|
전체
(검색결과 약 19,445개 중 18페이지)
| |
|
|
|
 |
|
|
누구나 한번쯤은 블루 오션 전략을 들어봤을거라고 생각한다. 아무리 두 저저가 쓰긴 했지만 세계 100개의 언어로 번역된다는 것이 진짜 놀라운 업적이다. 경제보단느 주식이나 워렌버펫의 주식 재테크에 관심이 더 많았던 나에겐 이 책은 상당한 센세이션을 주웠던 책이다. 세계에서는 항상 우리에게 경쟁을 요구하지만 경제 분야에서 경쟁을 무의미하게 만들 수 있다는 말은 아직도 심장을 두근거리게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 나에게 경제학은 고등학교 때 입시를 위해 배웠던 사회 탐구 선택과목 이상의 의미를 갖지 못했다. 그러나 대학에 오고 경영학원론, 경제학원론 수업을 듣고 교수님의 말씀대로 신문을 접하게 되면서 중요성을 깨닫게 되었다. 경제학원론 첫 시간에 교수님께서 블루오션, 레드오션에 관하여 학생들에게 질문하셨다. 그 때는 어떤 의미인지는 알고 있었지만 그 구체적인 방법을 알지는 못했다.
우선 블루.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
오션월드_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
|
| Ocean
World
Marketing Management
주제선정 사유
Marketing Management
국내 워터파크의 대명사
캐리비안베이를 앞지른 오션월드의 인지도
단기간 내 높은 인지도 형성
가장 큰 성공요인 = 전략적 마케팅
시장환경 분석
Ocean
World
Marketing Management
Marketing Management
자사분석 - 경영비전
운영
국내 레저업계1위 대명리조트
2006년
비발디파크 내에 설립
설립 2년 만에
세계워터파크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략의 체계화 비법
1. 시장 경계선의 재구축
블루오션 전략의 첫번째 원칙은 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. 이를 위해 경영자들은 산업의 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다.
그리고 대안 산업, 전략적 그룹, 구매자 그룹, 보안적 제품이나 서비스, 산업의 기능적 - 감성적 성향 그리고 시간의 흐름을 살펴봐야 한다. 우리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 불황속 고성장 기업을 통해 본 블루오션 전략의 숨은 비결
1. 한국 기업 사례
불황기에 인력과 경비를 줄이고 호황기에 늘리는 것은 2류 기업들이 취하는 전략으로 불황을 맞아 구조 조정과 비용 절감에 나설 경우 자칫 미래 성장 동력원을 훼손시킬 우려가 높다. 즉 호황이건 불황이건 지속적으로 개선을 추진하면서 경쟁력을 강화시켜 나가야 하는 것이 오늘날 경영 현실을 잘 보여 주고 있는 것이다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국내 스포츠형 리조트 운영사례
VIVALDI PARK
리조트사업론 2조
200611901황용주
2006 박은진
CONTENTS
Ⅰ. 서론
1. 스포츠 리조트 개발배경
Ⅱ. 본론 1
1. 스포츠 리조트의 종류
2. 스포츠 리조트 운영 사례
- 대명 비발디파크
(1) 대명 비발디 파크 소개
(2) 스키월드
(3)골프클럽
(4) 오션월드
(5) 기타레포츠 시설
Ⅲ. 본론 2
1. 대명 비발디 파크의 경영
(1) 비발디 파크의 경영실태
(2) 비.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략 실천 성공의 기업 사례
1. 만도 공조
지난 1969년 자동차 부품을 OEM하는 작은 규모로 출발해 전문 가전 업체로 우뚝 선 만도 공조. 김치냉장고 딤채와 위니아 가정용 에어컨을 출시하는 등 새로운 분야에서 만도 공조가 우뚝 설 수 있었던 비결은 쉼 없이 이어진 고객 만족 서비스 때문이다. 만도 공조는 비포 서비스(B/S) 즉, 고객이 불편 사항을 신고한 후에 A/S를 하는 것이 아니라 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
출판: 교보문고
지음: 김위찬, 르네 마보안
옮김: 강혜구
내가 이 책을 읽게 된 동기는 경제학 원론 첫 시간에 교수님께서 이 책에 대해서 친절하고 자세하게 소개를 해주시면서 꼭 읽어보라고 추천해주셨기 때문이다. 나는 평소에 경제에 대해서는 ''자도 모르기때문에 이 책을 통해서 경제에 관해서 조금이나마 흥미를 갖고 이해를 해보고자 선택하게 되었다.
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국내 주요 해양리조트 운영사례 조사
[오션캐슬 리조트]
제1장 서 론
제1절 해양리조트의 의의
1. 해양리조트란
2. 해양리조트 유형
3. 대상선정 배경
제2장 본 론
제1절 M캐슬의 경영분석
1. M캐슬 회사소개
제2절 오션캐슬
1. 오션캐슬 소개
2. 오션캐슬의 분양
3. 오션캐슬 리조트 구성
제3절 마케팅 분석
1. 지역서비스
2. 차별화전략
3. 비수기타계 전략
제3장 결 론
1. 문제점 및.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략의 성공적 실행을 위한 제언
1. 조직상의 주요 장애 극복
블루오션 전략은 유사한 경쟁 요소로 향하는 집중화 현상을 훨씬 낮은 비용의 차별화 가치곡선으로 전환할 수 있는가의 여부에 달려 있는데 여기서 실행상의 장애가 나타난다.
- 관리자들이 직면하는 4가지 장애
① 인지적 장애 : 종업원들이 전략적 이동의 필요성을 인식하지 못하는 것이다.
② 제한된 자원 : 전략 변화가 크면 클수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중소기업의 블루오션 전략 성공 사례
1. 홍진 HJC
대표적인 사례로 10년째 미국 시장에서 ‘1위’를 지켜오고 있는 홍진 HJC를 들 수 있다. 이 회사는 350여 명의 직원이 2004년도 1,500억 원의 매출을 달성하는 등 1974년 맨손으로 헬멧 사업에 뛰어든 홍완기 홍진 HJC 회장은 20년도 안 돼서 홍진 HJC를 세계 1위의 기업으로 키웠다. 이 같은 홍진 HJC의 성공 비결은 첫째, 모터사이클 헬멧 제품 전문화, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션의 창출 전략
1. 새로운 시장 공간
- 레드오션
: 오늘날 존재하는 모든 산업을 듯하며 이미 세상에 알려진 시장 공간을 의미한다.
- 블루오션
: 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 블루오션에서는 게임의 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과 무관하다.
2. 지속적 블루오션.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션전략
[동작인식 게임 컨트롤러 리모콘]
주요 사업분야
자사
제품가격
사용성
인식능력
디자인
서비스
낮음
높음
상대적
수준
경 쟁 요 소
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
타사(MI)
고객이 느끼는 가치 : 현재상태
전략캔버스 요소 찾기
현 고객
(대기업 리모콘 업체)
Red Ocean
23
게임업체 전 고객
중소 리모콘 업체
비 고객 I
비 고객 II
비 고객 찾기
네가지 액션 프레임 워크(ERRC)
자사
제품.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있다.
특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 사례와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 전략이다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영 환경의 변화와 블루오션 전략의 필요성
1. 기업 경영 환경의 변화
최근 장기간 세계 시장을 지배해 왔던 거대 기업들의 쇠퇴가 잇따르고 있다. 더욱이 이러한 현상은 경영 실적의 일시적인 후퇴가 아니라 생산성, 품질, 기술 등의 구조적인 문제에서 비롯되고 있다. 가장 대표적인 사례가 바로 세계 1위의 자동차 기업인 GM의 쇠퇴이다. GM은 본업인 자동차의 경쟁력 약화와 노조의 방만한 경영 참가,.. |
|
|
|
|
|
