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(검색결과 약 48,542개 중 23페이지)
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| 1장 행동수정 이론의 특징
1. 행동의 과학적 연구
- 행동 수정 이론은 행동 변화에 관한 응용과학이라 하는데 그 이유는 다음과 같다.
①행동수정이론은 개인의 행동을 변화시키는데에 응용할 수 있는 체계적인 행동 원리와 법칙을 실험적 절차에 따라 발견하려고 노력하기 때문이다.
②행동수정자는 실제로 행동을 변화, 수정함에 있어서 심리학 실험실에서 발견된 과학적인 원리를 응용하고 있기 때.. |
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| 강화및 체벌로 인한 행동수정의 과정을 표와 그래프로 작성한 레포트
다리 떨기 행동의 수정
Ⅰ. 문제의 배경
Ⅱ. 행동의 측정
Ⅲ. 연구결과
Ⅳ. 결과 및 논의 |
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| 행동수정이론의 강화원리
목차
행동수정이론의 강화원리
I. 새로운 행동 강화의 원리
II. 새로운 행동 발달의 원리
III. 새로운 행동 유지의 원리
IV. 부적절한 행동을 중단시키는 원리
V. 정서적 반응 수정의 원리
* 참고문헌
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| [인간행동의 이해] 인간행동 이해를 위한 이론
목차
인간행동의 이해
I. 인간행동 이해의 의의
II. 인간행동 이해를 위한 이론
1) 정신역동적 이론
2) 행동주의이론
3) 인지이론
4) 인본주의이론
* 참고문헌
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| [도움행동] 도움행동의 이론적 관점, 도움행동 결정요인, 도움행동에 대한 반응에 대한 레포트 자료입니다.
[도움행동] 도움행동의 이론적 관점, 도움행동 결정요인, 도움행동에 대한 반응
CONTENT
도움행동
I. 도움행동의 정의
II. 도움행동의 이론적 토대
1. 사회생물학적 관점
2. 사회적 관점
3. 학습이론적 과점
III. 도움행동의 결정요인
1. 상황적 요인
2. 도와주는 사람 요인
3. 도움을 .. |
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| 청소년기의 위험행동) 위험행동의 개념과 특징 및 원인
목차
* 청소년기의 위험행동
Ⅰ. 위험행동의 개념
Ⅱ. 위험행동의 특징
1. 위험행동의 발달
2. 위험행동의 동시발생성
Ⅲ. 위험행동의 원인
1. 생물학 이론
2. 심리학적/인지적 이론
3. 사회적/환경적 이론
4. 통합적인 모형
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [개인행동] 개인행동의 의미, 개인의 목표지향적 행동
I. 개인행동의 의미
인간은 개인의 경제생활이나 사회생활에 있어서 복합적이고 다양한 욕구충족을 위하여 행동을 하게 된다. 이러한 개인은 자기들의 목적을 달성하기 위하여 조직을 만들거나 어떤 조직에 참여함으로써 그들의 목적을 달성할 수 있다. 즉, 인간행동은 목표지향적 행동이다.
여기에서 인간행동이라고 하는 것은 타인들에 의하여 관찰.. |
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리더십이론과 리더십의 개발
◈학습내용◈
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제2절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
리더십 이론과 리더십의 개발
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구.. |
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| [리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
나. 행동학적 이론
다. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이.. |
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| 리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)
목차
리더십의 유형과 특징
I. 레빈의 리더십의 유형
1. 독재적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
II. 핼핀과 위너의 리더십 유형
1. 과업중심적 리더
2. 인간중심적 리더
III... |
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| 피들러의 리더십상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더·부하관계
3. 리더의 지위권력
III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라 (2)에 대한 레포트
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2. 지도형
3. 참여형
4. 위임형
II. 부하의 성숙도에 따른 리더십 상황
1. 성숙단계 1
2. 성숙단계 2
3. 성숙단계 3
4. 성숙단계 4
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 본 자료는 리더십 특성이론에 대한 기본적 내용을 비롯하여 명장들의 리더십 특성을 정리하고 이에 대한 결론으로 리더십 특성이론에 대한 종합적인 평가를 상세하게 정리한 자료임
1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
3. 리더십 특성이론의 내용
4. 명장들의 리더십 특성
5. 리더십 특성이론의 평가
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
O 리더십 특성이론
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| 리더십 특성이론
리더십 특성이론은 1940년대에 발전된 이론으로 ‘자질론’이라고 부르기도 한다. 이 이론은 개인의 타고난 자질과 특성이 리더로서의 지위와 기능을 좌우한다고 가정하고 '리더로서의 특성과 기법이 무엇인가'를 밝혀보려고 하였다. 특성이론은 가장 오래된 리더십이론으로 일정한 특성을 지닌 자가 리더가 되는 것이며, 리더가 되려면 반드시 이러한 특성을 지녀야 한다는 이론이다. 이 이.. |
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| 리더십 상황이론
리더십에 관한 특성이론과 행동이론들은 모든 상황에서 가장 이상적인 리더의 특성이나 행동유형, 즉 리더십형태를 발견하려는 데 집중되어 있었다. 그러나 그와 같은 연구결과로 리더십의 유효성을 인정받지 못하게 되자 리더가 처한 상황적 변수를 연결시키려는 상황적응이론(contingency theory)이 등장하게 되었다.
상황적응이론은 조직이 처한 여건(상황)이 갖고 있는 요소가 리더십.. |
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