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(검색결과 약 67,527개 중 24페이지)
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| 통제의 개념과 필요성
목차
* 통제의 개념과 필요성
Ⅰ. 통제의 기초개념
1. 통제의 의의
2. 통제의 정의
3. 통제의 중요성
1) 조직의 규모 면의 성장과 이에 따른 통제의 필요성이다.
2) 경영환경의 급변이다.
3) 조직구성원의 업무수행지침을 위해 통제시스템이 필요하다.
Ⅱ. 통제의 필요성
1. 변화에 대한 적응
2. 업무개선
3. 분권화
4. 통제대상
5. 통제과정
1) 측정과 상황파악
2) 비교
3) 시.. |
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| [행정통제의 배경] 행정통제의 개념(정의)과 필요성, 행정통제 배경
목차
행정통제의 배경
I. 행정통제의 개념
II. 행정통제의 배경
III. 행정통제의 필요성
행정통제의 배경
I. 행정통제의 개념
H. G. Hicks와 C. R. Gullet에 의하면 "행정통제는 시행된 것과 목적한 바가 일치하도록 감시하는 과정"이라고 표현하고, 또 H. Konntz와 C. O. ...(이하 생략) |
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| 통제의 기본요소(통제의 유형 및 집단)
통제의 기본요소
기업이 달성할 목표를 설정하고, 계획하고, 조직하여, 집행한 후에는 반드시 목표달성 과정을 감시 ․ 통제하여 조직의 목표와 계획이 달성되도록 해야 한다. 그러나 개인의 행등을 규제하는 통제방법은 관리자와 고용원들을 난처하게 만드는 경우가 가끔 있다. 특히 컴퓨터 통제라든지
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 예산통제의 단계(과정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정
목차
* 경영활동과정
Ⅰ. 기업의 목적
1. 기업의 경영환경
2. 환경관리와 성공적인 경영
Ⅱ. 경영이란?
Ⅲ. 경영계획수립의 단계
Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계
1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화
Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소
1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 .. |
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| [통제의 기법] 비예산통제기법과 예산통제기법
목차
통제의 기법
Ⅰ. 비예산통제기법
1. 질적 통제기법
2. 양적 통제기법
Ⅱ. 예산통제기법
1. 예산의 형태
2. 통제기구로서의 예산과 재무비율
3. 예산과 통제과정
4. 재무비율과 통제과정
5. 예산과 관련된 잠재적 문제점의 해소방안
6. 예산통제의 이점과 한계
통제의 기법
1. 비예산통제기법
통제기법으로는 예산을 기초로 하는 통제기법과 예.. |
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| 경영통제의 절차(과정, 단계)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| 경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)
목차
경영통제시스템의 운용
Ⅰ. 운용시스템과 통제시스템의 관계
Ⅱ. 경영통제시스템의 평가
Ⅲ. 통제기능의 행위적 측면
1. 통제과정 그 자체의 영향
2. 통제시스템에 대한 부정적 반응
1) 본위주의
2) 주어진 목표만을 중시한다.
3) 장기적 관점을 소홀히 한다
4) 사실의 왜곡
5) 사기의 저하.. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상
목차
경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 필요성
1. 경영과정의 관리활동
2. 환경 변화와 신속한 대응
3. 비용절감과 생산성 확대
4. 조직의 복잡성 극복
5. 권한의 분권화
III. 통제의 대상
1. 계량적 대상
2. 비계량적 대상
* 참고문헌
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| 경영 통제에 대한 레포트
경영통제
목차
경영통제
A. 통제의 개념
I. 통제의 의의
II. 피드백의 종류
1. 소극적 피드백
2. 적극적 피드백
III. 통제의 과정
1. 표준 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 계획표준
6) 무형적 표준
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
B. 경영평가
I. 정성적 평가
1. 생산운영활동의 평가
... 이하 생략 |
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| 경영학의 학문적 체계와 관리과정에 대한 레포트 자료.
경영학의 학문적 체계와 관리과정
목차
경영학의 학문적 체계와 관리과정
I. 경영학의 체계
II. 관리과정
1. 관리과정의 의의
2. 관리과정의 구성
1) 계획수립
2) 조직화
3) 지휘
4) 통제
3. 관리과정의 사이클
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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| 경영통제의 개념에 대한 레포트 자료입니다.
경영통제의 개념
목차
경영통제의 개념
I. 통제의 의의
II. 피드백의 종류
1. 소극적 피드백
2. 적극적 피드백
III. 통제의 과정
1. 표준 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 계획표준
6) 무형적 표준
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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