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 [독후감]데일카네기 인간관계론 독후감, 내용요약, 느낀점 ( 4Pages )
카네기는 책에서 기본적으로 누구나 칭찬받고, 인정받고 싶은 욕구가 있으며 타인을 인정해주라고 이야기한다. 2부 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 방법 상대의 관심사에 대해 이야기하라. 그리고 진심으로 인정하라. 다른 사람의 생각과 욕구에 공감하라. 상대방을 비판하기 전에 자신의 실수에 대해 먼저 이야기하라. 진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라. 진심으로 칭찬하라. 이 책의 제목과 책의 ..
리포트 > 독후감/서평 |
사람, 이야기, , 싶다, 상대, 하라, , 생각, 인정, 카네기, 리더, 명령, 만들다, 상대방, 이다, , 인간관계, 칭찬, 관심, 좋다
 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오 ( 4Pages )
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오 과학적 관리이론은 종업원의 생산성을 증진시키기 위한 작업방식에 대한 과학적 연구를 강조하는 경영이론이다. 이 이론의 공헌자로는 과학적 관리이론의 아버지로 불리우는 테일러와 그의 추종자인 길브레스 부부(F. Gilbreth and his wife L. Gilbreth) 및 간..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론을 설명하시오 ( 3Pages )
전문적 기술 개념적 기술 인간관계와 커뮤니케이션/안효자 저 / 수문사/2018 성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술(skill) 또한 구비해야 한다. 전문적 기술은 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 방법, 과정 및 기법에 관한 지식과 그러한 활동을 하는데 관련된 도구를 사용하고 장비를 조작하는 능력을 말한다. 대인관계 기술은 인간의 행동과 대인 상호작용 과정에 관한 지식..
리포트 > 사회과학 |
능력, 기술, , 개념, , 효과, 감각, 인간관계, 과정, 지식, 대인관계, 파악, 사회, 행동, 인간, , 직문, 조직, 리더, 전문
 인 사실천에 있어서 동기이론 설명 ( 3Pages )
인사실천에 있어서 동기이론 설명 Ⅰ. 서설 1. 동기의 중요성 인사실천을 논함에 있어서 구성원들의 동기유발과 사기앙양은 매우 중요하다. 기업의 인적자원이 자산화되기 위해서는 합리적인 측면인 이성이외에 또 비합리적인 측면인 감성(feeling)의 발동이 반드시 있어야 한다. 성취인이 되기 위해서는 일을 하고자하는 의욕이 따라야 하므로 인사관리는 이를 증진시킬수 있는 동기유발, 사기앙양책이 인..
리포트 > 경영/경제 |
 [인간관계론] 가짜 친밀성에 대해서 ( 5Pages )
Ⅰ. 서론 윈(L. Wynne)은 1952년에 국립정신건강연구소의 연구원이 되면서 Wynne과 그 동료들은 정신분열증환자가족에 대한 연구를 시작하였다. 1972년에는 뉴욕에 있는 로체스터 대학의 정신과 교수로 퇴직할 때까지 정신분열증 환자에 대한 임상연구를 하였다 1958년 그는 ‘가짜친밀성’과 ‘가짜적대성’ 그리고 ‘고무울타리’라는 개념을 정신분열증 가족에게서 발견하였다. Ⅱ. 본론 1. 가짜친밀성(pseudo-m..
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 사회복지행정의 개념과 이론 ( 6Pages )
사회복지행정의 개념과 이론에 대한 레포트 자료입니다. CONTENT 사회복지행정의 개념과 이론 I. 사회복지행정의 개념 II. 사회복지행정의 이론 1. 관료제 이론 2. 과학적 관리론 3. 인간관계론 4. 체계이론 * 참고문헌 ... 이하 내용은 본문 참고 ...
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개념, 정의, 특징, 문제점, 과제
 [행정학] 동기부여이론 ( 3Pages )
동기부여이론 1. 개 념 ⑴조직이 인간을 소망스러운 방향으로 유도하는 행위(Koontz 주장) ⑵어떤 행동을 유발하는 자극 ⑶내용이론과 기대이론(과정이론)으로 구분 ①내용이론:동기는 선험적이고 객관적인 기준에 의해 나타난다. ②기대이론(과정이론):동기는 주관적이고 어떤 보상이나 기대에 의해 나타난다. 2. 내용이론 ⑴McGregor의 X, Y이론 ①X이론 ㉠1920년대 과학적 관리론, 고전적 조직이론에서 강조 ..
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 경영이론의 변천(변화) 과정 ( 16Pages )
경영이론의 변천(변화) 과정 목차 * 경영이론의 변천 과정 Ⅰ. 합리성의 추구 1. 20세기 이전의 경영관리 2. 과학적 관리법 1) 계획과 집행의 분리 2) 과업관리 3) 기능식조직 3. 관료제 1) 등장배경 2) 합리적-합법적 모델 3) 관료제의 특징 4. 포디즘 1) 포드의 기업관 2) 포드시스템 3) 위기 Ⅱ. 인간성의 추구 1. 인간관계론 1) 이론의 개발 계기 2) 인간관계론의 의미 3) 비판 2. 행동과학 1) X..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 조직개념과 조직이론의 발전 ( 14Pages )
조직개념과 조직이론의 발전 목차 * 조직개념과 조직이론의 발전 Ⅰ. 조직의 의의 1. 현대사회와 조직 2. 조직의 정의 Ⅱ. 조직이론의 발전 1. 고전적 조직이론 1) 과학적 관리법 2) 관료제론 3) 고전적 조직이론의 평가 2. 신고전적 조직이론 1) 인간관계론 2) 조직인간주의 3) 신고전적 조직이론의 평가 3. 현대적 조직이론 1) 상황적합이론 2) 조직군생태이론 3) 자원의존이론 4) 지식정보사회의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 버나드의 협동체계적 조직론(버나드의 조직이론) ( 2Pages )
버나드의 협동체계적 조직론(버나드의 조직이론) 조직론적 관리론의 시작은 1983년에 출판된 버나드(Chester. l. Barnard)의 "경영자의 역할E에서부터 이어진다. 그러나 이 문헌의 출현은 경영학에 있어서 버나드 혁명으로까지 불리어질 정도로 미국 경영학계에 커다란 파문을 던졌다. 왜냐하면 이제까지의 과학적 관리론이나 그 보완책으로서의 인간관계론이 주로 대내적 ․ 부분적 ․ 정태적인 시각에서 경..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영학개론 - 각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 ( 4Pages )
각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 1. 경영학 이론의 발전과정 1) 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전) 20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났다. 그 중 가장 유명한 것이 테일러의 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립한 것이다. 미국 기업에서..
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 인사관리의 발전과정 ( 2Pages )
인사관리의 발전과정 1. 외국의 경우 가. 태동 인사관리의 태동을 살펴보면 궁극적으로 임금 노동의 보편화가 인사관리의 탄생을 가져왔다고 볼 수 있다. 나. 과학적 관리법 - 1911년부터 1930년까지(Taylor) 그 연구가 활발하게 이루어졌다. - 과학적 관리법의 주된 내용은 시간연구, 동작연구라고 할 수 있다. - 과학적 관리법은 재무적인 보상을 통해 성과를 달성하려고 한다. - 반면 현대기업은 재무..
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 경영이론의 3대축 ( 1Pages )
경영이론의 3대축 과업중심의 경영이론 과업중심의 경영이론은 미국 경영학의 아버지라 할 수 있는 Taylor를 중심으로 한 과학적 관리법과 Ford 시스템, 그리고 그 뒤를 이어받은 경영과학학파로 이어지는 이론을 말한다. 이들 이론들은 생산현장에서의 직무를 중심으로 한 이론이나 기법들과 유관하다. Taylor시스템은 작업연구를 중심으로 한 생산성 향상과 노무관리에 중점을 두었으며, Ford시스..
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경영
 사회복지행정의 이론을 정리하시오 ( 4Pages )
사회복지행정의 이론을 정리하시오에 대한 레포트 자료. 사회복지행정의 이론을 정리하시오. 목차 사회복지행정의 이론을 정리하시오. 1. 합리체계의 관점(관료제론, 과학적 관리론) 2. 자연체계의 관점(인간관계론, 제도적 접근) 3. 개방체계의 관점(체계이론, 상황이론) 4. 통합적 관점(구조모형, 학습조직이론) * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 [행정학] 행정이념 ( 4Pages )
행정이념 1. 개 념 ⑴ 행정이 본질적으로 추구하고자 하는 가치나 규범 또는 행정의 지도정신 의미 ⑵ 행정책임의 기준 ⑶ 시대․환경과 상호관련성(유동성) 2. 필요성 ⑴ 행정이 나아가야 할 방향․지침을 제시(조타수 역할) ⑵ 행정의 존립근거 제시 ⑶ 행정책임의 기준 제시 ⑷ 행정성과의 판단기준 제시(능률성, 효과성, 생산성 판단기준) ⑸ 조직구성원의 응집성 확보 3. 주요 이념 ⑴ 합법성 ① 법에 의한 행정 의
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