|
|
|
전체
(검색결과 약 35,685개 중 17페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [스포츠와 동기] 최적수준이론(각성촉발이론, 각성촉발과 수행, 역U자형 가설이 스포츠에 주는 시사점)
목차
최적수준이론
Ⅰ. 각성촉발이론
Ⅱ. 각성촉발과 수행
Ⅲ. 역U자형 가설이 스포츠 실제에 주는 시사점
최적수준이론
최적수준이론(optimal level theory) 에는 두 가지 이론적 접근방법이 있다. 그 하나가 Berlyne(1960), Duffy(1962), Hebb(1949), Leuba(1955), Malmo(1959) 그리고 Walk.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 청소년기 문제의 미시수준 사회복지실천
목차
청소년기 문제의 미시수준 사회복지실천
I. 청소년기의 정서장애
II. 십대 미혼부모와 사회복지실천
III. 공동생활가정 청소년과 사회복지실천
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화의 정의와 수준 및 연구, 학교조직문화
목차
* 조직문화
Ⅰ. 조직문화의 정의
Ⅱ. 조직문화의 수준
1. 묵시적 가정으로서의 문화
2. 공유된 가치로서의 문화
3. 공유된 규범으로서의 문화
Ⅲ. 학교조직문화의 이해
1. 이야기
2. 삽화
3. 의식
Ⅳ. 조직문화에 대한 연구
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정보통제] 경영정보시스템(경영계층과 조직기능 수준에 따른 MIS)에 대한 레포트 자료.
[정보통제] 경영정보시스템(경영계층과 조직기능 수준에 따른 MIS)
목차
[정보통제] 경영정보시스템
I. 경영계층 수준에 따른 MIS
1. 전략적 계획시스템
2. 전술적 계획시스템
3. 운영적 계획시스템
II. 조직기능 수준에 따른 MIS
1. 마케팅분야의 정보통제
2. 생산분야의 정보통제
3. 구매분야의 정보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [계획구분과 형태] 계획본질 및 사회통제수준에 따른 계획형태, 경험적 계획형태, 합의형성과 기술수준에 따른 계획형태에 대한 레포트 자료
[계획구분과 형태] 계획본질 및 사회통제수준에 따른 계획형태, 경험적 계획형태, 합의형성과 기술수준에 따른 계획형태
목차
계획구분과 형태
I. 계획본질에 따른 계획형태
1. 분석적 계획
2. 형태적 계획
3. 절차적 계획
1) 정치경제적 접근
2) 신인본주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지실천방법을 거시적 수준과 미시적 수준으로 나누어 비교 설명하시오
목차
사회복지실천방법을 거시적 수준과 미시적 수준으로 나누어 비교 설명하시오
I. 미시적 사회복지실천방법
II. 거시적 사회복지실천방법
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 콜버그의 도덕성 발달이론의 각 수준과 단계, 콜버그이론에서 발달의 의미, 단계간의 이행기제
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정신분석이론] 프로이트의 의식수준(무의식, 의식, 전의식)과 성격구조(원초아, 자아, 초자아)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사티어의 경험적 가족치료모델] 경험의 수준과 탐색, 부분들의 잔치
I. 경험의 수준과 탐색
사티어 모델은 내담자가 성장하기를 원한다면 다양한 수준에서 변화를 경험하도록 도와준다. 현재 나타나는 내담자의 역기능적인 행동을 깊이 이해하려면 그 경험의 다양한 수준을 빙산으로 비유하여 탐색을 한다.
바다에 떠 있는 빙산같이 수면 위에 떠 있는 것이 행동(action)이고, 수면 아래 잠겨 있는 부분.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영통제] 통제의 의의와 중요성, 적절한 통제수준
목차
[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
1. 기업환경의 불확실성
2. 조직의 복잡성
3. 조직구성원들의 인간적 한계
4. 권한위임과 분권화
5. 기업자원의 효율적 활용
III. 적절한 통제수준
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [가격정책] 가격결정 - 가격수준의 결정(수요-비용-이익-경쟁 중심적 접근)에 대한 레포트 자료.
[가격정책] 가격결정 - 가격수준의 결정(수요-비용-이익-경쟁 중심적 접근)
목차
[가격정책] 가격결정 - 가격수준의 결정
I. 수요 중심적 접근
II. 비용 중심적 접근
III. 이익 중심적 접근
IV. 경쟁 중심적 접근
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 측 정 의 수 준
1.명목수준의 측정 (명명적 측정)
1)의의
명목수준의 측정이란 측정의 여러 수준 또는 종류 가운데 가장 단순한 것으로서 측정대상을 유사성과 상이성에 따라 구분하고 구분된 각 집단 또는 카테고리에 숫자나 부호 또는 명칭을 부여하는 것을 말한다. 즉, 명목수준의 측정은 측정대상인 사물이나 현상을 유사성과 상이성에 따라 분류하고 분류된 각 집단에 명칭을 부여하는 작업인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략의 수준
다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉 (1) 기업(전사 또는 사업구조)전략(corporate strategy), (2) 사업부전략(business strategy), (3) 기능별 전략(functional strategy)으로 구분할 수 있다.
간략하게 각 수준의 전략적 목적 및 중요한 기능을 보면 다음과 같다. 예를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계에 대한 레포트 자료.
[직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계
목차
직무설계
I. 전통적 직무설계
II. 직무특성에 의한 직무설계
1. 기능다양성
2. 과업정체성
3. 과업중요성
4. 자율성
5. 피드백
III. 집단수준에서의 직무설계
1. 사회-기술적 직무충실화
2. 자율적 작업팀
3. 품질관리분임조
* 참.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)에 대한 레포트 자료.
[경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)
목차
[경영전략-기업전략] 기업수준전략
I. 성장전략
II. 안정전략
III. 축소전략
IV. 혼합전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
