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(검색결과 약 101,895개 중 2페이지)
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| 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.
리더십의 유형은 의사결정방식에 따른 유형과 리더십 수준에 따른 유형으로 구분할 수 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성을 리더십 수준에 따른 유형에서 설명하고자 한다.
1. 의사결정방식에 따른 유형
의사결정방식에 따른 유형의 리더십은 Weber의 분류방법으로 지시적 리더십,.. |
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| 사회복지실천가에게 요구되어지는 과학성과 예술성을 설명하고 사회복지학을 전공하는 학습자로서 두 영역의 전문성을 어떻게 확보해 나갈지 고민하고 계획하시오
사회복지사는 자신의 지식과 기술(knowledge and skills) 이외에 그 자신의 성품, 가치관, 생활양식 그리고 다른 사람들에 대한 감정을 가지고 실천에 임하게 된다. 만약 사회복지사가 자신의 감정을 부인한다면 그는 기계적인 시술자와 같아.. |
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| 리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오
서론
본론
1. 리더십 이론
(1) 전통적 리더십 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십 이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성
3. 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할
결론
[참고문헌]
리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서.. |
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| [사회복지행정론] 리더십[leadership]에 관해서
* 목 차 *
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 오하이오 연구
(2) 미시간 연구
(3) 관리격자 연구
3) 상황이론
(1) 상황 적합 이론
(2) 경로-목표 이론
4. 리더십의 유형
5. 리더십의 구체적 기능
1. 리더십의 개념
리더십이란 조직의 목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동.. |
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| [사회복지관리자의 역할과 기능] 사회복지 지도관리자의 역할과 기능, 사회복지지도관리자의 능력과 자질에 대한 레포트
CONTENT
사회복지 지도관리자의 역할과 기능
I. 사회복지 지도관리자의 역할
1. 사회복지 지도관리자의 일반적 역할
1) 받아들임(욕구 및 활동희망자의 접수 등)
2) 찾음(사회복지활동원 모집, 서비스 이용자의 파악 등)
3) 연결(조정/소개)
4) 고취(훈련, 배움의 장 만들.. |
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| 보장하고, 단편적인 접근보다는 포괄적인 접근을 통하여 효과적으로 서비스를 제공하는 특성을 가진다. 따라서 사례관리자에게는 고도의 복합적인 기능을 수행할 다양한 역할과 기술이 요구된다. 사례관리는 클라이언트 중심적이며 적극적인 지역사회보호를 강조하는 특성이 있다. 클라이언트 중심적이란 클라이언트의 욕구에 기초한 서비스를 개발 ․ 제공하는 것이며, 적극적인 지역사회보호란 분산된 지역사 |
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| 사회복지행정가에게 필요한 지식과 태도에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정가에게 필요한 지식과 태도에 대해 서술하시오
목차
사회복지행정가에게 필요한 지식과 태도에 대해 서술하시오
I. 사회복지행정가에게 필요한 지식
II. 사회복지행정가의 태도
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오에 대한 레포트
사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오
목차
사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오
I. 리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
II. 사회복지조직 리더십 유형
1. 리더십 수준에 따른 유형
1.. |
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| 사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오.
목차
사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오.
I. 리더십의 정의
II. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
III. 리더십 힘의 유형
IV. 리더십의 요소
* 참고문헌
...(이하 .. |
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| [작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
목차
작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할
작업 조정과 지식근로자
유능한 관리자는 지식근로자들의 직업 욕구와 그들 직무의 요구사항 사이에 올바른 일치를 보장하.. |
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| 사회복지조직에서 리더십의 수준(사회복지조직에서 최고관리층, 중간관리층, 하위관리층의 리더십)
목차
사회복지조직에서 리더십의 수준
I. 최고관리층의 리더십
II. 중간관리층의 리더십
III. 하위관리층의 리더십
* 참고문헌
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| 기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십
1. 들어가며
오늘날 똑같은 경영환경에서도 기업간의 격차가 크게 다른 것은 변화에 적절한 전략의 수립과 함께 이에 상응하는 조직과 사람의 혁신이 동시에 추진되지 않으면 안되기 때문이다. 즉 기업간의 격차는 [기업행동] 혹은 이를 움직이는 [리더쉽]의 차이라고 볼 수 있다.
기업을 둘러싼 경영환경은 예측할 수 없을 정도로 변화하고 있으며, 이러한.. |
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| 가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요
1. 들어가며
현대 경영 전반에서 리더십은 강점혁명의 씨앗을 심을 수 있는 비옥한 토양이다. 만약 조직 내에서 강점에 대해 토론하고 그 강점을 발견하고 적용하며 구성원 각자의, 그리고 팀과 조직 전체의 강점을 개발하기 원한다면 조직의 리더들에게 리드하는 법을 가르치라. 조직 내에서 어떠한 훌륭한 리더십에 대한 비전을 세우고, 리더들.. |
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| 리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 목표를 성취하기 위하여 타인에게 영향을 미치는 능력으로 정의될 수 있다. 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이나 일단의 협력자를 이끈다. 그래서 리더십은 영향력이다. 모든 힘의 본질은 다른 사람들을 참여시키는 데 있다.
자발적인 사회복지기관에서는 따르는 사람들이 억지로 리더를 따르지 않는다. .. |
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| 본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오에 대한 레포트 자료.
본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오
목차
본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오
I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 참여적 리더십
3. 자율적(위임.. |
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