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(검색결과 약 39,925개 중 24페이지)
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| 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격
1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영계획] 계획의 유형(기간, 범위, 이용빈도, 경영자계층에 따른 계획의 분류)
목차
[경영계획] 계획의 유형
I. 기간
II. 범위
III. 이용빈도
IV. 경영자계층
* 참고문헌
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 개념
1. 경영계획의 개념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
2) 조직구성원의 행동지침이 된다.
3) 조정을 돕는다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
5) 통제의 근거가 된다.
Ⅱ. 계획의 목표와 계획수립의 단계
1. 계획의 목표
2. 계획수립의 단계
1) 1단.. |
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| [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성에 대한 레포트 자료.
[경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성
목차
[경영전략계획] 전략적 계획
I. 전략적 계획의 의의 및 특징
II. 전략적 계획의 중요성
1. 기업조직의 대규모화
2. 기업환경의 불확실성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정
목차
[경영관리] 계획수립
I. 계획수립의 개념
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성
II. 계획수립의 필요성
III. 계획의 유형
IV. 계획수립의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표의 설정
3. 계획전제의 설정
4. 대안의 탐색과 평가 및 선.. |
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| [경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성에 대한 레포트 자료.
[경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성
목차
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
1. 미래지향성
2. 의사결정 3. 목표지향성
II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 미래의 변화에 대한 준비
3. 성과의 개선
4. 통제의 용이
5. 경영자개발
III. 경영계획의 특성
1. 목적과 목표에 대한 기.. |
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| 경영계획의 상황요인(경영계획과 관련한 상황적 특성요인)
목차
경영계획의 상황요인
I. 조직수준
II. 조직의 수명주기
III. 불활실성 정도
IV. 계획과 관련한 책임기간
* 참고문헌
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| [경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획
일반적으로 경영계획은 결산기간, 계절변동 등을 고려하여 1년을 기준으로 장 ․ 단기계획으로 구분하는 것이 보통이다.
그러나 계획을 적용하는 시간한계에 따라 단기 ․ 중기 ․ 장기 등의 유형으로 나누기도 한다.
이 경우 단기계획은 1년 미만, 중기계획은 1년에서 5년, 그리고 장기계획은 5년 이상을 기준으로 나타내지만 기간에 관해서는 규정이나 논.. |
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| 본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계,
경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 경영계획이란?
2. 경영계획의 유형
3. 경영계획의 원칙과 단계
4. 경영계획의 수립기법
5. 목표관리와 방침관리
1. 경영계획이란?
1-1 경영계획의 의의
- 경.. |
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| 국제경영의 계획관리(경영계획)에 대한 레포트 자료.
국제경영의 계획관리(경영계획)
목차
국제경영의 계획관리
I. 사업단위 정보베이스
II. 주요 가정과 사업단위의 목표
III. 예산 및 선도평가
IV. 업무계획
V. 실행계획
VI. 필요자원 추정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 장기경영계획의 설정과정에 대한 레포트 자료.
장기경영계획의 설정과정
목차
장기경영계획의 설정과정
I. 장기적 예측
1. 경제예측
2. 업계예측
II. 장기경영목표
III. 부문별 계획
IV. 자원계획
V. 종합계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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| [경영전략의 기본] 전략과 전술, 경영전략과 경영전술의 구분, 장기경영계획과 전략적 경영계획에 대한 레포트 자료.
[경영전략의 기본] 전략과 전술, 경영전략과 경영전술의 구분, 장기경영계획과 전략적 경영계획
목차
경영전략의 기본
I. 전략과 전술
II. 전략과 전술의 조건
III. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이
IV. 장기경영.. |
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| [경영계획론] 경영계획수립의 단계(과정)
목차
경영계획수립의 단계
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 계획전제의 수립
IV. 대안적 과정에 대한 결정
V. 대안적 과정의 평가
VI. 대안의 선택
VII. 파생계획의 수립
VIII. 예산의 편성
* 참고문헌
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| [경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)
사용기준에 따라 경영계획은 (1) 일시적 계획(single-use plans)과 (2) 상시적 계획(standing plans)으로 구분된다.
1. 일시적 계획
일시적 계획은 미래에 똑같이 반복될 가능성이 적은 단일목적의 구체적인 행동계획을 말한다. 이를테면 사업이 급속히 확장되어 창고 하나가 더 필요하게 되면 새로운 창고 건축 프로젝트에 대한 일시.. |
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