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 말레이시아경제현황 ( 7Pages )
제 목: [말레이시아] 전자/자동차 등 합작 활기..외국기업 진출현황 말레이시아에는 현재 전세계 50여개국에서 3천개가 넘는 기업들이 진출, 사업을 벌이고 있다. “비젼2020”계획에 따라 말레이시아 정부가 고부가가치 산업의 유치에 힘을 기울여 최근에는 전자나 자동차분야에서 외국기업과의 합작이 눈에 띄게 늘어나고 있으며 이같은 합작을 통해 기술을 축적, 국산화율을 높여가고 있다. 외국회..
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경영, 경제
 [국제기업화의 기본과제] 국제기업화의 목적, 국제기업활동의 유형 ( 6Pages )
[국제기업화의 기본과제] 국제기업화의 목적, 국제기업활동의 유형 목차 국제기업화의 기본과제 I. 국제기업화의 목적 II. 국제기업활동의 유형 1) 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립 2) 국제기술제휴 3) 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈 4) 국제합작기업 5) 해외생산 6) 관리계약 7) 국제 콘소시움 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 기업집중의 형태 ( 14Pages )
기업집중의 형태에 대한 레포트 자료입니다. 기업집중의 형태 목차 기업집중의 형태 I. 카르텔(기업연합) II. 트러스트(기업합동 또는 기업합병) III. 콘체른(기업연휴, 재벌) IV. 컨글로메리트 V. 합작투자 VI. 기업집단 1) 기업집단의 의의 2) 콤비나트 (1) 콤비나트의 의의 (2) 콤비나트의 장단점 3) 공업단지 (1) 공업단지의 의의 (2) 공업단지의 유형 VII. 기업다각화 ...(이..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 조직의 환경전략 ( 2Pages )
조직의 환경전략 1. 조직의 환경전략의 의의 환경의 불확실성을 감소하기 위해 조직은 보다 적극적인 전략을 실행하여 외부환경을 변화시키거나 통제하려고 노력하며, 이를 위해 우호적 관계를 유지거나 환경을 변경하는 방법을 사용하여 환경의 불확실성을 감소시킨다. 2. 환경의 불확실성 감소방법 (1) 환경과의 우호적 관계 유지 1) 소유권∙합병 다른 조직의 물품을 구입해야 하거나 기타 도움이 필..
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 베스킨라빈스31 ( 12Pages )
베스킨라빈스 소개 1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척 1985년에 한국에 들어온 베스킨라빈스는 1986년 제 1호점인 명동점을 개설 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작 투자 국내에 점포 확산 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영 STP분석시장세분화(Segmantation) ..
비지니스 > 사례분석 |
 미래에셋 분석 ( 18Pages )
글로벌 금융 그룹, 미래에셋 목차 기본에 충실한 투자 Building on Principles CEO 소개 소수게임 (contrarian view) 철저한 위험관리 (risk management) 가치 투자 (value investment) 열린 마음으로 미래를 내다보고 인재를 중시하자. 경영 이념 홍콩 등에 증권사 현지 법인 미래에셋 영국자산운용 설립 미래에셋 그룹 고객자산 80조원 달성 2007. 12. 베트남 현지 합작법인 설립 해외 진출 현황 국내 ..
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 British Petroleum(이하 BP) 분석 ( 16Pages )
목 차 1. British Petroleum(이하 BP) 소개 1) 그룹개요 2) 주요브랜드 3) 그룹연혁 4) BP Korea 5) 국내활동 연혁 2. 제품 및 서비스 1) 직영사업 2) 합작사업 3) BP Shipping 3. 환경 및 사회공헌 1) 안전 2) 환경 3) 사회공헌활동 4. 녹색경영 BP 바람 햇빛 활용하려 10년간7조원 들인다 1. British Petroleum(이하 BP) 소개 1) 그룹개요 BP는 전 세계에서 가장 큰 에너지 화학 ..
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 해외직접투자의 유형 ( 4Pages )
해외직접투자의 유형에 대한 레포트 자료. 해외직접투자의 유형 목차 해외직접투자의 유형 I. 투자형식에 따른 유형 1. 단독투자, 합작투자를 통한 해외직접투자 2. 인수/합병(M&A)에 의한 해외직접투자 3. 현물투자에 의한 해외직접투자 II. 투자동기에 따른 유형 1. 시장확장 동기의 해외직접투자 2. 자원추구 해외직접투자 III. 해외직접투자의 장단점 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 기업집중 ( 18Pages )
기업집중에 대한 레포트 기업집중 목차 기업집중 I. 기업집중의 의의 II. 기업집중의 목적 1. 시장통제목적(기업상호간의 경쟁제한 또는 배제) 2. 경영합리화 목적(생산공정의 합리화) 3. 금융적 목적(출자관계를 통한 타 기업지배) III. 기업집중의 형태 1. 케르텔(기업연합) 2. 트러스트(기업합동 또는 기업합병) 3. 콘체른(기업연휴, 재벌) 4. 컨글로메리트 5. 합작투자 6. 기업집단..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 마케팅전략개인발표 ( 13Pages )
마케팅 전략 잘하는 마케팅 못하는 마케팅 핫이슈 궁금한 마케팅 목차 ‘다이소 (DAISO)’ 1997년 아성산업이 [아스코이븐프라자]로 런칭한 최초 균일가 생활용품 브랜드 2001년 100호점 돌파 이 해에 일본 다이소산업과 합작하면서 지금의 [다이소]가 됨 2007, 2008 올해의 브랜드 대상 수상 잘하는 마케팅 - 다이소 1. 저렴한 가격 다이소의 성공 비결 ↓다이소몰의 상품들 2. 고르는 재미 다이소의 성공 비..
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 SPA브랜드 H M 콜라보레이션(전략적제휴) 성공사례분석 ( 20Pages )
H M 콜레보레이션 사례분석 Ⅰ. 들어가며 전략적 제휴의 개념 전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. 이것은 전략적 파트너십 (strategic partnership),연합(coalition),협력(cooperation), 합작(collaboration), 기업 간 결합 및 합작투자(joint ventures) 등과 같은 용어와 동의어로 사용되기도 한다. 오늘날의 시장경제체제는 국가 간..
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 합작투자계약서(외국인투자) ( 6Pages )
합 작 투 자 계 약 서 === 본 계약은 (내국투자가의 주소)에 주 사무소를 둔 대한민국(이하 “한국”이라 약칭한다) 법률에 따라 설립되어 존속중인 (내국투자가 회사명) (이하 “갑”이라 약칭한다)와 (외국투자가의 주소)에 주 사무소를 둔 (외국투자국명) 법률에 따라 설립되어 존속중인 (외국투자가 회사명) (이하 “을”이라 약칭한다) 사이에 년 일 일자로 체결되었다. - 증 - “갑”은 한국에서 을 , “을”..
서식 > 계약서 |
계약서, 서식, 계약
 국제기업활동의 유형 ( 4Pages )
국제기업활동의 유형 목차 국제기업활동의 유형 Ⅰ. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립 Ⅱ. 국제기술제휴 Ⅲ. 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈 Ⅳ. 국제합작기업 Ⅴ. 해외생산 Ⅵ. 관리계약 Ⅶ. 국제 컨소시엄 국제기업활동의 유형 1. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립 국제기업화의 초보적인 단계는 제조기업체, 무역상사 등이 해외시장국에 단독투자 또는 합작투자로 현지법인(local co零orat..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 삼성, 소니, 심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 전략, 변화, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점.ppt ( 18Pages )
삼성, 소니, 심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 전략, 변화, 특징, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 들어가며 2. 본론 삼성과 소니 [S-LCD] 란 [S-LCD] 설립으로 인한 편익 삼성 소니 합작 배경 [S-LCD] 설립으로 인한 비용 삼성 소니 합작 과정 그 밖에 글로벌기업 동향 3. 결론 [S-LCD] 현재의 동향 목 차 지구촌은 서로 상생..
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 대우의 기업경영 ( 1Pages )
*** 대우그룹 *** 91251-103 손은석 대우의 기업경영 ◎ 기업의 환경변화에 대한 민감한 반응 1. 트리코트 섬유의 동남아, 아프리카 수출 2. 국내 섬유공장 - 과감한 시설과 설비투자 3. 미국에서 수출입 쿼터제의 활용 4. 기업확대, 공개 및 다각화 추진 5. 중공업 분야의 확대 ◎ 최고 경영층 1. 패기와 뛰어난 능력을 보유한 엘리트 중역 2. 강한 연대의식(학연) 3. 최고경영자의 도전적 사고,..
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