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(검색결과 약 15,811개 중 16페이지)
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| 리더란 무엇인가
서론
세계인의 리더였던 아브라함 링컨[Lincoln, Abraham ,1809.2.12~1865.4.15] 을 기억하는가
그는 내가 가장 존경하는 인물이자 훌륭한 리더의 조건을 모두 갖춘 대표적인 인물이라고 생각한다. 나는 오늘의 과제인 훌륭한 리더의 조건을 링컨에 빗대어 설명해 보겠다. 링컨은 중요한 결정을 내리기 위해 필요한 때면 언제든지 사람들의 의견을 듣기 위해 그들을 방문하였다. 직위나 .. |
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| 모집, 채용, 교육 시스템에서 조직 리더의 고려 방향
1. 들어가며
우리는 모든 조직원들이 소명의 관점으로 자신의 일을 바라보길 원하지만 이는 불가능하다. 일을 바라보는 관점은 조직적 차원의 훈련을 통해 변화되진 않는다. 그 일을 수행하는 조직원 자신에 의해 변화될 수 있는 것이다.
만약 조직의 리더로서 세가지 관점을 모두 다룰 수 있는 시스템을 개발하면 어떨까 조직원들의 관점에 상관없이 .. |
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| [비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성] 글로벌 비즈니스와 인적자원, 글로벌리더의 중요성과 활약상
목차
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
Ⅰ. 글로벌 비즈니스와 인적자원
Ⅱ. 글로벌리더의 중요성
Ⅲ. 글로벌리더의 활약상
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
1. 글로벌 비즈니스와 인적자원
'기업은 사람이다'라는 말이 있듯이 경영성과가 우수하고 장기적으로 성장
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| 위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 있는 특징 이다.
따라서 리더는 많은 양의 정보를 수집 ․ 처리해야 하고, 계속되는 문제들을 해결해야
하며, 합리적으로 의사결정을 해야 한다. 또한, 부하들이 특별한 행동을 추구하도록 그
들.. |
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| Report
( 상어형과 돌고래형의 리더 감상문 및 느낀점 )
교수님께서 보여주신 골드칼라 성공전략을 보면서 상어형과 돌고래형의 리더를 보면서 ‘내 자신이 리더가 된다면 어떻게 행동해야 할까’ 라는 생각이 들어 이 책을 보게 되었습니다. 내가 상사가 된다면 부하직원의 교육에 대해 큰 관심을 갖지 않았을 것 같습니다. 이책은 아주 상식적이어서 회사의 간부라면 누구나 알 수 있는 내용입니다. 그러.. |
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| 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward power)
3. 합법적 권력(legitimate power)
4. 준거적 권력(reference power)
5. 전문적 권력(expert power)
[참고문헌]
리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward power)
3. 합법적 권력(legitimate power)
합법적 권력은 권력 행사자가 보유하고 있.. |
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| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
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| 리더십 - 성공한 리더(마틴루터킹)와 실패한 리더(말콤엑스) 조사
[서론]
1.선정이유
마틴과 말콤은 같은 시대 같은 정치운동을 한 인물들입니다.
성공한 리더: 마틴루터킹
선정이유:
그는 유명한 흑인 인권운동가이다. 또한 간디와 마찬가지로 비폭력운동가 이기도 하다. 그의 리더십은 기독교 정신에 입각해 평화적인 방법으로 문제를 해결해야 한다. 를 기본으로 버스 보이콧 운동과 I have a dream .. |
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| 역사를 살펴보면 시대가 새로운 움직임을 요구하는 시기가 있기 마련이다. 구질서가 사람들의 바람을 제대로 담아 내지 못할 때 이러한 변화가 일어난다. 변화가 성공적으로 찾아오기 위한 결정적인 요인들을 분석하다 보면 변화를 이끈 리더와 리더쉽이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 발견하게 된다.
역사의 고비 때마다 많은 리더가 자신의 추종자들과 더불어 목표를 달성하고자 애를 썼다. 그러한 노.. |
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| 글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
목 차
1) 주제 선정 이유 및 목적
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1). 현대사회의 특징
2-2). 기업경영의 패러다임 변화
2-3). 기업경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 .. |
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| 글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차
* 글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 전략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
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| Servant First, Leader Second
Contents
1 주제 선정 동기
2 도입 배경
3 리더십 정의
5 리더의 역할
4 리더의 특징
6 사례
8 장,단점
9 요약 및 결론
7. 다른 리더십과 비교
3 서번트 리더십 정의
섬기고 봉사하는 지도자
1. 주제선정 동기
1 주제선정동기 (필요성)
급변하는 경영 환경 속에서 고객과 시장에 보다 유연하게 대처하기 위해
리더가 부하들에게 명령, 지시하는 기존 리더십 패러다임
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| 성공한 리더 실패한 리더
Contents
회사소개
인물차원
조직차원
결론
Campus Magazine
대학생을 위한 주간 / 월간 문화 정보 잡지
대학생활과 문화생활에 직접적인 도움이 되는 정보 제공
취업 정보, 유명인 인터뷰, 대학교 소실들
공모전 홍보나 대외활동 정보
연극이나 뮤지컬 같은 공연의 할인 쿠폰도 제공
1. 회사소개
대학내일 JOB JOY
2000년 설립
전국 140개 대학에 매주 평균 5만부 발행.. |
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| 리더의 권력원천
권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다.
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 .. |
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