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(검색결과 약 35,961개 중 22페이지)
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| 상호등기신청
1. 등기목적 : 상호등기
1. 등기사유 : 영업을 하기 위하여 상호를 신설하였으므로 본점 소재지인 귀소에서 다음 사항의 등기를 구합니다.
상호:○○○○
영업종류 :○○○○업
영업소:
상호사용자의 성명 :
상호사용자의 주소 :
1. 등록세:금 원정
1. 교육세:금 원정
1. 첨부서류
1. 위임장
위와 같이 등기를 신청합니다.
20 ...
위 신청대리인
법무사
주소
○○.. |
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| 물품을 제조하여 판매하는 영업을 경영하여 생기는 이익을 공동분배하기 위한 동업계약서 양식입니다.
[동업계약서]
OOO(이하 갑이란 한다)와***(이하 을이라 한다)는 OO물품을 제조하여 판매하는 영업을 경영하여 생기는 이익을 공동으로 분배하기 위하여 다음과 같은 계약을 체결한다.
제 1조 (갑의 출자의무) 갑은 현금 OO만원을 2000년 O월 O일에, 현금 OO만원을 동년 O월 O일에 을에게 지급함으로써 .. |
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| 설문지
안녕하십니까
이 설문지는 노동자의 직무 스트레스 실태를 파악하고 직무 스트레스에 영향을 주는 요인을 알아보기 위하여 만들어진 것입니다.
설문지 분석은 익명으로 처리되어 비밀이 보장되오니 바쁘신 가운데 모든 설문에 빠짐없이 응답하여 주시면 대단히 감사하겠습니다.
스트레스, 이제 더 이상 방치할 수 없습니다!!!
설문지를 통해 여러분 회사와 공장의 스트레스 발생요인과 수준.. |
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| 관심주제를 선정해서 연구계획서 작성하기 - 지체장애근로자
Ⅰ. 연구주제 : 제조업 종사 지체장애근로자의 직무만족도에 미치는 영향 요인연구
Ⅱ. 연구의 필요성 및 목적
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| [경영관리기능과 경영자의 직무] 기업의 경영관리기능과 업무기능의 관계 및 사회적 가치관
목차
경영관리기능과 경영자의 직무
Ⅰ. 기업의 경영관리기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘화
4. 통제화
Ⅱ. 경영관리기능과 업무기능의 관계
Ⅲ. 경영관리기능과 사회적 가치관
1. 경영관리기능과 경영자의 직무
2. 경영관리기능의 수행과 가치관의 변화
경영관리기능과 경영자의 직무
1. 기업의 경영관.. |
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| 직무설계(job design)에 대한 검토
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계의 의의와 중요성
직무설계란 조직내 다양한 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 적합도(Fitness)를 높여서 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있다.
직무설계를 효과적으로 수행하게 되면 직무만족 및 모티베이션 증대, 이직및 .. |
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직무대행자의 상무외행위허가신청서
신청인○○○
○시 ○구 ○동 ○번지
대표이사 직무대행자
사건본인 ○○주식회사
○시 ○구 ○동 ○번지
신청취지
신청인이 임시주주총회를 소집할 것을 허가하여 주시기 바랍니다.
신청이유
1. 신청인은 ○년 ○월 ○일 귀원에서 ○○주식회사의 대표이사 직무대행자에 선임되어 위 회사의 상무에 속하는 행위를 처리하여 왔습니다.
2. 그런데 이번 위 회사의 이사 □□ |
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직무대행자의 상무외행위허가신청서
신청인○○○
○시 ○구 ○동 ○번지
대표이사 직무대행자
사건본인 ○○주식회사
○시 ○구 ○동 ○번지
신청취지
신청인이 임시주주총회를 소집할 것을 허가하여 주시기 바랍니다.
신청이유
1. 신청인은 ○년 ○월 ○일 귀원에서 ○○주식회사의 대표이사 직무대행자에 선임되어 위 회사의 상무에 속하는 행위를 처리하여 왔습니다.
2. 그런데 이번 위 회사의 이사 □□ |
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| 노인복지시설 종사자의 감정노동과 직무소진의 관계에서 직업전문성 인식 제고효과에 관한 연구에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구문제
3. 연구가설
4. 연구모형
5. 용어의 정의
Ⅱ. 연구 방법
1. 연구대상
2. 연구 도구
3. 자료의 분석
Ⅲ. 참고문헌
1. 연구의 필요성 및 목적
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| 현대적 직무분석의 전개방향
Ⅰ. 직무분석 개요
1. 의의
직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 분석하여 관리 목적에 따라 정리하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다
2. 직무분석의 목적
직무분석은 인사관리를 합리적으로 수행하기 위한 기초로서 요청되어지며 그 구체적인 목적은 아래와 같다.
1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우.. |
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| 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토
Ⅰ. 들어가며
1.인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 .. |
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| 현대적 직무설계이론으로서의 직무충실화와 직무특성이론의 비교
I. 서
직무설계란 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 Fitness를 통하여 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있다.
노동소외 현상은 여전히 심각한 사회문제이며, 특히 오늘날 개인의 개성과 가치존중 퐁토 등으로 인하여 개인의 직.. |
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| 직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수.. |
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| 중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교
중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자.
중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는.. |
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| 경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다.
2. 직무설계의 접근 방법
(1) 전통적 직무 연구
직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석.. |
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