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(검색결과 약 2,500개 중 15페이지)
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수험 번호
채용면접기록표
희망직종
성명
출신도 :
년령 :
성별 :
학력 :
전공 :
면접자:
구분
질문
체크
질문사항
ABCD①동기와지망1
당사를 무슨 이유로 선택하셨습니까(달리 어떤 곳을 치루어 보셨습니까)
2
당신의 장기(특기, 잘하는것)를 객관적으로 말해 주십시오.
3
당신이 잘하는 학과, 잘못하는 학과를 제각기 3가지 들어주십시오.
4
당사에 오셔서(조사를 하시고) 느끼신 일을 말.. |
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| [별지 제2호 서식] <개정 2001. 10. 5. 교구484>
강사채용통보서
①학원명
②등록번호
③ 설립운영자
④ 주민등록번호
신고내역
⑤
연번
⑥성명
⑧주소
⑨학력
⑪채용일자
⑬주요경력
(학교,학원)
⑦ 주민등록번호
⑩ 소지자격증
⑫담당과목
학원의설립운영및과에교습에관한조례시행교육규칙 제6조제1항에 의하여 강사 채용을 위와 같이 통보 합니다.
20 년월일
설립운영자 (서명 또는.. |
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| 교직원채용시험 응시원서입니다
교직원채용시험 응시원서 |
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| 채용내정과 시용기간(비전형근로계약)
Ⅰ. 서
1. 비전형근로계약의 의의
일반적으로 근로계약이라 함은 ‘근로자가 사용자에게 근로를 제공하고 사용자는 이에 대하여 임금을 지급함을 목적으로 체결된 계약’을 말한다. 따라서 근로계약의 체결과 동시에 또는 가까운 시일내에 근로자는 근로를 개시하는 것이 보통이다.
그러나 기업에서 우수인력을 조기에 확보하고자 하는 채용내정과 입사전에 적격성을.. |
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| 채용관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의
1. 모집, 선발관리의 의의
모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응모자를 확보하고 이들 응모자 중에서 적합한 자질을 갖춘 사람을 선발하는 활동을 말한다. 즉 채용관리란 일반적으로 기업이 필요로 하는 노동력의 질과 양의 결정에서 선발을 거쳐 입사까지의 .. |
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| 채용방식의 변화 흐름에 대하여
Ⅰ. 들어가며
채용관리라 함은 개인과 기업이 관계를 시작하는 단계에서 필요한 제반 인사관리 기능 말한다. 결국 사람의 확보 통해 기업의 경영전략 수립, 성과도 창출, 조직 활성화, 안정성 제고되므로 매우 중요한 과정이라고 할 수 있다.
특히 오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁, 지식기반 사회도래 등으로 우수인제의 중요성 더욱 강조되는 양상이며, 기존의 채.. |
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| 전임조교 채용시험 공고문입니다
전임조교 채용시험 공고 |
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| 채용내정과 시용기간에 대한 법적 검토
Ⅰ. 의의 및 논의의 필요성
일반적으로 근로계약은 근로자와 사용자의 사이의 청약과 승낙으로 성립된다. 그러나 이와는 달리 근로계약체결과정에서 일정한 조건을 갖추면 근로계약을 체결할 것을 사용자가 근로자에게 통지하거나, 일단 근로관계를 가진 뒤 일정한 조건이 갖추어지면 근로계약을 체결하는 이른바 비전형근로계약의 체결방식이 최근 증가하고 있다.
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| 주택도시보증공사
자기소개서 + 면접족보
- 6급 신입사원 채용형인턴 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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| 한화방산
채용전제형 인턴
자기소개서
우수예문
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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| 한국공항공사
자기소개서 + 면접족보
- 5급갑 신입사원 채용형 인턴 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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[별지 제22호서식]
행정기관명
수신자
제목 기능직공무원등특별채용통보서 송부
국가유공자등예우및지원에관한법률 제32조제2항 및 동법시행령 제51조제5항의 규정에 따라 기능직공무원등특별채용통보서를 아래와 같이 송부합니다.
기능직공무원등특별채용통보서
특별채용의무자
기관명
기관장명
전화번호
소재지
취업보호대상자
보훈번호
국가유공자
등과의관계
성명
주민등록번호
주소
전화번.. |
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| 사회복지조직 직원모집과 채용
직원모집(recruitment)은 조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재적 역량을 갖는 사람들을 찾아내는 과정이다(Noe et al., 1997). 그리고 채용(selection)은 조직에서 필요한 일을 수행할 수 있는 지식과 기술, 능력 및 기타 자원을 갖는 사람을 구별해 내서 조직구성원으로 선택하는 과정이다(Noe et al., 1997).
이 과정은 전술하였듯이 조직의 성과에 지대한 영향을 미칠 수.. |
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| 텔레마케팅 전문인력의 채용과 교육, 훈련
목차
* 텔레마케팅 전문인력의 채용과 교육, 훈련
Ⅰ. 텔레마케팅 전문인력의 채용
1. 텔레마케팅 전문인력의 필요성
2. 자사에 적정한 필요인력 확보
1) 인바운드 텔레마케팅에서 필요한 인운 산정 방법
2) 아웃바운드 텔레마케팅에서 필요한 인원 산정 방법
3. 텔레마케팅 전문인력의 채용
1) 필기시험
2) 면접시험
4. 아웃바운드 텔레마케터의 채용기준
Ⅱ.. |
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| 추천서(특별채용) 표준서식입니다.
아래와 같은 사유로 추천서를 제출합니다.
본인은 회사발전을 위하여 아래에 적은 사람을 특별채용 하도록 추천하오니 전형하여 주시기 바랍니다.
추천인 : 소속 : 직위 : 성명 :
추천대상자 성명 :
추천경위 (추천인과의 관계, 추천하게 된 경로 등을 상세하게 적을 것)
추천사유 (추천하는 이유, 담당할 업무, 발전성 등)
추천자 지원사유
특기사항
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