|
|
|
전체
(검색결과 약 78,763개 중 23페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| (조직변화를 위한 커뮤니케이션) 변화모델과 변화 커뮤니케이션 전략
목차
* 조직변화를 위한 커뮤니케이션
Ⅰ. 변화에 대한 저항
1. 개인적인 저항 요인
1) 조직 상황에 대한 개인의 이해부족
2) 미래에 대한 불확실성으로 인한 두려움
3) 신뢰의 부족
4) 기득권 상실에 대한 우려
5) 새로운 것의 학습에 대한 부담
2. 조직적인 저항 요인
1) 문화적 요인
2) 관료적인 조직구조
3) 제한된 자원
Ⅱ. 변.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 실존철학
야스퍼스의 초월
1. 한계상황
실존을 인간이 자기 자신을 실현하는 과정, 즉 자기존재를 구축해가는 과정으로 파악하는 야스퍼스에게 있어서 중요한 개념은 한계상황(Grenzsituation)이다. 야스퍼스는 1919년에 쓰여진 《세계조망의 심리학》에서 한계상황이라는 용어를 언급하고 있으며, 《철학》에서도 중요한 개념으로 다루고 있다. 그에 따르면 인간의 실존은 개별적이고 구체적인 것이지만.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직변화를 위한 조건과 조직변화 과정
1. 조직변화를 위한 조건
1) 조직변화 허용조건
이는 조직내부 상황적 조건으로 다음과 같은 요소들이 있다.
① 여유자원 존재, ② 변화에 대한 구성원의 준비된 이해, ③ 최소한의 조직내 정보적 연계 존재하는 시스템의 약한 연결고리, ④ 변화담당자의 능력과 기술발휘 할 수 있는 리더십, 권한 등이 그 요소이다.
2) 변화가능조건
이는 변화 발생가능성을 높여주는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 어휘의 변화 (근대, 현대) 연구 리포트입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 근대국어의 어휘 변화
Ⅱ.1.고유어
Ⅱ.2. 차용어
Ⅱ.3. 신조어
Ⅲ. 현대국어의 어휘 변화
Ⅲ.1. 차용어
Ⅲ.2. 신조어
Ⅳ. 맺음말
[참고문헌]
Ⅰ. 머리말
우리는 국어로 자기의 사상과 감정을 표현하고, 또 남의 사상과 감정을 이해하며 국어를 통하여.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [상황감사] 상황감사의 기본목적과 기대
목차
* 상황감사에 대해서
Ⅰ. 상황감사의 기본목적과 기대
1. 상황감사의 기본목적
1) 동향과 영향력 및 상황의 분석, 확인
2) 환경적 충격에 관한 제도적 평가의 중요성을 강조
3) 환경변화에 관한 의견교환장소와 기회조성
4) 상이한 부분의 의견과 견해의 명확화
5) 전략설정과 실행의 제도적 정비
2. 상황감사의 기대
Ⅱ. 데이터베이스
1. 데이터베이스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ.상황적응이론(Contingency Theory)
§1. 意義와 特徵
1) 意義
狀況適應理論(또는 狀況接近法)은 조직의 구조와 관리가 조직이 직면한 상황적 변수(환경, 기술, 조직의 크기 등)에 의존한다는 관점이다. 즉, 상황이 다르면 조직구조와 관리 역시 다를 수밖에 없다는 것을 말하는 것이다.
2) 特徵
과학적 관리론이나 인간관계론에서는 조직을 폐쇄체제로 간주하여 환경으로부터 분리되어 있고, 안정적이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 시스템이론과 상황이론
1. 시스템이론
오늘날 환경의 급격한 변화추세에 따라 조직은 개별 조직이나 집단만을 보는 관점에서 벗어나 보다 폭넓게 보는 관점이 필요하게 되었다.
시스템이론(system theory)은 이러한 필요성에 의해 나타났다. 시스템이란 하나의 전체를 구성하는 상호 관련된 부분들의 집합을 말한다. 따라서 시스템은 전체와 부분, 그리고 부분들 간의 상호연관성에 초점을 맞추고 있다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직개발과정] 조직개발의 과정
목차
조직개발과정
Ⅰ. 행동변화의 단계적 과정
1. 변화의 필요성 인식
2. 해빙
3. 변화주입
4. 재동결
Ⅱ. 계획적 변화모형
1. 문제의 진단
2. 변화계획의 수립
3. 변화실천
4. 결과평가
조직개발과정
이 자료에서는 조직개발이 조직체에서 실제로 어떻게 전개되는지 그 과정에 대하여 조사하였다. 조직개발은 변화의 성격과 문제진단 등 상황적 여건에 따라서 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 행동이론
리더십의 상황 적합이론
리더십 연구에서 대표적인 이론으로는 행동이론과 상황적합 이론이 있으며, 각각 리더의 행동과 조직의 상황적 요인을 중심으로 리더십의 효과를 설명한다.
상황 적합이론(ContingencyTheoryofLeaders hip)은 리더십의 효과가 조직의 상황과 환경적 요인에 따라 달라질 수 있다는 이론이다.
행동이론과 상황 적합이론은 모두 조직의 목표 달성을 위해 리더십이 적.. |
|
 |
리더십, 이론, 상황, 리더, 행동, 조직, 중심, 효과, 형, 적절하다, 적합, 구성원, 따르다, 능력, 회복, 의욕, 행정, 연구, 중요하다, 관계 |
|
|
|
|
 |
|
| [경영환경의 변화] 미래 산업의 예측 및 환경변화와 중소기업의 중요성
목차
* 경영환경의 변화
Ⅰ. 급변하는 사회 환경
Ⅱ. 미래 산업의 예측
기업에 대한 환경변화의 압력
1. 생물체계를 포함한 물리적 환경의 변화이다.
2. 사회의 여러 세력 간의 역학관계의 변화이다.
3. 정보체계의 변화에 따른 압력이다.
4. 정치 및 권력체제의 변화에서 파생된 압력이다.
5. 도덕성의 고양이라는 압력이다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [가정기능의 변천] 현대사회 가족의 기능 변화
목차
[가정기능의 변천] 가족의 기능 변화
I. 핵가족화
1. 자녀의 정서문제
2. 부부의 갈등
3. 가족주기의 변화
4. 노인의 고립화와 절망적 상황
II. 자녀의 사회화과정에서의 문제
1. 교육기능의 약화
2. 부모, 자녀간의 교육적 관계의 변모
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지실천 개입방법] 개인수준의 개입
개인에 대한 개입은 1 : 1 관계를 바탕으로 하기 때문에 개인의 욕구와 문제를 해결하고자 할 때는 면담과 상담 기술은 필수이다. 구체적인 행동 변화, 관계 변화, 환경 변화를 위해 치료적 면담 기술이 필요하다.
I. 개인의 변화
개인의 변화는 생물학적 상태, 사회적인 상황, 상황을 주관적으로 해하는 과정이 복잡하게 얽혀 있는 개인의 체험을 이해하는 변.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직변화의 과정 연구
1. 성공적인 조직변화를 위한 조건
(1) 조직변화를 허용하는 내부 조건
1) 변화를 위한 여유자원의 존재
2) 변화에 대한 구성원의 준비된 이해
3) 최소한의 조직 내 정보적 연계가 존재하는 시스템의 약한 연결 고리
과업간에 밀접한 연결로 상호 조정이 필요하다면 조직변화는 저항에 직면하므로 자율적이고 독립적인 하위 부서가 많은 조직일수록 조직변화의 성공.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변화대응 전략
결론
Contents
변화대응 전략이란
변화대응 전략 사례
123
기업이 지속적인 경쟁 우위를 갖추기 위해 위협적인 외부환경의 변화에 적절하게 대응하는 전략
변화대응 전략이란
지속적인 경쟁우위
기회획득을 통한 차별화
‘위협요소’를 ‘기회’로 어떻게 전환 할 것인가
변화대응 전략이란
기회추구 전략
시나리오 플래닝
(Scenario Planning )
위기 회피와
기회 획득
기회 추구 전략 : 규칙.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변화대응 전략
결론
Contents
변화대응 전략이란
변화대응 전략 사례
123
기업이 지속적인 경쟁 우위를 갖추기 위해 위협적인 외부환경의 변화에 적절하게 대응하는 전략
변화대응 전략이란
지속적인 경쟁우위
기회획득을 통한 차별화
‘위협요소’를 ‘기회’로 어떻게 전환 할 것인가
변화대응 전략이란
기회추구 전략
시나리오 플래닝
(Scenario Planning )
위기 회피와
기회 획득
기회 추구 전략 : 규칙.. |
|
|
|
|
|
|
|
