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(검색결과 약 133,581개 중 20페이지)
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
목차
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
I. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
II. 생산성 목표
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
목차
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
I. 생산은 기업활동의 근간이다.
II. 생산은 생산시스템을 통해 이루어진다.
III. 생산시스템은 다른 기능과 긴밀하게 관련되어 있다.
* 참고문헌
... 이하 .. |
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| 경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)
목차
경영부문별 기업진단
Ⅰ. 경영전략분야
Ⅱ. 인사, 조직관리 분야
Ⅲ. 재무관리분야
Ⅳ. 생산관리 분야
Ⅴ. 마케팅 관리분야
경영부문별 기업진단
경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반.. |
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| [생산관리] 구매관리의 의의와 목표 및 기본업무, 구매의 중요성에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 구매관리의 의의와 목표 및 기본업무, 구매의 중요성
목차
구매관리
I. 구매관리의 의의
II. 구매관리의 목표
III. 구매관리의 기본 업무
IV. 구매의 중요성
1. 이익의 증대
2. 경영의 주요역할
3. 구매정보에 따른 계획
4. 구매와 타부문간의 관계
1) 생산부문
2) 기술부문
3) 판매부문
4) 경.. |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오
목차
생산관리의 의의와 형태
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산의 의의
Ⅲ. 생산시스템의 유형
Ⅳ. 제품설계
1. 제품의 개발설계
2. 제품의 최종설계 및 시험
Ⅴ. 공정설계
1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치
Ⅵ. 생산계획의 의의와 절차
1. 총괄계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획
Ⅶ. 재고의 의의와 유형
Ⅷ. 재고관리의 목적
Ⅸ. 품질관리.. |
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| [생산관리] 생산관리의 의의와 원칙
목차
생산관리
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
III. 생산관리의 일반원칙
1. 표준화
2. 단순화
3. 전문화
* 참고문헌
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| [생산관리] 생산관리의 원칙과 기능
목차
생산관리의 원칙과 기능
Ⅰ. 생산관리의 합리화원칙
1. 표준화
2. 단순화
3. 전문화
Ⅱ. 생산관리의 기능
1. 생산계획, 집행 및 통제기능
2. 공장의 규모 및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8. 재고관리의 기능
9. 전사적 자원관리의 기능
10. 적기 .. |
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| 생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과잉재고와 과다한 노동 력을 철저히 제거함으로서 원가절.. |
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| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동의 조화를 통해 이루어지듯이 생산관리도 마케팅, 재무,.. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
목차
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산성
II. 품질
III. 원가
IV. 공급력 또는 납품
V. 유연성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 생산의 의미와 생산관리의 목표
1. 생산의 의미
생산은 고객의 욕구를 충족시키기 위해 자재, 노동력, 기계, 에너지, 정보 등을 투입하여 일련의 변환과정을 통해 제품 및 서비스를 창출하는 과정이다. 산출된 제품 및 서비스를 평가하여 설정된 성과와 편차가 발생하면 피드백(feedback) 과정을 통해 편차의 발생에 관한 원인을 규명하여 조정된 후 생산 활동이 다시 수행된다.
여기서 유의할 사항은 생.. |
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| [생산관리] 재고관리의 의의와 목적, 재고관리의 과제 및 문제점, 적정재고량의 결정, 경제적 주문수량의 결정에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 재고관리의 의의와 목적, 재고관리의 과제 및 문제점, 적정재고량의 결정, 경제적 주문수량의 결정
목차
재고관리
I. 재고관리의 의의
II. 재고관리의 목적
1. 재고투자의 절감
2. 운전자금의 윤택화
3. 조업수준의 안전화
4. 재고비용의 절감
5. .. |
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| 생산관리의 내용(생산계획, 공정관리, 품질관리, 생산관리활동)
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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