|
|
|
전체
(검색결과 약 28,894개 중 24페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
Ⅱ. 고객 맞춤 서비스
Ⅲ. 지속적인 서비스 혁신
Ⅳ. 모바일 서비스 강화
Ⅴ. 생생한 정보 교류
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
‘사람인(www.saramin.co.kr)’은 2년 연속 온라인 취업포털 부문 대상을 수상했다. 치열한 경쟁 속에서 구직자 중심의 혁신적인 서비스로 높은 경쟁력을 확보했다는 평가다.
국내에 많은 취업사이트 들이 존재하지만 그 중.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기 ………3
Ⅱ. 고객 맞춤 서비스 ………4
Ⅲ. 지속적인 서비스 혁신 ………5
Ⅳ. 모바일 서비스 강화 ………6
Ⅴ. 생생한 정보 교류 ………6
Ⅰ. 사람인 사이트의 높은 인기
‘사람인(www.saramin.co.kr)’은 2년 연속 온라인 취업포털 부문 대상을 수상했다. 치열한 경쟁 속에서 구직자 중심의 혁신적인 서비스로 높은 경쟁력을 확보했다는 평가다.
국내에 많은 취업사이트 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 진실의 리더십 (Authentic Leadership)
오센틱 리더십(진정성 리더십)
* 주요 내용
-오센틸 리더십의 개념
오센틱 리더십(Authentic Leadership)은 긍정적 자기인식과 자기조절이라는 기반 위에서 특정한 리더십 행동스타일의 강요보다는 오히려 자신의 가치와 내면의 소리에 충실할 것을 강조하는 새로운 리더십 접근방법이다.
오센티서티(Authenticity)는 오센틱 리더를 나타내는 속성으로서 고대 그리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창의성을 찾아서 - 제 1 부 노력으로 만들어진 신화를 보고
-창의성은 어떻게 만들어지는가-
21세기는 창의성, 창조성, 창의력 등이 중요시되는 시대이며 앞으로 미래를 이끌 리더에게 특히 요구되는 능력이라고 한다. 그리고 우리 세대를 살아가는 사람들은 어릴 때부터 교과과정을 시작으로 창의성을 중시하는 교육을 받으며 살아왔다 . 그런데 3월 26일의 강의는 우리들에게 충격적이였다. 다큐도 그.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 요소로써의 용기
1. 행동하는 용기
사실 용기는 누구나 갖고 있는 귀중한 덕목으로 우리가 생각하는 것 이상으로 실생활에서 자주 발휘된다. 자신은 그렇게 부르지 않지만 필요할 때면 발휘되는 것이 용기이다. 하지만 리더십 문헌에서는 용기에 대해 거의 다루고 있지 않다. 다시 말해서 리더는 용기가 있어야 함을 강조하면서도 리더에게 있어서 그것이 무엇을 의미하는지에 대해서는 거의 언.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십과 커뮤니케이션
(바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언)
1. 리더십이란
2. 리더십분석을 위한 5가지 지표
3. 결 론
1. 리더십이란
리더십의 정의
리더십을 바라보는 관점
리더십의 효과
효과적인 리더십 발휘를 위한 기술
리더십이란
리더십의 정의
리더십이란
목표달성
조 직
경 영
리더십
※ 다시 말해, 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 구성원이 조직과 그룹의 다른 구성원들에게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 자신의 성장과정과 이러한 환경이 자신의 삶에 미친 영향에 대해 기술.
- 오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아간다. -앙드레 말로-
2. 학교생활 중 배려, 나눔, 협력, 갈등 관리 등을 실천한 사례를 들고 그 과정을 통해
배우고 느낀 점을 구체적으로 기술.
3. 자신의 관심영역을 바탕으로 진로를 선택하게 된 이유와 진로와 관련된 자신의 강점
을 경험 중심으로 기술
4. 고등학교 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| QUIET, 콰이어트, 독후감, 감상문, 후기, 서평
카리스마가 있는 리더로 대변되는 외향적인 사람들은 1, 2차 세계 대전과 급격한 경제 성장의 과정 속에서 혼란을 잠재우고 폭발적인 성장을 이루었고 외향성이 롤 모델이 되는 것이 당연하다는 것을 증명하는 듯 했다. 하지만 사회가 안정되고 단기적인 성공을 이루었던 여러 조직에서 문제가 드러나면서 외향적인 것이 무조건 옳다는 것에 대한 의문이 생기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| `사장의 일`을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 많은 도움이 될 것으로 믿습니다.^^
▶ 우측 상단 “No.1 !”이미지를 클릭하시면 마이샵으로 이동합니다.마이샵에는 경제,경영,정치,사회, 역사,자기계발 등 다양한 분야의 독후감, 자기소개서, 학업계획서 등이 여러분을 기다리고 있답니다. 이를 참고하시면, 꼭 좋은 자료를 작성하실 수 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십과 그 필요성
목 차
- 1. 리더십이란
- 2. 성공한 리더들의 이야기
- 3. 리더십을 기르는 방법
- 4.리더십 이론
- 5. 리더십의 필요성
1-1. 리더십 이란
리더십(또는 지도력, 영어:Leadership)
조직의 목적을 달성하기 위해
구성원들을 일정한 방향으로 이끌어
성과를 창출하는 능력을 말한다.
1-2. 리더십의 역할
조직의 문제점을 개선
환경 변화에 따른 조직의 적응력 상승
구성원에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| KT G 영업직
1. 우리 회사에 지원하게 된 동기는 입니까
친인척으로부터 들은 KT G는 조직문화,기업문화가 가장 인상적이었으며, 여러 기업 중에서 망설임 없이 가족에게 추천해줄 수 있는 유일한 기업이었습니다. 안정된 기업문화가운데 의미 있게 일할 수 있다고 생각던 것이 주요한 지원동기가 되었습니다.
2. 과거에 근무희망회사(KT G, 한국인삼공사)를 접촉해 본 경험이 있습니까
다양한 경로를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
1. 거스 히딩크의 리더십에 대한 분석내용
2. 거스 히딩크의 리더십에 대한 고찰 후 느낀 점
거스 히딩크! 그의 이름을 떠올리면 가장 먼저.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| `KBS스페셜 행복의 리더십`을 읽고, 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
.. |
|
|
|
|
|
|
|
