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(검색결과 약 73,050개 중 24페이지)
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| [관리통제] 기획의 통제(시정조치) - 관리통제의 의의와 원칙, 절차
목차
기획의 통제(시정조치)
Ⅰ. 관리통제의 의의
1. 관리통제의 개념
2. 진행과정상의 통제
Ⅱ. 관리통제의 원칙
1. 절차적 관점의 통제원칙
1) 전략적 통제점의 원칙
2) 행동즉시성의 원칙
3) 표준성의 원칙
4) 예외성의 원칙
5) 융통성의 원칙
2. 목표, 성격의 관점에서의 통제원칙
1) 책임성의 원칙
2) 목표추구성의 원칙
3) .. |
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| 기술경영의 통제에 대해 서술하시오
* 기술경영의 통제
기업은 기술경영의 성과를 측정하고 선도기업의 기술경영의 관행을 벤치마킹하여 보다 나은 기술경영능력을 확보하기 위하여 효율적인 통제(control)를 하여야 한다. 이와 같은 기술경영의 통제는 기술전략을 따라야 할 것이다. 즉, 기술경영의 통제가 기업의 경쟁우위를 확보 ․ 유지 ․ 확대하는데 필요한 기술전략의 적절한 수립과 집행을 보.. |
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| 입법부에 의한 행정통제의
필요성과 가능성에 대한 연구
목차
═══
Ⅰ
서론
Ⅱ
행정통제
1
개념
2
행정통제의 필요성
3
일반적 행정통제의 종류
(1) 외부통제
(2) 내부통제
Ⅲ
입법부에 의한 행정통제
1
개념
2
변천과정
3
종류와 내용
(1) 입법권에 의한 통제
(2) 예산 및 재정권에 의한 통제
(3) 일반 국정에 관한 권한에 의한 통제
4
사례를 통한 행정통제
Ⅳ
문제점 및 한계(.. |
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| 행정과정
1. 서 론
⑴ 행정과정이란 목표의 합리적인 달성과정을 말하며 행정체제의 행동적․능동적 측면으로서 행정이 사회적 요구를 충족시키는 일련의 연쇄적 과정을 의미
⑵ 행정은 행정과정을 통해 합리성을 확보하고 사회적 요구의 충족 및 발전을 실현
⑶ 행정과정의 각 단계는 엄격히 구분되는 것이 아니라 시대와 장소에 따라 변화
2. 전통적 행정과정
의회우위의 입법국가시대에 있어 행정이 정치의 .. |
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| 사회복지면접기술에 있어서 관계의 기본 원리 중 통제된 정서적 관여와 클라이언트의 자기결정과정에 대하여 예를 들어서 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지면접기술에 있어서 관계의 기본 원리 중 통제된 정서적 관여와 클라이언트의 자기결정과정에 대하여 예를 들어서 설명하시오
1. 통제된 정서적 관여(Controlled emotional response)
통제된 정서적 관여란 클라이언트의 감정에 대한 .. |
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| 본 자료는 국제마케팅의 통제의 필요성과 통제의 방법에 대해 서술한 자료로 국제마케팅 통제의 의의, 국제마케팅 통제의 필요성 6가지, 국제마케팅 통제의 과정, 국제마케팅 통제의 방법
등에 대해 상세하게 설명하였음. 또한, 국제마케팅 통제 사례로 P&G의 일본 진출과 환위험의 종류 및 대응 방안 등에 대해 서술한 자료임
Ⅰ. 서론
1. 국제마케팅 통제의 의의
1)통제의 의의
2)국제마케팅 통.. |
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| 기술경영의 평가와 통제
목차
* 기술경영의 평가와 통제
Ⅰ. 평가와 통제의 의의
Ⅱ. 평가 및 통제 과정
1. 평가
2. 통제
기술경영의 평가와 통제
기술경영은 1990년대 들어와 조직을 구성하고 있는 구성원의 지식과 기술을 어떻게
공유․ 활용하고 이를 관리해 나갈 것인가의 문제가 기업경영의 최대 이슈로 등장하면서
이러한 문제를 해결하기 위한 새로운 경영분야로 성장했다.
기술경영은 지.. |
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| 행정의 변수와 행정과정
목차
행정의 변수와 행정과정
Ⅰ. 행정의 변수
1. 조직구조(S)
2. 행정인(P)
3. 행정환경(E)
Ⅱ. 행정과정
1. 의의
2. 현대적 행정과정
1) 목표설정
2) 정책결정
3) 기획작성
4) 조직화
5) 동작화(동기부여)
6) 평가(통제)
7) 환류
행정의 변수와 행정과정
1. 행정의 변수
변수란 하나의 현상을 구성하고 있는 구성요소 또는 속성을 의미한다. 이러한 행정변수로는 (.. |
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| 내부통제
내부 통제란
보편적으로 내부통제란 조직내의 각종 계획수립, 조정과 실행과정에서 발생할 수 있는 위험 을 최소화하기 위한 목적으로 채택하는 제도적인 절차나 장치를 말한다.
따라서 내부통제제도는 조직의 경제적 활동뿐 만 아니라 조직 의 모든 활동이 조직의 목표에 부합하는 방향으로 수행되도록 유도하기 위하여 마련하는 공식화된 제도와 절차라고 할 수 있다.
내부통제 기능
(협조/조.. |
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| [경영계획] 계획과정
계획(Planning)이란 경영자가 자신의 조직에 대해서 바라는 세부적인 미래를 강조하기 위한 하나의 특별한 의사결정과정이다.
이는 경영과정의 나머지 기능인 조직화, 지휘 및 통제 활동을 추진하는 기관차의 역할을 하기 때문에 선도적인 경영기능이 된다. 한편, 계획이란 끝맺음이 있는 하나의 단일 과업은 아니다.
이는 계속적으로 진행되는 과정으로서 기업이라는 조직 주위의 환.. |
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| 전략적 계획화 과정과 전략수단
목차
전략적 계획화 과정과 전략수단
Ⅰ. 기업사명과 목적 설정
Ⅱ. 환경적 기회와 위협의 진단
Ⅲ. 자사의 강, 약점 분석과 전략의 방향 결정
Ⅳ. 대체전략안의 모색
Ⅴ. 전략안의 개발
Ⅵ. 전술계획의 수립
Ⅶ. 성과의 통제와 평가
Ⅷ. 계획과정의 순환
전략적 계획화 과정과 전략수단
전략은 기업의 대환경관리에서 발생된 문제들을 전쟁상황에 비유하여 그 생존 ․.. |
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| 공기업과
M A
CONTENTS
: : : :
: : : :
Ⅰ. 공기업에 대한 통제
공기업의 통제란
정부가 공기업의 의사결정과정에 관여
공기업 설립목적의 효율적인 달성, 공기업 사업이 공익과 관련, 독점적
통제의 범위와 방법
자율성을 저해하지 않는 범위 내의 통제
공기업의 통제
Ⅰ. 공기업에 대한 통제
공기업 통제의 필요성과 문제점
필요성
정부의 사회적·경제적 목표 달성을 위해 설립
→ 여러 가지 정책수단 .. |
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| (프로젝트의 기획과정) 프로젝트 기획의 단계(순서)
목차
(프로젝트의 기획과정) 프로젝트 기획의 단계
Ⅰ. 목표의 설정단계
Ⅱ. 정보의 수집, 분석단계
Ⅲ. 기획전제의 설정단계
Ⅳ. 대안의 탐색, 평가단계
Ⅴ. 최종대안의 선택단계
Ⅵ. 집행계획서의 작성
Ⅶ. 파생계획의 수립
Ⅷ. 프로젝트 기획체제의 통제
프로젝트의 기획과정) 프로젝트 기획의 단계
프로젝트의 기획과정은 프로젝트의 수명주.. |
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| [경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능
대부분의 사람들은 계획을 잘 세워놓고도 제대로 실천하지 못한 경험을 갖고 있다. 아무리 잘 세운 계획이라 할지라도 제대로 실천을 하지 못한다면 아무런 소용이 없다. 개인뿐만 아니라 기업경영에서도 마찬가지다.
아무리 치밀하고 훌륭한 계획을 세웠다 하더라도 일이 계획대로 진행되는지 수시로 상황을 파악하여 문제가 발견되었을 때 .. |
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| 의사결정
1. 의사결정과정
•1978년도에 노벨상을 수상한 사이몬은 “의사결정 = 경영”
•의사결정지원시스템은 기업 운영에 있어 경영자의 의사결정을 돕기 위해 생겨난 정보시스템
•사이몬은 의사결정과정을 문제의 파악(intelligence), 설계 (design), 선택(choice)의 세 가지의 단계로 구분
(1) 문제의 파악단계 : 의사결정의 대상을 찾아 인식하는 과정으로, 의사결정문제는 현재의 상태와 미래의 바람.. |
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