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(검색결과 약 5,481개 중 18페이지)
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| 글로벌 M&A(인수합병)의 유형과 장점 및 문제점, M&A 진행절차
목차
Ⅰ. 글로벌 M&A의 유형
1. 거래 형태에 따른 분류
1) 합병
2) 인수
2. 거래의사에 의한 분류
1) 우호적 M&A
2) 적대적 M&A
3. 결합방식에 의한 분류
1) 수평적 M&A
2) 수직적 M&A
3) 다각적 M&A
4. 결제 수단에 의한 분류
1) 현금
2) 주식교환
3) 차입매수(LBO)
Ⅱ. M&A의 진행절차
1. M&A 전략수립
2. 대상기업의 가치 산정
3. 기업.. |
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| [기업결합의 규제] 기업결합(기업인수합병, M&A)의 유형과 기업결합(M&A)규제
목차
기업결합의 규제
I. 기업결합의 유형 1. 수평적 기업결합
2. 수직적 기업결합
3. 혼합적 기업결합
II. 기업결합에 대한 규제
1. 경쟁 제한적 기업결합의 금지
가) 주식 취득 또는 소유
나) 임원겸직
다) 합병
라) 영업양수
마) 새로운 회사설립에의 참여
2. 탈법행위의 금지
3. 기업결합의 예외적 인.. |
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| M A .
1. 서론
1.1. M A와 HRM의 관계
1.2. M A시 HRM에 있어 PMI의 중요성과 의의
1.3. 논의의 전개 방향
2. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소
2.1. 가치/비젼(Vision)의 공유
2.2. 경영자의 리더쉽(Leadership)
2.3. 커뮤니케이션을 통한 통합
2.4. 임금 및 복리후생 제도의 통합
2.5. 조직 문화 통합
3. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소에 대한 SK텔레콤의 사례
3.1. SK텔레콤의 신세.. |
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| 인수합병의 주요 동기
1. 경영전략적 동기
가. 조직성장의 지속성
계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다.
나. 국제화를 위한 경영전략
시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M A는 유용하다.
다. 연구개발의 효율성 제고
연구 개발상 요구되.. |
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| 전략적 제휴
합작 투자
기업 인수합병
CONTENTS
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 목적
전략적 제휴의 주요 유형
성공적인 제휴방법
기업인수합병
1
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴
: 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서
경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁
2
전략적 제휴의 목적
자원과 위험의 공유
: 연구개발 투자비용과 생산비용.. |
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다음,전략적제휴,기업인수합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
다음 커뮤니케이션
목차
1. 인터넷포털 사이트
2. 다음 커뮤니케이션
3. 문제1
4. 문제2
5. 문제3
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
6. 기타 자료
주요 포털 검색 점유율 현황
자료-코리안클릭(www.koreanclickcom)
1. 인터넷 포털 사이트 현황
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
상위 3개 카페, 클럽의 월간 사이트 방문자 추이
자료-코리안클릭(www.koreanc.. |
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| 본 자료는 두산 인프라코어의 기업 개요와 성장과정을 년도별로 상세하게 서술하였으며, 국내 및 해외 인수합병사례로 두산그룹의 두산 메카텍과 미국 CTI사, 중국 연대유화기계, 잉거솔랜드의 밥켓 등 4가지 인수 성공사례에 대한 핵심적 내용을 설명하였음.
특히, 두산 인프라코어의 M&A에 대한 SWOT분석과 두산 인프라코어의 M&A로 인한 위험성을 비롯하여 종합적인 결론과 시사점은 논리적으로 제시하 .. |
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| [중소기업의 인수합병] M&A의 개념과 유형, 목적, 필요성, 절차와 성패요인, 방어전략
목차
중소기업의 M&A
Ⅰ. M&A의 개념과 목적
1. M&A의 개념과 유형
2. M&A의 목적
Ⅱ. 중소기업의 M&A 필요성
Ⅲ. M&A의 절차와 성패요인
1. M&A의 절차
2. M&A의 성패요인
Ⅳ. M&A의 방어전략
1. 백기사
2. 황금낙하산
3. 상어퇴치법
4. 왕관의 보석
5. 독약전술
중소기업의 M&A
1. M&A의 개념과 목적
(1) M&.. |
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이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p)
②다각화를 통한 시너지효.. |
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| [M&A이론] M&A(기업인수합병)의 가치극대화동기이론(효율성이론, 정보이론, 시장지배력이론, 세금효과이론)
목차
M&A의 가치극대화동기이론
Ⅰ. 효율성이론
1. 시너지효과이론
1) 영업적 시너지효과
2) 재무적 시너지효과
3) 경영다각화 효과
2. 효율성 차이이론
3. 기업저평가이론
Ⅱ. 정보이론
Ⅲ. 대리인문제이론
Ⅳ. 시장지배력이론
Ⅴ. 여유현금흐름가설
Ⅵ. 기업지배시장가설
Ⅶ. 세금효과이론
M&.. |
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| M A (인수합병) 와 경영상 해고의 법적 문제
1. 들어가며
M A, 특히 합병 후 적정한 인력규모의 유지를 위해 고용조정이 필요하게 되는 경우가 많다. 왜냐하면 M A시에는 필연적으로 잉여인력이 발생하기 때문이다. 즉 두 개 이상의 사업이나 기업이 합쳐지는 경우 거의 필연적으로 관리인원 및 단순 기능인원은 잉여인력으로 존재할 수밖에 없는 바 이러한 현상은 조직논리상 당연한 것임에도 불구하고 .. |
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| 국제경영전략의 과제
기업들이 해외 기업 인수 ․ 합병을 하는 주요 이유는 신설투자의 형태로 진입할 경우에는 많은 시간과 노력이 드는 데 반해, 인수 ․ 합병을 통한 시장진입은 상대적으로 빨리 이루어질 수 있기 때문이다.
외국기업을 인수하면 그 기업이 갖고 있는 영업권이나 브랜드, 유통망, 생산시설을 한꺼번에 인수할 수 있으므로 신속한 시장진입이 가능하게 된다.
또한 해외 기업 인수 ․ 합병은.. |
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| 합병
Ⅰ. 서설
1. 합병의 의의
합병이란 일방의 회사가 타방회사의 경영지배권을 획득하는 방법중의 하나이다. 이중 흡수합병이란 수개의 회사 중 1회사만이 존속하게 되고 존속회사가 나머지 소멸회사의 권리의무를 포괄적으로 승계하는 합병을 말하며, 신설합병이란 수개의 회사가 모두 소멸하고 이들에 의해 신설된 회사가 소멸회사의 권리의무를 포괄적으로 승계하는 합병을 말한다.
합병의 경우 존.. |
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| 전 략 경 영
현대·기아차 M A 사례
및 향후 개선 방안
목 차
1. 요 약
2. 기업선정 배경
3. M A 배경
4. M A 효과
5. 현 전략 분석
6. 전략 개선 및 발전방향
1. 요 약
우리 팀은 현대차가 기아차를 인수할 당시의 배경과 M A의 효과를 알아보고, 현재의 현대·기아차의 젼략을 분석하고, 앞으로의 전략 방향을 제시 하려 한다.
1990년대 이후 세계자동차 산업은 기술 발달과 시장개방으로 거.. |
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| 우호적인 인수 합병에 대한 노동조합의 대응 전략
1. 사전파악이 중요
우호적인 인수의 경우를 사전에 파악하기 위해서는 상당한 노력이 필요하다. 특히 사전에 기업의 경영상태를 파악하고 있는 것은 필수적인 조건이다. 갑작스럽게 재무상태가 나빠져 도저히 피인수 외에는 방법이 없다고 판단되는 경우나, 그룹 내의 타 기업의 재무상태가 나빠져 어쩔 수 없이 다른 기업을 파는 경우에는 사전 감지가 .. |
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