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(검색결과 약 33,774개 중 22페이지)
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| 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea.. |
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| 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
목차
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
I. 분업의 원리
1. 분업의 개념
2. 분업의 장점
3. 분업의 단점
1/ 업무담당자의 매너리즘
2/ 업무의 획일화 초래
3/ 클라이언트의 혼란
4/ 업무 조정 곤란
4. 사회복지조직의 분업
II. 통합, 조정의 원리
II.. |
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| [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략에 대한 레포트 자료입니다.
[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략
목차
[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략
I. 룰(rule)과 프로그램
II. 계층구조적 의사결정
III. 목표설정
IV. 여분자원의 염출
V. 자기충족업무의 형성
VI. 수직적 정보시스템의 강화
VII. 수평적 관계의 형성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리
테일러의 연구가 작업계층과 생산 및 공장의 기술적 문제에 대한 관리 능력의 기술적 중요성을 강조하였다면, 생산성 향상을 위한 또 하나의 고전이론의 모색은 프랑스의 헨리 페이욜(Henry Fayol)에 의해 소개되어 당시 유럽 국가들에게 커다란 영향력을 미쳤던 'general administration' 또는 'managerial process'로 경영과정상의 최고경영층의 경영관리기능과 활.. |
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| 집권화와 분권화
I. 집권화와 분권화의 의의
집권화(centralization)란 자유재량적인 선택을 할 수 있는 공식적 권한이 어느 한 개인, 단위부서 및 계층(보통 조직의 상위계층)에 집중되어 있고, 종업원들(하위계층의 종업원들)은 작업에 대한 최소한의 발언권이 허용되어 있는 정도를 말한다. 그래서 조직의 상층부에 의사결정권이 집중되고 있으면 집권화의 정도가 높은 것이고, 반면에 하층부에 의사결.. |
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| 학교조직의 동기부여) 동기부여의 정의와 과정 및 인간동기의 내용이론을 통한 학교조직에의 시사점
목차
* 학교조직의 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 정의와 과정
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 과정
Ⅱ. 인간동기의 내용이론
1. 매슬로우의 욕구계층이론
1) 기본전제
2) 욕구의 종류와 내용
3) 비판점
4) 학교조직에의 시사점
2. 알더퍼의 ERG이론
1) 주요내용: 욕구계층설과 비교
2) 비판점
3) 학교.. |
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| 경영조직론상 종적관리와 횡적관리
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다.
2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성
1) 종적 조직구조 설계의 필요성
환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것.. |
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| 기술경영의 성과측정
목차
* 기술경영의 성과측정
Ⅰ. 성과측정 도구
1. 기술경영의 성과지표
2. 벤치마킹
Ⅱ. 성과측정 결과의 반영
Ⅲ. 기술경영과 기업성과
기술경영의 성과측정
기술경영의 성과를 측정하는 것은 매우 어렵다. 제품과 서비스의 개발이나 개선에
전사적으로 참여하는 계층이 諦거나 수평적인 조직의 경우에는 더욱 그러하다. R&D
가 신제품개발이나 조직의 성패에 차지하는 정.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
목차
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
I. 계층제의 원리
1. 개념
2. 특성 및 기능
II. 명령통일의 원리
III. 통솔범위의 원리
IV. 분업, 전문화의 원리
V. 조정의 원리
VI. 부문화, 부서화의 원리
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.
맥그리거(D. McGreeor)는 기존의 과학적 관리법의 인간관(성악적, 경제적, 기계적)과 인간관계론의 인간관(성선적, 사회적, 이상적)에서 보여 준 인간의 속성에 대한 전제를 두 축으로 하여 조직관리자들이 조직구성원을 어떻게 보고, 어떻게 해석하느냐에 따라 조직구조나 조직관리 전략.. |
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| [경영자] 경영자의 계층과 유형(종류) 및 역할, 경영자가 갖추어야 할 스킬
목차
경영자
Ⅰ. 경영자의 계층
1. 일선경영자
2. 중간경영자
3. 최고경영자
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 기업조직의 발전과정에 따른 분ㄹ륜
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
2. 직무의 범위에 따른 분류
1) 라인경영자와 스탭경영자
2) 직능경영자와 총괄경영자
3) 행정관리자와 경영관리자
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 인.. |
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| 현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)에 대한 레포트 자료입니다.
현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)
관료제이론과 과학적 관리론으로 대.. |
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| (조직의 갈등과 해결방안) 조직갈등의 개념과 정의, 특성 및 해소방안, 갈등관리의 전략과 방법
목차
* 조직의 갈등과 해결방안
1. 조직갈등의 정의
2. 갈등의 특성
3. 조직갈등의 개념
4. 갈등의 기본적인 가정
5. 갈등의 이론적인 시각의 벼천
1) 전통적 접근법: 갈등에 대한 부정적 시각
2) 행태적 접근
3) 상호작용론적 관점
6. 갈등의 기능
1) 순기능
2) 역기능
3) 갈등에 대한 견해
(1) 전.. |
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| [조직의 조정] 조정의 방법과 절차에 대한 레포트 자료.
[조직의 조정] 조정의 방법과 절차
목차
[조직의 조정] 조정의 방법과 절차
I. 기본관리기법
1. 관리계층의 활용
2. 규정과 절차
3. 목표설정과 계획수립
II. 조정잠재력의 확대
1. 수직적 정보체계의 수립
2. 수평적 관계 형성
III. 조정 필요성의 제거
1. 여유자원의 제공
2. 상호관련성의 제거
IV. 최적 조정방법의 선정
* 참.. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
목차
의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형과 사회복지조직에서의 적용가능성
1. 의사결정 계층에 의한 분류
2. 의사결정 주체에.. |
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