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 세계화와 글로벌 리더 총정리[기축통화] ( 94Pages )
1장 1. 글로벌 리더, 그들은 누구인가 주요부분 현재 2015년 순위 문맹률(미래경쟁력에서 가장중요) 0순위 - 국가평균IQ(한국인) 1위 - 세계반도체산업 1위 - 미국주요대학 외국인유학생수 (5만명) 1위 - 청소년 교육열/학력수준 (대학진학률 1위) 1위 - 해양조선산업 1위 - 디지털TV산업 (원래 소니 아성 이였음) 1위 - 세계전자산업 (휴대폰 노키아 이김) 1~2위 1위 현재순위는 각종 국내외 최신 통계/..
리포트 > 경영/경제 |
 고혈압이란 ( 5Pages )
서론 고혈압을 선택한 이유는 해군 ROTC 신체검사에서 고혈압이 나와 진단 받으러 갔다가 다른 사람들에 비해 혈압이 높다는 것을 알고 고혈압에 대해 알아두어야 되겠다는 생각이 들어서 쓰게 되었다. 본론 1. 고혈압이란 혈압은 보통 최고혈압과 최저혈압으로 분류된다. 최고혈압은 심장의 수축기에 발생하므로 수축기 혈압이라 부르며, 최저혈압은 이완기에 발생하므로 이완기 혈압이라 부른다. 세..
리포트 > 의/약학 |
 국제마케팅연구 ( 21Pages )
서론 - ◉국제경영의 시대 1.국내경영의 한계 우리에게는 세계의 여러 대기업들과 당당히 어깨를 겨루고 있는 기업들이 있다. 하지만 아직까지는 최고의 기업이라 인정할 수 없는 이유가 있다. 그것은 세계화의 흐름에 조금은 늦게 뛰어든 탓이 아닐까 이제 우리는 무한한 세계시장에서 우리 기업이 나아갈 바를 살펴보려고 한다. 현재 셀 수도 없이 많은 세계의 기업들은 서로 자신의 기업의 기반을..
논문 > 사회과학분야 |
마케팅
 1저소득층 시장을 공략하라 ( 1Pages )
저소득층 시장을 공략하라1)1) C.K 프라할라드 지음/ 유호현 옮김. 럭스미디어.2009 최근 빈곤계층, 저소득층에 대한 관심이 높아지고 있다. 빈곤계층과 저소득층은 피라미드형 삼각형의 하단부분을 차지하고 있으며, 세계최고의 국가라는 미국에서도 하위 99%와 상위 1%의 갈등은 끊어지지 않고 있다. 세계최대, 최고의 국가에서 이정도면 세계는 오죽하겠는가. 피라미드형 삼각형의 하단부분을 차지하는 ..
리포트 > 경영/경제 |
 티셔츠경제학[독후감] ( 12Pages )
[티셔츠 경제학] 1부 미국, 200년간 세계 목화 산업을 지배하다 1장 텍사스의 목화 농장에서 지난 200여 년간 미국의 목화 산업은 세계시장의 확고한 리더 자리를 지며왔으며 가까운 장래에도 그 위상은 변하지 않을 것으로 보인다. 미국은 전통적으로 목화 최다 생산국이자 최대 수출국이며, 농장 규모와 단위 면적당 생산량에 있어서도 세계 최고를 자랑한다. 보조금의 규모가 크고 이 때문에 가난한 ..
리포트 > 독후감/서평 |
 구성원, 핵심인재 역량개발 방안 ( 27Pages )
CRM에 대하여 구성원 / 핵심인재 역량개발 방안 Ⅰ. 개요 1. 핵심 인재 정의 2. 핵심 인재 제도의 성공요인 3. 핵심 인재 Poll 구축 방법 4. 핵심 인재 채용 전략 5. Retention Ⅱ. 기업 사례 연구 1. 해외 기업(GE) 2. 국내 기업(LG전자) 결론 Table of Content Ⅰ. 개요 핵심 인재의 정의 핵심 인재 제도의 성공요인 핵심 인재 Poll 구축 방법 핵심 인재 채용 전략 Retention 주요 3 요소 Retent..
리포트 > 교육학 |
 핵심인재 관리방안에 대한 검토 ( 3Pages )
기업 환경 변화와 핵심인재 관리방안 Ⅰ. 들어가며 현재 기업의 인사관련 가장 큰 이슈 중 하나가 핵심인재 확보경쟁이라고 할 수 있다. 이는 핵심인재의 확보가 기업이 환경변화에 대응하고 생존하기 위한 경쟁우위원천으로 작용하기 때문이다. 즉 기업의 경쟁력 핵심은 핵심인재 확보유지육성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 핵심인재는 기업비전, 활력을 지닌 소수 정예의 인재로써, 글로벌 ..
리포트 > 경영/경제 |
 핵심인재 확보 ( 2Pages )
기업에서의 핵심인재 운용 전략 Ⅰ. 핵심인재의 의의 및 중요성 1. 핵심인재의 의의 핵심인재란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 기업 성쇠의 핵심 역할을 하는 인재를 말한다 2. 핵심인재의 중요성 경영환경의 불확실성이 높아지면서 비전과 활력을 지닌 소수의 정예 인재가 특히 중요해 지고 있고, 핵심인재의 유입화 유출에 따라 기업 경쟁의 판도가 좌우되고 있기 때..
리포트 > 경영/경제 |
 [창조적 인재육성] 창의적 인재육성방안과 한국의 경제성장 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 인재의 핵심자질 Ⅱ. 교육 제도 개선 필요 Ⅲ. 실패 용인하는 사회 Ⅳ. 다양한 경험제공 Ⅴ. 과학기술 분야 지원확대 Ⅰ. 인재의 핵심자질 창조경제를 실현할 인재의 핵심 자질로는 도전정신과 창의성이 꼽혔다. 한국 청년들에게 부족한 자질을 묻는 질문에 응답자의 25.6%가 도전정신, 18.6%는 창의성이라고 답했다. 우수한 인재를 확보하는 것은 기업의 가장 중요한 목표라고 할 수 ..
리포트 > 경영/경제 |
인재육성, 인재양성, 창의적인재, 창조적인재, 한국경제
 [창조적 인재육성] 창의적 인재육성방안과 한국의 경제성장 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 인재의 핵심자질 ………3 Ⅱ. 교육 제도 개선 필요 ………4 Ⅲ. 실패 용인하는 사회 ………5 Ⅳ. 다양한 경험제공 ………6 Ⅴ. 과학기술 분야 지원확대 ………6 Ⅰ. 인재의 핵심자질 창조경제를 실현할 인재의 핵심 자질로는 도전정신과 창의성이 꼽혔다. 한국 청년들에게 부족한 자질을 묻는 질문에 응답자의 25.6%가 도전정신, 18.6%는 창의성이라고 답했다. 우수한 인재를 확보하는 것은 기업의 가장
리포트 > 경영/경제 |
인재육성, 인재양성, 창조적인재, 창의적인재, 한국경제
 [조사보고서] 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서 ( 108Pages )
경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서 -1- 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한 2002년도 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서 2002. 9 한국능률협회 KMA인재경영위원회 제출문 한국능률협회 회장 귀중 본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의 결과 보고서로 제출합니다. 2002. 9. ㈜에스엠컨설팅 대표이사 ..
리포트 > 경영/경제 |
 인재닷컴 자기소개서 자소서 ( 3Pages )
인재닷컴 자기소개서 자료입니다. 인재닷컴 자기소개서 1. 성장과정 2. 성격의 장단점 3. 가치관 및 생활신조 4. 학창시절 5. 지원동기 및 입사 후 포부
서식 > 자기소개서 |
인재닷컴, 자기소개서, 자소서
 인재닷컴 자소서 작성법 및 면접질문 답변방법, 인재닷컴 자기소개서 작성요령과 1분 스피치 ( 10Pages )
목차 I. 인재닷컴 이력서 작성의 핵심 포인트 II. 인재닷컴 자기소개서 작성요령 1. 성장과정 작성요령 2. 성격의 장단점 작성요령 3. 학창시절 작성요령 4. 지원동기 및 포부 작성요령 5. 입사 후 포부 작성요령 6. 단어 수정 작업 III. 인재닷컴 면접 전 준비사항 IV. 인재닷컴 면접예상질문 및 답변요령 V. 인재닷컴 면접 1분 자기소개(1분 스피치) 요령과 예문 1. 1분 자기소개 답변요령 2..
서식 > 자기소개서 |
면접, 1분 스피치, 1분 자기소개, 면접기출
 개성과 팀워크의 조화를 통한 인재의 성과 창출의 방향 ( 4Pages )
개성과 팀워크의 조화를 통한 성과 창출 1. 현대 기업에서의 인재의 중요성 인재의 역량 발휘가 기업 경쟁력 제고에 중요한 역할을 하게 된 것은 주지의 사실이다. 업무 환경변화를 선도하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창의력을 보유한 능력 있는 인재의 역량 발휘가 중요한 역할을 하게 된 것이다. 그리고 수년 동안 진행된 성과주의의 강조로 개인 역량과 정체성을 부각시키는 과정에서 인재가 튀는..
리포트 > 경영/경제 |
 미래를 이끌 인재와 리더십 ( 2Pages )
미래를 이끌 리더십 1. 부의 원동력으로써의 인재 서울 공대가 2007년 2학기 신임교수 7명을 뽑기 위해 교수 후보를 공모했다. 그러나 임용기준에 미달되는 지원자만 몰리는 바람에 서울대는 공채를 포기했다. 과학한국을 이끌 미래 인재를 양성할 사람이 없다니 위기가 아닐 수 없다. 이것이 바로 한국 인재관리의 현 주소다. 선진국은 어떨까 미국은 그린카드를 통해 핵심인재를 골라서 받아들인다. EU..
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