전체 (검색결과 약 41,466개 중 24페이지)

 리더십 이해의 기초 ( 10Pages )
리더십 이해의 기초 1. 리더십의 개념 (1) 리더십이란 무엇인가 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다. · 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다. · 인간적 신뢰 : 구성..
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 지도력개발학-당신안에잠재된리더십을키우라 Reading Report ( 32Pages )
1. 리더십의 정의 영 향 력 리더십이란 영향력이다.-“스스로 지도자라고 생각하더라도 따라오는 사람이 없다면 그저 산책을 하고 있는 것 이다. 제임스 조지스-도덕적인 문제를 잠깐 유보한다면 정의는 하나뿐이다. 리더십은 추종자를 모을 수 있는 능력이다. 영향력에 관한 몇 가지 통찰들 모든 사람은 누군가에게 영향을 준다. 사회학자들은 지극히 내성적인 사람일지라도 일생동안 만여 명의 사람..
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인문, 어학
 성공하는 사람들의 7가지 습관[독후감] ( 8Pages )
성공하는 사람들의 7가지 습관 1. 들어가며 톰 피터스가 당신의 삶을 송두리째 뒤바꿔 놓을 경이로운 책이라고 소개한 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은, 기존의 리더십 관련서들이 처세술과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추던 기존의 리더십 관련서들과는 달리 그의 책들은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있습니다. 1980년대 불황에 허덕이..
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 성공하는 사람들의 7가지 습관 A+ 서평 ( 8Pages )
성공하는 사람들의 7가지 습관 A+ 서평 1. 들어가며 톰 피터스가 당신의 삶을 송두리째 뒤바꿔 놓을 경이로운 책이라고 소개한 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은, 기존의 리더십 관련서들이 처세술과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추던 기존의 리더십 관련서들과는 달리 그의 책들은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있다. 1980년대 불황에 허..
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 성공하는 사람들의 7가지 습관[독후감,서평] ( 8Pages )
성공하는 사람들의 7가지 습관 A+ 서평 1. 들어가며 톰 피터스가 당신의 삶을 송두리째 뒤바꿔 놓을 경이로운 책이라고 소개한 《성공하는 사람들의 7가지 습관》은, 기존의 리더십 관련서들이 처세술과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추던 기존의 리더십 관련서들과는 달리 그의 책들은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관에 초점을 맞추고 있다. 1980년대 불황에 허..
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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 스티븐 코비의 원칙 중심의 리더십 주요 내용 요약 ( 28Pages )
본 자료는 리더십 분야의 베스트 셀러인 스티븐 코비의 원칙중심의 리더십(스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 김영사, 2001)의 주요 내용을 개인 및 대인관계의 효과성과 관리 및 조직 차원의 개발 측면에서 상세하게 정리한 자료임 I. 개인 및 대인관계의 효과성 1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성 2. 영향력을 갖는 30가지 방법 3. 10가지 지도력의 도구 II. 관리 및 조직 차원의 개발 1..
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스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 10가지 지도력의 도구, 삶의 4가지 요소, 나침판 리더십, 원칙중심의 접근법, 임파워먼트
 김정일의_사망을_통해본_북한체제의_몇_가지_변동예상시나리오와_우리의_대책 ( 5Pages )
김정일의 사망을 통해본 북한체제의 몇 가지 변동예상시나리오와 우리의 대책 ⅰ. 리더십의 귀재 김정일 ....
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 균형리더쉽,스티브잡스사례분석,팀쿡사례분석,굴로벌리더사례 ( 46Pages )
1. 균형리더십 필요 2. 조직의 생명력 3. 행동 선택 모델 4. 6단계 균형 접근 5. 스티브잡스 사례분석 6. 팀쿡 사례분석 7. Q A 1. 균형 리더십의 필요성 배경 이해관계자 균형 리더십의 필요성 ◆ 배경 오늘날 기업 다른 이해관계자들의 희생을 바탕으로, 한 이해관계자만을 만족시키는 방법을 장려 기업주, 주주의 이익달성 고객 최우선주의 수익성 중시 경영 기업의 가치 단순화 BUT, 한 ..
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 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 ( 12Pages )
학교체육 경영의 상황특성과 관리행동에 관한 연구 A Study on Managerial Behaviors of Sports Management in Physical Education 최재용(목동스케이트장)1)․양은심(경문대학)2) Ⅰ.서론 관리 행동론의 주요 연구 과제는 관리자가 현실의 일상생활에서 어떠한 행동을 하고 있는가 또한 어떠한 행동이 유효한지를 규명하는 것이다. 체육사업의 공급주체로서 경영체는 서비스조직이므로 운동자나 지역사회, ..
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 팔로우십을 갖추기 위한 전략적 사고 ( 5Pages )
본 자료는 [팔로우십을 갖추기 위한 전략적 사고]에 대해 소개한 자료로 팔로우십의 개념, 전략적 사고로 무장된 팔로우십의 개념, 팔로우십을 갖추기 위한 전략적 사고 4가지, 종합적인 결론 및 시사점 등에 대해 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ 1. 팔로우십의 개념 2. 전략적 사고로 무장된 팔로우십의 개념 3. 팔로우십을 갖추기 위한 전략적 사고 4가지 4. 종합..
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팔로우십, 상사보좌능력, 업무 네트워크 형성, 비즈니스 커뮤니케이션능력, 프로젝트 수행능력, 협력적인 업무 네트워크 능력, 팔로우십 전략적 사고
 유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 12Pages )
유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 유재석, 그는 누구인가 리더의 필수요소- 비전과 영향력- 선택과 실행- 인재와 제도- 풍토와 문화- 배려와 커뮤니케이션 유재석의 리더십 목차 국민 MC, 1인자, 날유, 메뚜기, 저쪼아래 … 이 많은 별명들을 가지고 있는 남자, 유재석. 나의 멘토이자 ..
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 잭 웰치의 경영철학과 리더십 ( 29Pages )
본 자료는 기업의 조직문화에 대한 사례로 GE사의 전 잭 웰치 회장의 경영철학과 리더십에 대해 설명하였으며, 잭 웰치의 경영이념과 GE사의 활력곡선 및 워크아웃 제도 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 I. GE社 기업 소개 II. CEO 잭 웰치 III. 잭 웰치의 경영이념 IV. 잭 웰치의 리더십 V. 리더가 말하는 리더십 0 잭 웰치의 성취 동기 부여 - 5가지 1. 사원들이 희생자라는 생각을 갖지 않도록 하..
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잭 웰치의 경영이념, 잭 웰치의 리더십, 4E + 1P, 활력곡선, Vitality Curve, 워크아웃 제도, Work out, 벽없는 조직
 관리의 개념(관리자의 조직 관리기술) ( 3Pages )
관리의 개념(관리자의 조직 관리기술) 관리(management)에 대한 정의는 매우 다양하다. 그러나 관리(管理)의 정의에 나타난 공통점을 살펴보면, 관리란 '조직의 목적이나 목표를 달성하기 위한 인적 자원과 물적 자원 및 기타 모든 자원을 합리적으로 체계화하는 과정'이라고 할 수 있다. 즉 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여 과업을 합리적으..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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