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(검색결과 약 66,996개 중 24페이지)
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| 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 아동발달 연구방법에 해당하는 예시 2가지를 제시하세요에 대한 레포트 자료.
아동발달 연구방법에 해당하는 예시 2가지를 제시하세요
목차
아동발달 연구방법에 해당하는 예시 2가지를 제시하세요
I. 상관 연구
II. 실험 연구
III. 사례 연구
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화하여 구체적으로 논하시오
목차
관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화하여 구체적으로 논하시오
I. 관리그리드 세미나 실시
II. 집단행동개발
III. 집단간 행동개발
IV. 전체시스템적 행동개발
V. 개선목표달성
VI. 개.. |
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| 심리사회모델의 6가지 직접적 개입기술에 대한 레포트 자료입니다.
심리사회모델의 6가지 직접적 개입기술
목차
심리사회모델의 6가지 직접적 개입기술
1. 지지하기
2. 직접적 영향 주기
3. 탐색-묘사-환기
4. 인간-환경에 관한 반성적 고찰
5. 유형-역동성 고찰
6. 발달적 고찰
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 에릭번의 4가지 삶의 자세에 대한 레포트 자료.
에릭번의 4가지 삶의 자세
목차
에릭번의 4가지 삶의 자세
I. 자기긍정-타인긍정
II. 자기긍정-타인부정
III. 자기부정-타인긍정
IV. 자기부정-타인부정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영혁신] 경영혁신의 성공과 실패, 경영혁신성공원리, 경영혁신의 5가지 원칙에 대한 레포트 자료.
[경영혁신] 경영혁신의 성공과 실패, 경영혁신성공원리, 경영혁신의 5가지 원칙
목차
경영혁신
I. 경영혁신의 성공과 실패
II. 경영혁신의 성공원리
1. 성공적인 혁신을 위해 꼭 해야 할 5가지
2. 성공적인 혁신을 위해 하지 말아야 할 3가지
3. 성공적인 혁신의 3가지 조건
III. 경영혁신.. |
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| 스스로 경험한 내용을 토대로 자료를 만들었습니다.
다른 사람들에 비해 적은돈을 벌었지만 효율성을 생각하며 생각을 정리한 글이니
아마 이것을 시작하는 사람에게는 큰도움이 될 것이라고 생각합니다.
목차
1.창작하기
1-1.자료의 선택
1-2.자료의 정리 one source multi use
2.판매하기
2-2 최대수익을 위한 자료 분산
2-3 자료 구매의 시기
3.관리하기
3-1 자료 평가 관리
3-2 가격 관리
본문내용.. |
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| 1. 서론 - 주제 선정 동기
2. 본론 - 의사소통 유형 분석
- 대화 문제 리스트
3. 결론 - 한계점
4. 참고문헌
서론 01
주제선정 동기
부모 자녀간 의사소통
가정 내 의사소통의 중요성
성격과 가치관 형성
자녀의 사회화, 자존감 형성,
태도, 행동, 인격 형성
사회적 가치나 규범, 지식, 기능 등을 습득
부모 자녀간 의사소통
식사시간에 대화가 부족하다고 느끼는 부모 자녀 72.1 % 中
식사 중 대화를 .. |
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| 민법상 착오의 개념과 착오의 유형
1. 착오의 개념에 관한 견해 대립
(1) 동기의 착오를 배제하는 견해(다수설)
착오의 정의에 대하여, 다수설은 진의(내심의 효과의사)와 표시로부터 추단되는 의사(표시상의 효과의사)가 일치하지 않는 의사표시로서 그 불일치를 표의자 자신이 알지 못하는 것, 또는 의사와 표시의 불일치를 표의자 자신이 모르는 경우라고 한다. 이 견해에 의하면 예컨대 Ａ가 Ｂ 소유.. |
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| 의사와 표시의 불일치
Ⅰ. 비진의표시(非眞意表示)
1. 의의
비진의표시란 표의자가 내심의 효과의사[眞意]와 표시가 일치하지 않는다는 것을 스스로 알면서 그것을 감추고 하는 의사표시를 말한다.
2. 요건
(1) 효과의사가 포함되어 있어야 한다. 단순히 사교적인 농담이나 배우의 대사 등은 의사표시가 아니다.
(2) 표시(表示)와 진의(眞意)가 일치하지 않아야 한다. 그리고 표의자가 스스로 이와 같은 불일.. |
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| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
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| 기업의 성공과 실패의 갈림길- 의사결정
기업의 성공과 실패를 이끌었던 의사결정 사례를 찾아 제시
경영사에서 돌이켜보면 모든 기업들은 부흥과 쇠락을 반복하는 모습을 관찰하게 된다. 한때 잘나가던 기업이 어느 순간 몰락의 길로 가거나, 몰락의 징조가 짙었던 기업이 가까스로 기사회생하여 다시 옛 영광을 찾아오는 일들이 비일비재하다. 어찌 보면 기업의 결론은 망하는데 있다는 과격한 생각이 들.. |
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| <세부내용>
체무불이행책임
예컨데 부동산매매계약, 금전소비대차계약, 공사도급계약, 진료계약 등에 있어서는
생략
일정한 계약이 체결되면 계약당사자는 서로 일정한 권리를 취득함과 동시에 의무까지도
생략
예를 들어 치과의사가 환자에게 틀니를 해주기로 진료계약을 체결한 경우 치과의사에게는
생략
의사에게 진료계약상의 의무위반을 이유로 민사책임을 추궁하는데 있어서는 |
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| 민법상 대리의 법적 성질
1. 대리의 본질에 관한 논의
1) 대리인 행위설(통설)
대리인이 한 법률행위의 효과가 본인에게 직접 효과가 귀속되는 이유는 본인을 위하여서 하려는 대리인의 효과의사, 즉 代理意思에 대하여 민법 제114조 이하의 규정이 그 效果意思대로 법률효과가 생기도록 협력하기 때문이라고 한다. 요컨대, 대리인은 본인의 효과의사를 대리하는 것이 아니라, 본인을 대리하여 자기의 효.. |
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| 대리행위와 그 효과
Ⅰ. 대리행위
1. 대리의사의 표시
(1) 현명주의(顯名主義)
1) 현명의 의의 대리인이 대리행위를 함에 있어서는 본인을 위한 것임을 표시해야 한다[본인을 위한 것임을 표시한 이상 본인의 이익을 해치는 대리권 남용의 경우에도 원칙적으로 유효한 대리행위가 된다].
2) 현명의 방식
① 불요식행위
자기 이름의 대리⋯⋯현명(×)
본인 이름의 대리(서명대리)⋯⋯현명(○)
② 수동대리에 있.. |
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