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(검색결과 약 27,728개 중 25페이지)
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| 제 목: “아세안에 투자하라”..엔고탈출 일본이어 미-유럽 등도 관심
관세없는 단일시장 ‘아세안자유무역지대(AFTA)’추진을 계기로 세계 초고속 성장지역인 아세안(동남아시아국가연합)에 전세계 기업들의 투자 발걸음이 빨라지고 있다.
일본 산요전기는 지난달말부터 인도네시아 동자카르타공업단지(EJIP)에 연간 40만대의 생산능력을 가진 냉장고 합작 공장이 가동에 들어갔다.
산요는 인도네시아를 냉.. |
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| 제가 지원한 분야는 생산입니다.
현대케피코에 입사하게 된다면 생산공정의 효율성 향상에 이바지하는 생산기술자가 되고 싶습니다.
수십 년 동안 쌓아온 경험과 기술력을 바탕으로 세계를 호령하는 현대케피코에서 전자제어 부품의 기술 발전에 이바지하는 것이 공학도로서 가장 보람 있는 일이 될 것입니다.
입사의 기회가 주어진다면 새로운 생산 거점인 중국, 베트남 공장에서 일해보고 싶습니다.
입대.. |
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생산, 기술, 부품, 공장, 경험, 생활, 피코, 케, 력, 대한, 세계, 쌓다, 이다, 위, 되어다, 위해, 공학, 역량, 발전, 내용 |
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| 해외직접투자
해외직접투자(FDI. foreign direct investment)는 목표시장 내의 제조 및 생산시설에 대한 지분 참여와 함께 직접 경영활동을 담당하는 형태의 시장진입 방법이다1) 이러한 제조 및 생산시설은 모든 부품을 본국(home country)에서 수입하여 단순 조립과정만을 거치는 조립공장으로부터 모든 생산괴정을 전부 해결하는 업체에 이르기까지 다양한 형태를 띨 수 있다.
해외직접투자의 요체는 복.. |
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| 도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
도요타의 기업소개
리콜사태
‘도요타’ 언론의 태도와 대응방안
결론
목 차
1. 도요타 기업소개
1. 도요타의 연혁과 소개1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입.. |
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| [콤비나트] 콤비나트의 의의와 발전 및 장단점
I 콤비나트의 의의
기업집중의 대표적인 형태가 콤비나트(kombinat)이다. 동일지역에서 원료 및 생산공정을 결합함으로써 원료, 반제품, 부산물 등을 상호 이용하여 각종 제품을 유리하게 생산하려는 공장군(공장집단)을 말한다. 그 어원은 러시아어로서 1930년대의 소련에서 공업화전략으로 자원개발, 원재료, 반제품의 효율적인 이용을 통해 생산의 공간적.. |
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| 제 목: [말레이시아] 전자/자동차 등 합작 활기..외국기업 진출현황
말레이시아에는 현재 전세계 50여개국에서 3천개가 넘는 기업들이 진출, 사업을 벌이고 있다.
“비젼2020”계획에 따라 말레이시아 정부가 고부가가치 산업의 유치에 힘을 기울여 최근에는 전자나 자동차분야에서 외국기업과의 합작이 눈에 띄게 늘어나고 있으며 이같은 합작을 통해 기술을 축적, 국산화율을 높여가고 있다.
외국회.. |
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| 의류브랜드『제이하스(J.HASS)』
분석과 프로모션 전략 제시
목 차
1. 『J.HASS』!
『J.HASS』의 모체,『파크랜드』
2. 『J.HASS』SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
3. 『J.HASS』STP 분석
(1) 『J.HASS』의 목표 시장(Segmentation)
(2) 『J.HASS』의 주요 고객(Target)
(3) 『J.HASS』의 이미지 전략(Positioning)
4. 『J.HASS』의 마케팅 .. |
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OEM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
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| OEM을 넘어 ODM으로…
OEM(Original Equipment Manufacturing)
주문자 상표부착 생산방식.
주문자의 지시나 설계도에 따라 제품을 생산하여 생산자의 상표가 아니라 주문자의 상표를 부착하여 수출하는 방식.
취급설명서나 포장도 주문자의 지시에 따라 처리하여 수출하는 단순 하청생산.
ODM(Original Development Manufacturing)
제조업자 개발생산방식.
주문자의 요구에 따라 제조업자가 주도적으로 제.. |
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| 경영조직론상 기술
Ⅰ. 기술의 의의
1. 기술의 개념
조직의 기술이란 조직이 여러 가지 투입물을 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다.
2. 상황변수로서 기술의 중요성
예를 들어 자동화된 공장과 수작업에 의존하는 공장의 복잡성, 집권화, 공식화는 차이가 크기 마련이다. 이같이 생산기술과 조직구조는 높은 상관관계에 있으므로 상황변수로써 기술은 매우 중요하다.
Ⅱ.. |
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| 몸이 가벼워지는 시간17茶 MARKETING
CONTENTS
1. 기업 및 제품소개
2. 17茶 선정이유
3. SWOT분석
4 . STP분석
5. 마케팅전략
6. 결 론
기업 및 제품소개
1964년 설립
1960년대 충청남도 천안공장을 완공, 분유생산
1970년대 멸균시유 남양밀크, 복합조제분유생산, 기업공개
1980년대 충청남도 제2공장 건설, 요구르트 생산, 액상조제분유생산
1990년대 특수영양식품, 이유식 생산, ISO 9001 품질보증.. |
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도요타 ( 25Pages ) |
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| 도요타의 경영 사례 연구
1.회사 연혁
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립 1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 렉서스 LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내.. |
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하이닉스SCM,기업분석,하이닉스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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| 공급 사슬 관리
HYNIX의 SCM 성공전략
; 하이 닉스
:
CONTENTS
1. 회사 소개
2. 하이닉스 SCM
3. 결론 및 시사점
◎ 채용정보
3단계 전략
성공 요인
효과
회사 소개
HYNIX SCM
1
기업 소개
하이 닉스 반도체는
▶ 설립일 : 1983년 2월
▶ 임직원 : 약 21,000명(해외법인 포함)
▶ 대표이사 : 권오철
결론 및 시사점
회사 소개
HYNIX SCM
2
사업 영역
DRAM
NAND Flash
CIS
결론 및 시사점
회사 소개
HYNIX SCM.. |
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| [별지 제1호 서식]
(앞쪽)
품질인증신청서
처리기간
42일
신청인
단체명
구성원
성명
주민등록번호
주소
전화
생산계획
품목(품종)
생산기간
(사육기간)
출하기간
재배면적
(사육두수)
㎡
생산해역
생산계획량
톤
포장(공장사육장)소재지
인증신청 내용
농수산물품질관리법 제5조 및 동법시행규칙 제8조의 규정에 의하여 농(수)
산물의 품질인증을 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 .. |
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| 세멕스의 해외직접 투자
Index
1.기업연혁
2.세멕스의 국내시장
성공요인
3.해외진출
(다국적 기업으로의 도약)
4.해외진출이 성공과 실패
5.결론
1
기업연혁
1993 DSO란 물류 시스템을 구축. (각 배달 트럭을 중앙의 통제소와 연결)
1906 시멘토스 히달고社란 이름으로 창립
1931 히달고와 몬터레이에 있는 이 회사의 생산공장들이 합쳐져 시멘토스 멕시카노스(Cemex)로 탄생
1989 시멕스넷 프로그.. |
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| 1. 세계 자동차 시장 현황
1) 생산규모
세계 자동차 산업은 급속한 성장을 이루면서 많은 기업들로 하여금 자동차 생산에 뛰어들게 하였다. 자동차 산업은 오랜 시간동안 매력적인 수익 산업으로 인식되어 왔으며, 국가 경쟁적으로도 여러 가지 부가 가치를 창출할 수 있으며, 산업간 연관 및 파급효과가 큰 기간산업이다. 그러나 생산 공장의 증설과 외국에서의 아웃 소싱, 수요시장에서의 수요 위축에 .. |
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