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(검색결과 약 37,372개 중 16페이지)
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| 의사결정의 개념과 중요성
I. 의사결정의 개념
의사결정이란 자기 자신의 필요에 근거하여 여러 대안 가운데서 선택을 하는 것이다. 이것은 자신의 목표, 개인적으로 선호하는 것, 원하거나 원하지 않은 결과, 해결해야 할 문제, 그리고 이용해야 할 기회에서 드러난다.
의사결정은 그저 순수하게 생각의 유희로만 머물러서는 안 되며, 의사결정자에게는 실제로 그것을 실행에 옮기려는 의지와 능력이 전.. |
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| 집단의사결정의 장단점
집단의사결정의 장점은 무엇인가? 개인 및 집단의사결정은 각각의 장점을 가지고 있다. 개인이나 집단의차결정이 모든 상황에 적합한 이상적인 형태는 아니다. 따라서 집단의사결정이 개인의사결정에 비해 어떠한 장점을 가지고 있는지를 살펴보기로 하겠다. 집단의사결정은 보다 많은 정보를 제공한다.
백지장도 만들면 낫다는 속담에서 알 수 있듯이 집단은 혼자서 모든 결정을 하.. |
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| [정책결정모형] 합리모형
합리모형은 인간과 조직의 합리성, 완전한 정보환경 등을 전제로 하는 이상적인 정책결정과정이다. 즉, 인간이 합리적 사고방식을 따르는 경제적인 인간이라는 전제 하에 정책결정자가 고도의 합리성을 기반으로 문제를 분석하여 가장 합리적인 최선의 정책대안을 찾아낼 수 있다고 본다.
가장 합리적인 정책결정은 정책결정자가 여러 정책대안들 중에서 정책을 집행하여 희생되는.. |
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| 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
의사결정과정
목차
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가
II. 사이먼에 의한 과정
III. 엘빙에 의한 과정
IV. 맥파랜드에 의한 과정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다.
2. 중요성
의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로.. |
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| 사회복지 정책과정론(교재 제6장 및 제7장)의 핵심 내용을 요약하고, 현재 우리나라에서 시행되고 있는 구체적인 사회복지정책 사례 중 하나를 선별하여 해당 사회복지정책이 어떠한 과정을 거쳐 정책의제 및 대안의 형성과 정책 결정이 이루어졌으며, 현재 어떻게 집행되고 있는지를 설명하시오(30점).
성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니.. |
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| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지.. |
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| 온라인 소비자 의사결정
온라인 소비자 의사결정
인터넷 환경 하에서의 소비자 의사결정은 일반적 의사결정과정을 따라서 일어난다. 인터넷의 특성상 정보 탐색과 대안 평가의 과정이 상당히 신속하게 이루어질 수 있으며, 구매의사결정에 필요한 다양한 지원을 제공함으로써 판단의 객관성과 부족한 정보로 인해 발생하는 문제점을 최소화시킬 수 있다는 차이가 있다.
I. 문제인식
... 자세한 내용은.. |
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| 의사결정의 행동모형 (조직행동론)
Ⅰ. 들어가며
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다.
2. 의사결정의.. |
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| 클라이언트의 자기결정이 중요하다고 생각하는 이유를 제시해보시오.
사회복지사는 클라이언트의 자기결정을 최대한 존중해야 한다. 이 원칙은 사회복지실천의 개입과정에서 클라이언트가 자신의 삶에 대해 스스로 결정할 수 있는 권리와 욕구가 있다는 원리에 바탕을 둔 것이다. 이러한 자기결정권을 최대화하기 위해서는 클라이언트의 실수나 한계보다 장점과 능력을 강조해야 한다. 그러나 자신의 전문.. |
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| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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| [사회복지행정론] 의사결정의 기술과 사회복지행정가의 역할
1. 의사결정의 기술
의사결정의 기술에는 개인 의사결정과 집단 의사결정기술이 있다. 개인 의사결정 기술에는 의사결정나무분석과 대안선택흐름도표가 있다.
의사결정 나무분석은 개인이 가능한 여러 대안을 발견하여 나열하고 각각의 대안을 택했을 경우와 그렇지 않은 경우의 결과를 그림을 그려서 생각하는 방법이다.
대안선택흐름도표란 .. |
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| 경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 과정에 영향을 미치며, 부조화의 가능성(근심)이 의사결정 후에 영향을 미친다.
2) 장점
집단의사결정의 단점과 반대가 되는 장점이 있다.
3) 단점
집단 의사결정의 장점과 반대가 되는 단점이 .. |
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| 의사결정과 회계정보, 회계의 목적과 분류
I. 의사결정과 회계정보
의사결정(decision-making)이란 목표를 달성하기 위해 여러 대안들은 일정한 방법에 따라 비교 ․ 평가하여 최선의 대안을 선택하는 행위이다.
따라서 경영의 모든 과정은 곧 의사결정의 과정이라고 할 수 있다. 즉, 모든 경영활동은 선택대안을 비교하여 어떠한 선택대안이 유리한지를 평가하고, 이들 중에서 최적대안을 선택해가는 것.. |
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| 사회복지정책 결정에 영향을 미치는 요인에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지정책 결정에 영향을 미치는 요인
목차
사회복지정책 결정에 영향을 미치는 요인
I. 정책과정에의 참여자
1. 이익집단
2. 정당과 의회
3. 정부관료제
4. 정책전문가
II. 정책결정 구조
III. 정책대안의 존재
IV. 다른 정책과의 관계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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