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(검색결과 약 16,701개 중 16페이지)
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| 사업계획서
목차
1. 사업목표
2. 사업 선정 과정
3. 사업 소개
예상 디자인(web)
예상 디자인(App)
4. 사업 타당성 분석
- 시장성분석
- 기술성분석
- 채산성분석
5. 마케팅과 광고 전략
6. 재무 분석
예상비용
예상매출분석
예상 손익분기점
주요 재무상태표
7. 향후사업계획
8. 사업의 위험성 분석
- 예상 Risk분석
사업목표
꿈 많은 대학생들을 위한 메신저
사업 선정 과정(1)
사업 선정 과정(1.. |
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| 사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오
사례관리는 전통적 사회복지실천방법의 모든 측면을 통합한 것으로서, 다양하고 복합적인 욕구를 가진 클라이언트를 대상으로 그들의 욕구를 충족시키고 사회적 기능을 향상시키기 위하여 고안 된 사회복지실천의 새로운 접근법이다.
이것은 사례관리자와 클라이언트의 협력을 통하여 개발한 보호 계획을 바탕으로 클라이언트의 장기.. |
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| [과제] 사례관리에 대해 설명하시오.
상기제목과 동일한 발표자료가 있습니다.
과제물 평가 A+
1. 사례관리의 정의
1) 사례관리의 정의
2) 학자별 사례관리 정의
2. 사례관리의 특성
3. 사례관리의 목적
1) 사례관리 목적
2) 서비스 전달 측면의 사례관리 목적
4. 사례관리의 기본이념
1) 인권존중
2) 정상화
3) 통합화
5. 사례관리의 등장배경
1) 등장배경
2) 오늘날 사례관리 보급 및 확대 배경
6. .. |
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| 사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.에 대한 레포트 자료.
사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.
사례관리(Case management)는 다양한 문제와 복잡한 욕구로 인하여 여러 가지 도움을 동시에 필요로 하는 클라이언트에게 종합적인 서비스를 체계적으로 연계하여 적합한 서비스를 제공하기 위한 실천방법이다.
사례관리는 사회복지실천의 전통적인 방법인 개별실천, .. |
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| 사례관리의 개념과 실천과정에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사례관리의 개념과 실천과정에 대하여 서술하시오
사례관리는 사례와 관리의 합성어로서 '사례별 접근', '사례중심의 접근', '사례중심의 포괄적인 접근', '개별 서비스 이용자의 포괄적인 욕구에 대하여 일관성 있게 대응할 수 있는 서비스 제공방법' 등으로 정의될 수 있다. 따라서 사례관리라는 용어는 행정적 관리라는 차원.. |
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| 교재 : 현대전기전자계측공학 (민남기 저, 동일출판사)
고주파 측정방법 中 리액턴스 변화법에 대한 공식유도 |
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| [커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크에 대한 레포트 자료.
[커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크
목차
커뮤니케이션 네트워크
I. 네트워크의 유형
1. Y자형
2. 바퀴형
3. 연쇄형
4. 원형
5. 완전연결형
II. 공식적 네트워크
1. 수직적 커뮤니케이션
2. 수평적 커뮤니케이션
3. 대각적 커뮤니케이션
II.. |
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| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
목차
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
I. 인적 자원의 개념
II. 사회복지시설에서의 인적 자원
III. 인적 자원의 개발방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통에 대한 레포트 자료.
공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통
목차
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
I. 공식적 의사소통
1) 수직적 의사소통
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
2) 수평적 의사소통
3) 대각적 의사소통
II. 비공식적 의사소통
* 참고문헌
...(이.. |
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| 비공식적 커뮤니케이션(비공식적 의사소통)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)에 대한 레포트 자료입니다.
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)
목차
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션
I. 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완.. |
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| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오.
비공식적 인적자원으로는 친척, 친구, 이웃 그리고 자원봉사자를 들 수 있다. 비공식적 자원은 적절성에 대한 명확한 규칙을 가지고 있지 않다. 비공식적 인적자원을 필요로 하는 범위는 상당히 광범위하다. 엄격한 규칙과 제한성이 없으며 자발적이고, 또한 공식적인 자원보다 개별적인 욕구를 충족하기에는 훨씬 적합하다. 클라이언트와 비.. |
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| [전략계획-공식절차로서의 전략공식] 전략계획의 내용(전략계획모델)
목차
* 전략계획-공식절차로서의 전략공식
Ⅰ. 계획접근 방법의 가정과 강약점
Ⅱ. 전략계획의 내용
1. 기본적 계획모델
2. 전략계획모델의 내용
1) 사명설명서
2) 외적 환경의 정밀검사
3) 내적 환경의 정밀검사와 재무분석
4) 전략설명서
5) 프로그램의 종합
Ⅲ. 경영전략과 경영계획 및 전술의 관계
1. 경영전략과 경영계획의 .. |
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| [집단의 유형] 공식집단과 비공식집단, 집단의 종류
목차
집단의 유형
I. 공식집단
1. 기능집단 또는 명령집단
2. 과업집단
II. 비공식집단
1. 이해집단
2. 우호집단
III. 기타집단
1. 일차집단과 이차집단
2. 성원집단과 준거집단
3. 세력집단과 비세력집단
4. 품질관리분임조
5. 자율적 작업집단
* 참고문헌
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