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 팀과업예외성과각관점별성과측정치팀기준보상간의상호작용이팀성과에미치는영향 ( 29Pages )
팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향 [요약] 현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 ..
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 종합적 성과의 통제 ( 4Pages )
종합적 성과의 통제에 대한 레포트 자료. 종합적 성과의 통제 목차 종합적 성과의 통제 I. 종합적 성과의 통제의 통제개념 II. 종합적 통제수단 1. 총괄예산을 이용하는 수단 2. 손익통제의 수단 3. 투자수익통제의 수단 4. 인적자원통제의 수단 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 성과평가의 오류와 효과적인 성과평가방안 ( 6Pages )
성과평가의 오류와 효과적인 성과평가방안 목차 * 성과평가의 오류와 효과적인 성과평가방안 Ⅰ. 성과평가의 오류 1. 관대화오류 2. 후광오류 3. 유사성오류 4. 낮은 평가자의 동기부여 5. 중심화경향 6. 평가점수의 상향압력 7. 부적절한 성과의 대용/대체 8. 귀인이론 Ⅱ. 효과적인 성과평가방안 1. 행동기준측정 2. 상대적 기준과 절대적 기준의 조합 3. 지속적인 피드백 4. 복수의 평가자 1) 동료..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 팀과업예외성과각관점별성과측정치 ( 32Pages )
팀 과업예외성과 팀기준보상의 상호작용 [요약] 현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 구축되어 있지 않은 팀제운영상의 문제에서 주로 발..
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 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 과정관리론에 대한 분석 및 비교 ( 4Pages )
테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 과정관리론에 대한 분석 및 비교 1. 서론 고전적 경영이론은 20세기 수년간에 걸쳐 나타난 경영사상에 대해 붙여진 용어이다. 이는 경영에 있어서 최초로 개발된 사고의 틀로서 경영에 대한 두 가지 상이한 접근을 나타낸다. 고전적 경영이론은 크게 두 가지의 흐름으로 분류할 수 있다. 하나는 테일러(F. W. Taylor)를 중심으로 미국에서 발전한 것으로 생산현장에서..
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 과학적 관리론의 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점 ( 3Pages )
과학적 관리론의 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점 1. 과학적 관리론의 주요 내용 과학적 관리론(scientific management)은 테일러(F. Taylor)에 의해서 그 이론적 토대가 마련되었다. 테일러는 고등학교를 졸업한 후 철강회사에 입사하여 단순근로자로서 육체노동부터 시작하였는데, 28세에 Midvale Steel Company의 최고 기술자로 승진하면서 합리적인 작업방식과 관리방식에 관심을 가지게 된..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 임금제도및보상제도,취업,일자리문제,기업사례분석(삼성,cj,구글,애플),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 48Pages )
최대의 관심사 혹은 고민 대학생 ‘취업’ 당신의 취업 시 고려사항은 무엇입니까 근무조건 직장동료 복지제도 임금 보상제도 ! 보상관리 1 이론 정리 임금제도 보상제도 2 기업 사례 (Case Study) 삼성(Samsung) CJ 구글(Google) 애플(Apple) 3 비교 분석 국내기업 외국기업 4 발전 전망 나아가야 할 방향 [ Contents ] [ Human Resource Management ] 간단하게 알아보는 임금제도 보상제도 임금제도 보상제..
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 [조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론 ( 9Pages )
[조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론에 대한 레포트 자료입니다. 로 환원하였지만 작업능률은 여전히 높았다. 이 결과는 1차 실험에서와 같이 물리적인 작업조건 이외에 작업능률에 큰 영향을 주는 다른 요인이 있다는 것을 시사하였다. 그것은 여공들이 실험조사에 참여하여 회사를 위하여 무엇인가 돕고 있다고 생각했기 때문이다. 즉 회사의 어떠한 문제를 해결하기 위하..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 동기부여의 과정이론 ( 55Pages )
본 자료는 동기부여의 과정이론에 대해 브롬의 기대이론, 공정성이론(공정성을 결정하는 요인들, 불공정성 감소방법), 목표설정이론 등에 대한 이론적 내용을 상세하게 설명하였음. 또한, 동기부여 과정이론 관련사례(CJ 직무성과급제도, 포스코 경영성과배분제도 등)을 제시한 자료임 제 1 절 브롬의 기대이론 제 2 절 공정성 이론 제 3 절 목표설정이론 제 4 절 동기부여 과정이론 관련사례 제 1 절 ..
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동기부여 과정이론, 브롬의 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론, Porter-Lawler Model, CJ 직무성과급제도, 포스코 경영성과배분제도
 임금관리(임금결정원칙, 임금체계, 임금형태) ( 5Pages )
임금관리(임금결정원칙, 임금체계, 임금형태) 목차 임금관리 Ⅰ. 임금 결정의 원칙 1. 노동의 질과 양에 대응될 것 2. 지급능력의 한도 내의 지급 3. 생계비수준의 보장 4. 사회적 균형의 유지 Ⅱ. 임금체계 1. 연공서열급 2. 직무급 3. 직능급 4. 자격급 Ⅲ. 임금 형태 1. 시간급제 2. 능률급제 3. 집단임금제도 4. 슬라이딩 스케일제도 임금관리 임금이란 사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 ..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 연봉제와 인사관리 ( 3Pages )
연봉제와 인사관리 1. 연봉제의 의의 IMF이후에 연봉제가 급속도로 확산되었지만 이에 대한 명확한 학문적 정의가 없다. 학자들마다 다양하게 사용하고 있는 개념이다. 이러한 연봉제의 일반적 정의를 살펴보면 연봉제는 일급제, 주급제, 월급제와 같은 임금형태의 하나로서 개별 종업원의 임금을 직무수행능력이나 업적 및 공헌도 등을 평가한 결과에 따라 1년 단위로 결정하여 차등지급하는 임금제도를 ..
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 중국사 수-청까지 ( 9Pages )
☞ 수제국의 건국과 멸망 ⑴ 건국과 통일 ①건국의 배경 : 양견(文帝)←북제의 환관출신(수국공이라는 작위를 가짐) ↖한인과 결합․황실의 외국․부병이라는 군사권보유 ②건국연호 : 개황 서울 : 대흥(장안근처) 통일 : 개황 9年 南祖(진)정벌→재통一 ⑵ 수 문제의 치(개황지치) ①정치3성 6부제도재상의 권력 약화 중앙집권화 지방행정제도의 간소화(종전) 주․군․현(삼급제도)→군현제(이급제도) 과거제
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인문, 어학
 [경영학] ‘통상임금’과 ‘상여금’ - 통상임금에 상여금이 포함 되어야 하는가 ( 17Pages )
뜨거운 감자 ‘통상임금’과 ‘상여금’ -통상임금에 상여금이 포함되어야 하는가 통상임금 논란 목차 통상임금이란 상여금이란 현재 임금의 구성은 왜 논란거리가 되는 것인가-상여금이 통상임금에 포함된다면 미국은 어떠한가 이 논제에 대한 주관적 견해 통상임금이란 근로기준법 시행령 제6조 제1항통상임금은 근로자에게 정기적이고 일률적으로 소정(所定) 근로 또는 총 근로에 대하여 지급하기로 정한 시간
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 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언 ( 3Pages )
성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언 1. 성과주의 인사의 확산 오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다. 성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실..
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 조직행위론의 전개 과정에 대한 연구 ( 4Pages )
조직행위론의 전개과정 Ⅰ. 들어가며 인간과 조직과의 관계를 통한 발전방향 모색은 경영학의 주된 관심사로 수 많은 연구가 진행되어 왔다. 초기에는 인간을 기계나 원자재와 같이 하나의 생산요소로 보고 효율성을 극대화하는 방향에 대한 연구가 진행되어 왔으나, 점차 인적자원의 중요성을 인식하고 인간존중의 경영이 자리잡게 되었다. 후술할 제 관리론은 조직의 운영에 있어 보편적인 관리론이 존재..
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