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(검색결과 약 42,583개 중 23페이지)
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| [경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 경영통제(통제의 유형과 중요성, 경영통제시스템)
목차
[경영관리] 경영통제
I. 통제의 중요성
II. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 동시통제
3. 사후통제
III. 경영통제시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 사회적 책임에 대한 논쟁(사회적 책임에 대한 긍정론과 부정론)
경영자의 사회적 책임에 대해 두 가지의 상반된 견해가 있다. 그 하나는 경영자의 사회적 책임에 대한 긍정론과 부정론이다.
경영자의 사회적 책임에 대한 논의 가운데 데이비스와 프리드릭(K. Davis & W. C. Frederick : 1984)의 내용을 살펴보고자 한다.
I. 사회적 책임에 대한 긍정론
이 견해는 기업은 당연히 사회적 책임을 .. |
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| [경영자] 경영자의 능력과 역할
목차
경영자의 능력과 역할
Ⅰ. 경영자의 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념화능력
Ⅱ. 경영자의 역할
1. 대인관계의 역할
1) 대표자 역할
2) 지도자 역할
3) 연결자 역할
2. 정보전달의 역할
1) 정보탐색자 역할
2) 정보전달자 역할
3) 대변인 역할
3. 의사결정의 역할
1) 기업가 역할
2) 위기수습자 역할
3) 자원분배자 역할
4) 협상자 역할
경영자의 .. |
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| 소유와 경영의 분리, 경영자혁명론
I. 소유와 경영의 분리
소유와 경영의 분리는 자본과 경영의 분리와 같은 뜻이다. 자본과 경영의 분리를 주장하는 입장에는 여러 가지가 있으나, 이러한 분리론은 소유에 바탕을 두는 자본가가 아닌 기업의 실질적인 지배자로서의 경영자의 출현에 따른 기업성격의 변화를 논의의 대상으로 하는 것이다.
이러한 소유와 경영의 분리는 자본주의사회이지만 기업의 소유자,.. |
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
목차
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자의 역할
1. 제1층 수탁기능
2. 제2층 전반관리기능
3. 제3층 부문관리기능
II. 중간관리자의 역할
* 참고문헌
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| 경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
목차
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
I. 기업의 유지, 발전에 대한 책임
II. 종업원에 대한 책임
III. 후계자 양성에 대한 책임
IV. 이해자 집단의 이해조정에 대한 책임
V. 공해방지에 대한 책임
VI. 지역사회발전의 책임
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점
목차
경영관리의 개념과 특성
I. 관리(기능)과정적 관점
1. 관리(기능)과정의 개념
2. 관리과정 관점의 특성
II. 경영자 역할 관점
1. 경영자 역할 개념
2. 경영자.. |
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| 최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능에 대한 레포트 자료.
최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능
목차
최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능
I. 최고경영층
1. 수탁관리기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간관리층
1. 의사전달과 보고기능
2. 부문간의 상호조정 기능
3. 부문내의 종합책임자 기능
4. 전문가 기능
III. 하위관리층
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대 경영자의 자세(현대사회의 바람직한 경영자상)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 사람을 배치하고(staffing)나면 기업의 활동이 수행된다. 그러나 조직의 구성원들이 제각기 다른 행동을 한다면, 목표달성은 불가능하게 된다. 따라서 기업의 구성원들이 목표달성을 위한 집단행.. |
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| 경영층의 분류(하위경영자, 중간관리자, 최고경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
I. 경영자의 역할
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 역할과 기능, 경영자의 능력(자질)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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