례관리의 기능과 사례관리자의 역할
1. 사례관리의 기능
사해관리의 기능은 다음과 같다. 첫째, 클라이언트와 필요한 서비스의 연결기능으로 클라이언트의 욕구를 충족시키기 위해서 필요하며 유용한 서비스와 권리를 클라이언트에게 위임하고 양도하는 것이다.
클라이언트와 필요한 서비스를 연결시켜 주는 기능을 수행하기 위하여 사례관리자는 클라이언트에게 유용한 자원이 무엇인지를 인식하고 클.. |
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| 소개글, 본문내용, 테그는 시스템(관리자)에 의해 자동 기재 됩니다. |
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| 자원봉사관리자의 개념
최근 들어 자원봉사활동에 대한 필요성과 중요성이 증대됨에 따라서 더불어 그 관리에 대한 인식이 급부상하고 있다.
담당할 인력, 다시 말해 전문 관리자에 대한 관심이 증대되고 이에 따라 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세가 되었다.
자원봉사관리자(volunteer administrator)는 감독자(director) 혹은 조정자(coordinator)의 역할을 하는 전문가이다. 자.. |
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| 직무관리와 직무분석
목차
* 직무관리와 직무분석
Ⅰ. 직무관리의 의의
1. 직무관리와 인적자원관리의 관계
2. 직무관리의 범위
1) 직무분석
2) 직무설계
3) 직무시간
4) 직무평가
Ⅱ. 직무분석
1. 직무분석이란?
2. 직무 관련 정보의 수집과 직무분석 기법
1) 기능 중심의 분석
2) 직위 중심의 분석
3) 관리직 분석
3. 직무분석의 결과와 사용처
1) 직무기술서
2) 직무명세서
4. 직무분석시 주의할 .. |
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| 자원봉사관리자의 개념과 역할
I. 자원봉사관리자의 개념
최근 사회적으로 자원봉사활동의 필요성이 높아지고 그 중요성이 널리 인식됨에 따라 자원봉사활동의 관리에 대한 중요성이 부각되고 이를 담당할 인력, 즉 관리자에 대한 관심이 증대되고 이에 따라 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세이다. 이러한 전문직은 자원봉사관리자, 감독자, 혹은 조정자의 역할이다. 자원봉사관리.. |
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