|
|
|
전체
(검색결과 약 51,388개 중 17페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 노동법상 재택근로의 의미와 재택근로자의 법적 지위에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
정보통신(IT : Infomation Technolgy)의 발전과 컴퓨터, 통신, 정보에 따른 디지털 경제의 전환은 종래의 기업의 근무환경을 구조적으로 변화시키고 있다. 이제는 근무장소로 사무실 외에도 고객의 사무실, 자택 또는 이동근무라는 여건이 조성되고, 또한 근무시간도 노동유연성을 제고시키는 새로운 근로시간제도가 확산되며.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사내 동호회 규정
제1장총칙
제1조(목적)
본 규정은 기아자동차(주) 동호회의 효율적 운영과 건전한 육성을 도모함으로써 직원의 취미 여가 활동을 활성화하여 직원 상호간의 상호이해 증진과 일체감 조성에 기여하고, 나아가 회사 조직체의 발전적인 효과 제공을 위하여 동호회의 등록 및 운영에 관한 기본사항의 정함을 목적으로 한다.
제2조( 적용범위 )
본 규정은 본사 및전 공장, 정비 및 부품, 영.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외직접투자의 동기와 경제적 효과에 대해 설명
* 해외직접투자의 동기와 경제적 효과
1) 해외직접투자의 동기: 수직적 모델, 수평적 모델, 지식자본 모델
수직적 모델(vertical model)은 국제무역에 대한 산업조직론적 접근으로
서 FDI(Foreign Direct Investment)의 발생을 국가 간 요소부존도와 요소가
격의 차이로 설명한다(Helpman, 1984). 이 모델에서는 한 국가에 본사를,
다른 국가에 공장을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영위기 극복을 위한 독일의 일자리 나누기 사례 연구
1. 일자리 나누기의 개요
독일은 지속된 고실업 상태에서 노동조합의 중앙센터인 DGB(독일노총)가 1970년대 후반에 ‘일자리 나누기’를 주창하기 시작한 것이 그 발단이 되었다. 독일의 근로시간 단축은 노사간 자율적인 협약에 의해 이루어져 왔다는 특징이 있다. 또한 1980년대 이후 지속적으로 추진된 근로시간 단축의 주요 목표는‘고실업사태에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| No 196
검역시행장 지정신청서
처리기간
7일
대표성명
주민등록번호
주소
회사명
검역대상물
검역장소, 주소
지정 신청 면적
대지 :㎡, 검역시설 :㎡
검역시설
㎡
㎡
㎡
㎡
㎡
㎡
㎡
㎡
가축전염병예방법 시행규칙 제22조 규정에 의거 검역시행장으로 지정 받고자 신청(신고)하오니 지정하여 주시기 바랍니다.
199 년월일
신청인 (대표) 날인 또는 서명
국립수의과학검역원 ○ ○지원장 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
정보통신,RFID,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
|
| RFID
목차
RFID 개요
RFID 시스템 구성, 기능 및 종류
RFID 활용분야
RFID 장단점과 향후발전 및 개선방향
RFID 개요
RFID = Radio Frequency (전파) Identification (식별)
RFID
사물에 무선 칩이 내장된 태그를 부착하고 원거리에 있는 판독기에서 무선으로 데이터를 송수신하여 데이터 수집을 자동화하는 기술
1940년대 적군, 아군비행기 구별 위한 군사적 목적으로 만들어짐
유비쿼터스 센서 네트워크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 우리나라 제지 산업의 현황과 전망
1. 종이 판지 산업의 약사
- 우리나라에 근대적인 제지기술이 도입된것은 1892년 일본에서이다. 이러한 기술은 우정국에서 관리하다가 식민통치기간중에는 일본인에 의해서 관리되었으며 해방후 21개의 펄프회사와 제지공장이 남았지만 시설 활용에 있어서는 부진하였고 남북전쟁중에 상당한 타격을 받았다.
- 현재 우리나라에는 135개의 제지공장(95년 현재)이 있고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이디야커피 기업전략 사례연구 및 이디야커피 성공비결과 향후전략 제언 리포트 입니다.
꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하세요 ^_^
1. 이디야커피 기업개요
2. 이디야커피 성공비결
3. 이디야커피 기업전략 사례연구
(1) 저가격전략
(2) 입점전략
(3) 매장전략
(4) 전략적제휴 전략
(5) 틈새경영 전략
(6) 마케팅전략
(7) 고객응대 프로세스
(8) 차별화전략
4. 향후전략 제언
1. 이디야커피 기업개요
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
산업공학,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
|
| 산업공학개론
목차
대상 소개
산업공학의 역사
산업공학과 다른 학문과의 특성 비교
산업공학의 진출분야
산업공학의 미래
대상 소개
대상 : 산업공학의 정체성이 흔들리는 학생
산업공학의 역사
18세기 이전 영국 18세기 후반
산업공학의 역사
과학적 경영의 창시자
과학적 관리방법론
Ex) 삽질의 과학
노동자들의 비판
이후 세계의 변화
World War 1 (1924.07~ 1918.11),
World War 2 (1939.0.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비타 500
1.회사 소개:광동제약
1963년 광동제약사를 창업
1973년 광동제약(주)으로 상호를 변경하여
거북표 우황청심원 제조 허가를 획득하였다.
1975년 서울신약,1978년 환이제약, 1981년 개풍양행을 인수
1987년 중앙 연구소를
1989년 기업공개를 실시하고 상장기업이
1992년 송탕 우수의약품 제조관리 기준공장
준공
1993년 송탄 공장이 KGMP 적격업체로 지정
한방 과학화를 기업이념으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 발상의 전환
마케팅의 성공
과1
광동제약
3
환경분석
4
SWOT 분석
5
Promotion 전략
6
결론
비타 500 제품 분석
2
CONTENTS
1963년 광동제약사를 창업
1973년 광동제약(주)으로 상호를 변경
1975년 서울신약, 1978년 환이제약, 1981년 개풍양행을 인수
1987년 중앙연구소를 설립
1989년 기업공개를 실시하고 상장기업이 됨
1992년 송탄 우수의약품 제조관리 기준 공장 준공
1993년 송탄 공장이 KGMP 적격업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 철골 접합부 실습에 관한 자세한 조사와 직접 실습한 모형을 바탕으로 한 사진과 자료들입니다.
1. 실습 개요
1.1 실험 목적
1.2 일반 사항
1.3 팀 구성 및 역할
2. 철골 구조
2.1 개론
2.2 철골 구조의 장단점
1) 장점
2) 단점
2.3 철골 라멘 구조
2.4 구조형식에 따른 접합방법
1) 강접 골조구조
2) 핀구조
3. 접합 상세
3.1 접합의 개요
3.2 힘의 전단형식에 따른 접합의 종류
1) 힌지접합
2) 강접.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 삼성전자 파운드리 사업부에서 '효율적인 설비기획'이라는 꿈을 삼성전자와 함께 이루는 창의적 엔지니어가 되겠습니다.
설비 발전의 발판에는 문제 해결 능력이 있습니다]
24시간 가동하는 반도체 생산공장에서 문제가 생길 시, 설비 엔지니어는 정확한 문제 해결 능력을 갖춰야 제소임을 다할 수 있다고 생각합니다.
삼성전자 파운드리 사업부에서 일하게 된다면, 정확한 문제 해결 능력을 바탕으로 .. |
|
 |
설비, 문제, 생각, 기술, 반도체, 해결, 안전, 이루다, 삼성, 사업, 노력, 생산, 엘론, 머스크, 공장, 가동, 받다, 장비, 출원, 통해 |
|
|
|
|
 |
|
| <세부내용>
I1. 주택에 세들어 사는 사람이다. 법적으로 보호받을 수 있는 제도는 어떤게 있나?
☞현행 주택임대차보호법은 국민의 주거행활의 안정을 보장하기 위하여 주택임차인 보호를
생략
2.주택임차인이 대항요건만 갖춘 경우와 확정일자까지 갖춘 경우는 어떻게 다른가?
☞저당권이 없는 집에 세들어 대항요건만 갖춘 주택임차인은 경매가 되더라도 임차권이 소
생략
3.소액임차.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [ 목 차 ]
I. 서론
-2-
유니클로 소개 ∙ 사명 ∙ 목표
-2-
Ⅱ. 본론
-4-
1. SPA
-4-
(1) SPA의 정의
-4-
(2) 2가지 SPA
-5-
2. 유니클로의 5FORCES
-7-
(1) 진입자 위협
-7-
(2) 경쟁자 위협
-7-
(3) 대체재 위협
-7-
(4) 공급자위협
-7-
(5) 구매자 위협
-8-
3. 성공요인
-8-
(1) 상품 계획 생산
-8-
(2) 공급 사슬 관리
-8-
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
-9-
(4) 마케팅
-9-
4. 경쟁전략
-10-.. |
|
|
|
|
|
|
|
