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(검색결과 약 20,949개 중 21페이지)
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| [생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행
목차
생산시스템 개발과 실행
Ⅰ. 수요예측
Ⅱ. 설비계획
Ⅲ. 총괄생산계획
Ⅳ. 일정계획
Ⅴ. 자재소요계획
Ⅵ. 설비배치계획
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [생산관리] 생산관리, 재품개발, 공장입지선정, 공정선택, 품질관리에 대한 레포트
[생산관리] 생산관리, 재품개발, 공장입지선정, 공정선택, 품질관리
목차
생산관리
I. 생산관리의 의의
1. 생산관리의 개념
2. 생산관리의 목적
1) 생산성 향상
2) 경제성 향상
3. 생산관리의 발달
1) 테일러시스템
2) 포드시스템
3) 자동화시스템
4. 생산시스템의 유형
1) 개별생산시스템
2) 연속생산시스.. |
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| 생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초개념
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하.. |
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| [생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리에 대한 레포트
[생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리
목차
생산관리론
A. 생산관리의 의의와 기능
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
II.. |
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| 품목별생산계획표입니다.
품목별생산계획표
년월일 작성
제품명
규격
연간계획
판매수량
차기이월
월별생산계획
전기이월
당기생산
계
( )월
수량
단가
금액 |
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| [공정설계] 주문생산공정, 묶음생산공정, 조립생산공정, 프로젝트공정, 연속생산공정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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| 생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재고관리)
목차
생산시스템의 관리
I. 총괄생산계획
II. 주생산계획
III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리
* 참고문헌
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
초청 / 1page
제목
해외 바이어 초청
요약
회사에서 제품 설명 및 생산 공장 방문을 위해 해외 바이어를 초청하는 내용의 글.
내용
귀사의 무궁한 발전을 기원합니다.
○○회사 ○○부○○○입니다.
일전에 당사는 귀사에 ○○제품을 소개하고, 제품의 수출과 관련하여 말씀드린 바 있으며, 이에 귀사에서는 ○○제품 수입에 대한 긍정적인 입장을 표명 |
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| [라이센싱] 라이센싱의 의의와 동기 및 문제점
목차
라이센싱
Ⅰ. 라이센싱의 의의
Ⅱ. 라이센싱의 동기와 문제점
1. 라이센싱의 동기
1) 경제적 동기
2) 전략적 동기
3) 정치적, 법적 동기
2. 라이센싱의 문제점과 대책
1) 통제와 경쟁
2) 비밀유지
3) 대가지불
4) 관련기업 선호
Ⅲ. 기타 계약방식
1. 프랜차이징
2. 관리계약
3. 계약생산
4. 턴키프로젝트
는 경우, 그리고 현지정부의 규제 때문에 .. |
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| [국제기업화의 기본과제] 국제기업화의 목적, 국제기업활동의 유형
목차
국제기업화의 기본과제
I. 국제기업화의 목적
II. 국제기업활동의 유형
1) 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립
2) 국제기술제휴
3) 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈
4) 국제합작기업
5) 해외생산
6) 관리계약
7) 국제 콘소시움
* 참고문헌
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| [외국인직접투자] 외국인직접투자의 개념(정의)과 경제적 효과
목차
외국인투자
Ⅰ. 외국인직접투자의 개념
Ⅱ. 외국인직접투자의 경제적 효과
1. 세수증대효과
2. 기술이전효과
3. 경제제고효과
4. 국제수지개선효과
5. 고용창출효과
외국인투자
I. 외국인직접투자의 개념
해외직접투자는 피투자기업의 경영에 의해 직접 참가함의 목적으로 자본 ․ 경영능력 ․ 기술 ․ 상표 등의 생산요소를 복합.. |
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| Philips versus Matsushita
Multinational 기업과 Global기업의 비교
목차
1. 서론
2. Philips (1)설립배경 (2)7CEO의 구조개편 시도
3. Matsushita (1)설립배경 (2)기업의 성장 (3)CEO들에 의한 기업구조 변화
4.결론
1.서론
필립스 Multinational Organization
마츠시타 Global Organization
2. Philips(1) 설립배경
2. Philips(1) 설립배경
1892, 전구회사 창립
빠르게 낡은 장비를 교체
새로운 공.. |
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| 수출 방식 및 계약방식
이런 경우 기업은 해외시장에 먼저 수출방식으로 진입한 후, 국제적인 경험을 축적하면서 해외사업 운영을 위한 학습단계로 활용하려고 한다.
따라서 기업은 수출을 통해 국내 시장에서의 한계를 극복하려고 한다.
기업은 수출을 통해 시장의 다변화를 이루어 위험을 분산시킬 수 있다.
현지 중간상을 통한 직접 수출
현지 중간상을 통한 직접 수출은 간접 수출에 비해 국내 생산자들.. |
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수출, 시장, 기업, 기술, 현지, 해외, 국내, 방식, 국제, 형태, 생산, 사업, 계약, 중간, 활동, 생산자, 라이, 경영, 판매, 수행 |
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