|
전체
(검색결과 약 51,852개 중 23페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
1. 집단의사결정의 효과성
집단이 가장 효과적인 경우는 언제인가? 집단이 개인보다 더 효과적인가 하는 문제는 효과성(effectiveness)을 정의하는데 사용되는 기준에 따라 다르게 된다. 즉, 평균적으로 말하자면 집단이 개인보다 더 나은 의사결정을 할 수 있다는 뜻이다.
물론 모든 집단의사결정이 모든 개인의사결정보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정 : 대안의 선택
목 차
Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형
Ⅱ. 의사결정에 영향을 주는 요인들
Ⅲ. 집단의사결정
Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형
1. 문제확인
2. 목표설정
3. 준비결정
5. 대안평가
4. 대안수집
8. 검토
7. 대안 실천
6. 선택
의사결정
과정
Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형
대안 선택 시 고려되는 것들
미래상황에 대한 예측과 확률적 측정
관련자들의 주관적 합리성의 통합과 공통분모 모색
최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인의 특성과 개인을 대상으로 할 때 강조되어야 할 사회복지실천기술에 대해 논하시오.
사회복지실천현장에서 클라이언트가 도움을 요청하는 문제들은 매우 다양하고 복잡하다. 개인의 경제적 어려움에 관한 문제에서부터 정서문제, 행동상의 문제, 부부갈등이나 이혼에 대한 의사결정문제 등을 제시한다.
이러한 클라이언트의 문제를 리드(Reid)와 엡스타인(Epstein)은 과제중심모델을 적용하여 8가지 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별
II. 2단계 : 대체안 개발
III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?
IV. 4단계 :.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정의 의의의 중요성
1. 의사결정의 의의
인간은 누구나 일상생활에서 여러 가지 문제에 직면하게 되고 그때마다 의사결정을 행하게 되는 동물적 본성을 지닌다. 무엇을 먹고 무슨 옷을 입을까? 하는 가벼운 선택에서부터 어느 대학 어느 학과에 진학할 것인가? 결혼을 할 것인가 안할 것인가? 한다면 배우자는 어떤 사람과 언제쯤 할 것인가?
등의 중요한 선택에 이르기까지 의사결정의 혹은 실로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
의 사 결 정
목 차
서 론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 내용 및 방법
본 론
Ⅰ.사회과 교육에서의 의사결정력
1. 의사결정의 개념 및 특징
2. 의사결정의 역사적 배경
3. 의사결정의 종류
Ⅱ. 의사결정 수업모형의 비교 검토
1.뱅크스의 의사결정 수업모형
1) 뱅크스의 의사결정 수업모형의 단계
2) 뱅크스의 의사결정 모형 비판
3) 뱅크스의 의사결정문제의 개선
2. 그 밖의 다른 학자들의 수업모형
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이상적인(바람직한) 의사결정과정
목차
이상적 의사결정과정
I. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의
II. 대안설정
III. 대안의 판단
IV. 최선의 대안 선택
V. 대안실행
VI. 결과의 평가
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정의 개념과 특성 및 절차와 기법
목차
Ⅰ. 의사결정
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 특성
3. 의사결정의 주체
1) 개인
2) 집단
Ⅱ. 조직 차원의 의사결정
1. 두 가지 측면의 의사결정
2. 의사결정 조건
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
3. 의사결정과정
1) 문제의 인식
2) 문제의 확인
3) 복수의 대체안 개발
4) 대체안의 분석, 평가
5) 최종안의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계획화의 의의와 중요성
I. 계획화의 의의
의사결정은 어떤 주어진 문제를 해결하는 데 필요한 조치절차나 과정을 식별하고 선택하는 과정으로써 시간, 인간관계, 그리고 파생의사결정을 중요한 요소로서 갖는다. 의사결정은 미래에 조직이 취할 행동과 조직의 현재의 상황을 연계시키는 것이며 과거의 경험에 의존한다. 긍정적이건 부정적이건 과거경험은 경영자가 의사결정이 바람직한지 아닌지를 판단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영정보시스템
의사결정지원시스템
사례 : SK주식회사
중역정보시스템
사례 : 한국담배인삼공사
유머
★의사결정지원시스템★
의사결정시스템은 기업경영에서 당면하는 여러 가지 의사결정 문제를 해결하기 위해 복수의 대안을 개발하고, 비교·평가하며, 최적 안을 선택하는 의사결정과정을 지원하는 정보시스템으로 정의된다.
초기의 의사결정지원시스템은 주로 비구조적 혹은 반구조적 문제를 해결하기 위해 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오에 대한 레포트
합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 민법상 법률행위와 대리
Ⅰ. 법률행위
1 법률행위
법률행위란 의사표시를 요소로 하는 사법상의 법률요건이며, 의사표시란 법률효과의 발생을 원하는 의사의 표시이다. 일정한 법률효과의 발생을 목적으로 하는 단일 또는 복수의 의사표시를 불가결의 구성요소로 하는 법률요건을 말한다. 가장 대표적인 것으로 계약을 들 수 있다. 법률행위는 법률요건이기 때문에 법률효과(법률관계의 변동)를 발생시키는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다.
오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정의 비교
개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시간에 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다.
개인적 의.. |
|
|
|
|
|
